革新的新製品・
サービス枠
補助率 1/2(小規模事業者は2/3)
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
- 機械装置・システム構築費が必須
- 既存工程の改善だけ、設備を入れるだけの計画は対象外
- 実施期間は交付決定から10か月
新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 > 金属加工・機械製造
油圧・空圧機器の継手や弁部品を加工してきた会社が、水素ステーションや水電解装置に使われる高圧継手・バルブボディの製造に踏み出すときの補助金の使い方です。水素に強い材料の管理、耐圧・気密の試験、材料証明の追跡まで含めた設備と体制づくりを、一つの事業計画にまとめられます。
第2回の締切は2026年12月25日(金)15:00。オンラインで60分・無料です。

申請の受付は11月30日(月)15:00から始まります。事業計画書づくりには準備の時間がかかるため、投資の計画がある方はお早めにご相談ください。
申請の手間を減らすだけでなく、経営の視点を交えて事業計画書を磨くことで、新しい事業を伸ばす道筋がはっきりします。

主に想定する申請枠は新事業進出枠です。今の事業の強みを、どんな新しい事業につなげるのかを整理します。
水素ステーションの配管や蓄圧器まわりに使う高圧継手・バルブボディ、水電解装置向けの配管部品
水素ステーションの機器メーカー、水電解装置・燃料電池システムのメーカー、配管ユニットを組む設備会社
高い圧力の水素を漏らさず安全に送るための接続部品として、水素の製造・貯蔵・供給の設備を支えます。
油圧継手で培った管用ねじやコーン座面の加工精度は、高い圧力で水素を封じる継手の気密を左右する部分であり、新事業でも中核の技術になります。
SUS316系の材料を、加工硬化を抑えながら旋削してきた経験は、水素脆化に強い材料を指定される部品の加工条件づくりを早めます。
設備メーカーの特注継手を数個単位で受けてきた体制は、案件ごとに仕様が変わる水素ステーションや実証設備の部品調達に合っています。
審査では「新しい製品・サービスか」「新しい顧客層か」が問われます。今の事業と並べて違いを示します。
| 今の事業 | 新しい事業 | |
|---|---|---|
| 顧客 | 油圧・空圧機器メーカー | 水素ステーション機器・水電解装置のメーカー |
| 扱う圧力と流体 | 作動油・圧縮空気 | 高い圧力の水素ガスで、漏れと材料の劣化への配慮が必須 |
| 材料管理 | 材質の指定に従う程度 | 水素用に指定された材料のミルシートを部品1個ごとに追跡 |
| 出荷時の保証 | 寸法検査 | 耐圧試験・ヘリウムによる気密試験の成績書を添付 |
水素という新しい用途の設備メーカーを顧客とし、材料の追跡と耐圧・気密の保証を伴う新しい製品を供給するため、油圧部品の増産や設備更新とは明確に区別できます。
補助の対象になる経費の区分ごとに、この事業で考えられる投資を並べました。実際の構成は、計画に合わせて一緒に決めます。
高精度CNC旋盤と、ねじ・座面を一工程で仕上げる複合加工機
高圧の耐圧試験装置とヘリウムリーク試験装置
材料ロットと製造番号をひも付ける製造記録システム
水素環境での材料試験と、継手の繰り返し加圧試験の外部委託
水素関連の展示会出展と、試験データを載せた製品カタログの作成
引き合いのある継手の圧力区分とサイズを整理し、顧客が指定する水素用ステンレスの調達先とミルシートの取り扱いを決めます。
ねじ・座面の加工条件を詰めた試作品で耐圧試験と気密試験を行い、繰り返し加圧に対する漏れの有無を外部試験も含めて確かめます。
材料の受け入れから加工・試験・出荷までを製造番号でたどれるようにし、成績書を自動で出せる記録システムを稼働させます。
機器メーカーに試作品を評価してもらい、適用する法令や基準に沿った書類の形式も含めて、量産時の仕様を取り決めます。
ステーション向けの継手から始め、水電解装置や燃料電池の実証設備向けの配管部品へと、用途と顧客を段階的に増やします。
事業計画書では、付加価値額を年4.0%以上伸ばす根拠として、売上の見込みを数字で示します。
この事業の計画で、説明を厚くしておきたい点です。
水素用途の部品は、材料の追跡と耐圧・気密の保証という点で油圧部品と求められる中身が異なることを、出荷時の書類の違いまで含めて具体的に示します。
水素ステーションや水電解装置の整備の動きを一般論で書くだけでなく、引き合いのあった機器メーカーと部品の種類・数量を挙げて受注の見通しを説明します。
外部試験機関の利用計画、試験設備の導入時期、記録システムの稼働までの段取りを工程表に落とし込み、顧客の評価にかかる期間も見込んだ計画にします。
高い圧力の水素を扱う部品であるため、試験の手順と判定基準、不適合品の扱いを定めた品質の仕組みを示すと、事業としての信頼性が審査でも伝わりやすくなります。
事業の目的によって、申請する枠が変わります。まずは、自社の計画がどれに近いかを見てください。
補助率 1/2(小規模事業者は2/3)
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
補助率 1/2
自社にとって新しい製品・サービスで、これまでと違う顧客層の市場へ進出する取り組みです。
補助率 2/3
自社の製品で新しい国・地域へ輸出するために、国内の製造拠点などを強化する取り組みです。
※ 最大額は大幅な賃上げに取り組む場合(賃上げ特例)。上限は従業員数で変わります。
| 革新的新製品・サービス枠 | 新事業進出枠 | グローバル枠 | |
|---|---|---|---|
| 補助上限(通常) | 1〜5人 750万円 6〜20人 1,000万円 21〜50人 1,500万円 51人以上 2,500万円 | 1〜20人 2,500万円 21〜50人 4,000万円 51〜100人 5,500万円 101人以上 7,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 賃上げ特例のとき | 850万/1,250万/2,500万/3,500万円 | 3,000万/5,000万/7,000万/9,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 補助下限 | 100万円 | 750万円 | 750万円 |
| 補助率 | 1/2(小規模事業者・再生事業者は2/3、最低賃金引上げ特例で2/3) | 1/2(最低賃金引上げ特例で2/3) | 2/3 |
| 必須の経費 | 機械装置・システム構築費 | 機械装置・システム構築費か建物費 | 機械装置・システム構築費か建物費 |
| 実施期間 | 交付決定から10か月以内 | 交付決定から14か月以内 | 交付決定から14か月以内 |
設備や建物だけでなく、開発の外注、専門家への依頼、新しい事業の広告宣伝なども対象になります。
ほかに原材料費、広告宣伝・販売促進費も対象です(グローバル枠は海外旅費、通訳・翻訳費も)。経費の種類ごとに上限があります。
申請は電子申請システムで行います。締切の直前は申請が集中するため、余裕をもって準備を始めることをおすすめします。
3〜5年の事業計画で、次の要件を満たす必要があります。賃上げと最低賃金の目標は、達成できないと補助金の返還を求められるため、無理のない計画を一緒につくります。
営業利益・人件費・減価償却費を合わせた付加価値額を、年平均4.0%以上伸ばす計画にします。
1人あたりの給与支給総額を、年平均3.5%以上伸ばす計画にし、従業員に表明します。
未達のとき返還あり毎年、事業場内でいちばん低い賃金を、都道府県の最低賃金より30円以上高くします。
未達のとき返還あり次世代育成支援対策推進法の行動計画の公表と、子育て等に関する職場環境整備の取り組みが必要です。

「先生」として指示を出すのではなく、同じ目線で考える仲間として、最初から最後まで伴走します。新しい市場で勝てる計画になっているかを、経営の視点で一緒に磨きます。

前身の事業再構築補助金で60件以上の採択を支援し、ものづくり補助金・新事業進出補助金の実績も重ねてきました。新しい事業の計画書を、採択につながる形に整えます。

料金は、着手金100,000円と、採択されたときだけいただく成功報酬です。ご相談は無料。どこまで支援するかも、最初にはっきりお伝えします。
オンラインで全国に対応しています。採択のあとの交付申請・実績報告まで、同じチームが続けて支えます。
計画と会社の規模から、使える枠と補助額の目安をお伝えします。
支援の内容にご納得いただいてから、お申し込みいただきます。
経営者さまと一緒に事業計画書をつくり、電子申請します。
交付申請、事業の実施、実績報告まで伴走し、補助金の入金へ。

計画書は外注に出さず、社内のメンバーが経営者さまと一緒につくります。採択で終わりにせず、交付申請から実績報告まで同じチームが続けて支えます。

PanasonicとSHARPで研究開発に従事。コンサル会社の部長を経て、経営戦略と財務改善を支える。

大手コンサル会社で、補助金の申請を支援。上野とTaigenを設立し、提携先の開拓を担う。

経営学修士(MBA)。財務分析を得意とし、決算書から設備投資の打ち手を組み立てる。

中小企業診断士。お客様の事業を深く聞き取り、設備投資の計画書づくりから申請まで伴走する。
「どの枠で申請できる?」だけでも構いません。まずはご相談ください。