革新的新製品・
サービス枠
補助率 1/2(小規模事業者は2/3)
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
- 機械装置・システム構築費が必須
- 既存工程の改善だけ、設備を入れるだけの計画は対象外
- 実施期間は交付決定から10か月
新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 > 金属加工・機械製造
配電盤や事務機器の外装板金を手がけてきた会社が、検体検査装置や医療用カートなどの筐体を医療機器・理化学機器メーカーへ供給する事業を始めるときの補助金の使い方です。消毒薬に強い塗装、電磁波を漏らさない構造、傷のない外観を実現する設備と工程を、一つの計画にまとめられます。
第2回の締切は2026年12月25日(金)15:00。オンラインで60分・無料です。

申請の受付は11月30日(月)15:00から始まります。事業計画書づくりには準備の時間がかかるため、投資の計画がある方はお早めにご相談ください。
申請の手間を減らすだけでなく、経営の視点を交えて事業計画書を磨くことで、新しい事業を伸ばす道筋がはっきりします。

主に想定する申請枠は新事業進出枠です。今の事業の強みを、どんな新しい事業につなげるのかを整理します。
検体検査装置や画像診断装置の周辺機器、医療用カートなどに使う、消毒薬に強い塗装を施した板金製の筐体
検体検査装置や医療用カートを開発・製造する医療機器メーカー、理化学機器メーカーの開発・調達部門
病院や検査室で毎日拭き取り消毒される装置を、傷みにくく清潔に保ち、内部の電子機器を電磁波や衝撃から守ります。
配電盤の扉や箱物で、歪みを抑えた曲げと溶接を重ねてきた技術は、扉の隙間や面の平らさまで見られる医療機器の外装づくりにそのまま生きます。
粉体塗装やメラミン焼付を自社で行い、色と艶をそろえてきた経験は、病院の中で見られる製品に求められる外観品質の安定につながります。
事務機器メーカーの試作を短納期で受け、量産時の工程まで提案してきた実績は、開発段階から関わることの多い医療機器の筐体で強みになります。
審査では「新しい製品・サービスか」「新しい顧客層か」が問われます。今の事業と並べて違いを示します。
| 今の事業 | 新しい事業 | |
|---|---|---|
| 顧客 | 配電盤メーカー・事務機器メーカー | 医療機器・理化学機器のメーカー |
| 塗装の要求 | 屋内での一般的な耐久性 | アルコールなど消毒薬への耐性と、拭き取りやすい表面 |
| 構造の要求 | 強度と組立のしやすさ | 電磁波を漏らさない合わせ目と、薬液が入り込まない形状 |
| 取引の形 | 量産品の繰り返し注文 | 開発段階の試作から関わり、機種ごとに長く供給 |
顧客が医療機器業界に変わり、耐薬品性や電磁波対策など筐体に求められる性能も変わるため、既存の配電盤や事務機器の板金を増産する計画とは中身が異なります。
補助の対象になる経費の区分ごとに、この事業で考えられる投資を並べました。実際の構成は、計画に合わせて一緒に決めます。
ファイバーレーザー加工機とロボットを組み合わせた自動ベンディングセル
異物の付着を防ぐ区画化した粉体塗装ブースと乾燥炉の設置工事
塗膜の厚さと色を測る検査機器と、外観を照らして見る検査台
塗膜の耐薬品試験と、筐体の電磁波の漏れを確かめる試験の委託
医療機器の開発者向け展示会への出展と、試作事例をまとめた資料の制作
引き合いのある装置メーカーから、消毒に使う薬液の種類、電磁波対策の水準、外観の基準を聞き取り、筐体ごとの要求を一覧にまとめます。
耐薬品性の高い粉体塗料を選び、塗膜の厚さや焼付の条件を変えた試験片で拭き取り試験を重ね、劣化しにくい条件を決めます。
電磁波の漏れを抑える合わせ目の形状を盛り込んだ試作筐体を作り、外部試験と顧客の組立評価を受けて設計を改めます。
自動ベンディングと区画化した塗装ブースを使い、外観不良の出やすい工程に検査を入れて、機種ごとの量産条件を定めます。
最初の機種で得た評価をもとに、同じメーカーの別機種や、分析装置・理化学機器など近い分野の筐体へと受注を広げます。
事業計画書では、付加価値額を年4.0%以上伸ばす根拠として、売上の見込みを数字で示します。
この事業の計画で、説明を厚くしておきたい点です。
医療機器業界との取引が初めてであることに加え、耐薬品性や電磁波対策という新しい性能を筐体に持たせる点を、現在の製品との違いとして具体的に示します。
装置メーカーが筐体の調達先を探している理由や、開発中の機種の数と生産の見込みを、面談の記録をもとに説明すると、売上計画の根拠がはっきりします。
塗装仕様の開発と外部試験、試作評価にかかる期間を工程表に示し、塗装ブースの工事の時期と量産開始の時期がきちんとかみ合っていることを丁寧に説明します。
曲げ・溶接・塗装を社内で一貫できるため、外観の責任を一社で持てることと、試作から量産までの期間を短くできることを、これまでの実績で裏づけます。
事業の目的によって、申請する枠が変わります。まずは、自社の計画がどれに近いかを見てください。
補助率 1/2(小規模事業者は2/3)
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
補助率 1/2
自社にとって新しい製品・サービスで、これまでと違う顧客層の市場へ進出する取り組みです。
補助率 2/3
自社の製品で新しい国・地域へ輸出するために、国内の製造拠点などを強化する取り組みです。
※ 最大額は大幅な賃上げに取り組む場合(賃上げ特例)。上限は従業員数で変わります。
| 革新的新製品・サービス枠 | 新事業進出枠 | グローバル枠 | |
|---|---|---|---|
| 補助上限(通常) | 1〜5人 750万円 6〜20人 1,000万円 21〜50人 1,500万円 51人以上 2,500万円 | 1〜20人 2,500万円 21〜50人 4,000万円 51〜100人 5,500万円 101人以上 7,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 賃上げ特例のとき | 850万/1,250万/2,500万/3,500万円 | 3,000万/5,000万/7,000万/9,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 補助下限 | 100万円 | 750万円 | 750万円 |
| 補助率 | 1/2(小規模事業者・再生事業者は2/3、最低賃金引上げ特例で2/3) | 1/2(最低賃金引上げ特例で2/3) | 2/3 |
| 必須の経費 | 機械装置・システム構築費 | 機械装置・システム構築費か建物費 | 機械装置・システム構築費か建物費 |
| 実施期間 | 交付決定から10か月以内 | 交付決定から14か月以内 | 交付決定から14か月以内 |
設備や建物だけでなく、開発の外注、専門家への依頼、新しい事業の広告宣伝なども対象になります。
ほかに原材料費、広告宣伝・販売促進費も対象です(グローバル枠は海外旅費、通訳・翻訳費も)。経費の種類ごとに上限があります。
申請は電子申請システムで行います。締切の直前は申請が集中するため、余裕をもって準備を始めることをおすすめします。
3〜5年の事業計画で、次の要件を満たす必要があります。賃上げと最低賃金の目標は、達成できないと補助金の返還を求められるため、無理のない計画を一緒につくります。
営業利益・人件費・減価償却費を合わせた付加価値額を、年平均4.0%以上伸ばす計画にします。
1人あたりの給与支給総額を、年平均3.5%以上伸ばす計画にし、従業員に表明します。
未達のとき返還あり毎年、事業場内でいちばん低い賃金を、都道府県の最低賃金より30円以上高くします。
未達のとき返還あり次世代育成支援対策推進法の行動計画の公表と、子育て等に関する職場環境整備の取り組みが必要です。

「先生」として指示を出すのではなく、同じ目線で考える仲間として、最初から最後まで伴走します。新しい市場で勝てる計画になっているかを、経営の視点で一緒に磨きます。

前身の事業再構築補助金で60件以上の採択を支援し、ものづくり補助金・新事業進出補助金の実績も重ねてきました。新しい事業の計画書を、採択につながる形に整えます。

料金は、着手金100,000円と、採択されたときだけいただく成功報酬です。ご相談は無料。どこまで支援するかも、最初にはっきりお伝えします。
オンラインで全国に対応しています。採択のあとの交付申請・実績報告まで、同じチームが続けて支えます。
計画と会社の規模から、使える枠と補助額の目安をお伝えします。
支援の内容にご納得いただいてから、お申し込みいただきます。
経営者さまと一緒に事業計画書をつくり、電子申請します。
交付申請、事業の実施、実績報告まで伴走し、補助金の入金へ。

計画書は外注に出さず、社内のメンバーが経営者さまと一緒につくります。採択で終わりにせず、交付申請から実績報告まで同じチームが続けて支えます。

PanasonicとSHARPで研究開発に従事。コンサル会社の部長を経て、経営戦略と財務改善を支える。

大手コンサル会社で、補助金の申請を支援。上野とTaigenを設立し、提携先の開拓を担う。

経営学修士(MBA)。財務分析を得意とし、決算書から設備投資の打ち手を組み立てる。

中小企業診断士。お客様の事業を深く聞き取り、設備投資の計画書づくりから申請まで伴走する。
「どの枠で申請できる?」だけでも構いません。まずはご相談ください。