新事業進出・ものづくり商業サービス補助金新製品・サービスを開発したい
革新的新製品・
サービス枠
最大3,500万円
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
- 機械装置・システム構築費が必須
- 既存工程の改善だけ、設備を入れるだけの計画は対象外
- 実施期間は交付決定から10か月
新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 ＞ 金属加工・機械製造
工作機械の修理・オーバーホールや移設を手がけてきた会社が、顧客の工場ごとに設計する組立・圧入・検査の専用自動機を製造する事業を始めるときの補助金の使い方です。設計の体制、組立と調整の場、動作を事前に確かめる仕組みを整え、修理の請負から設備の製造へと事業の形を変える計画にできます。
第2回の締切は2026年12月25日（金）15:00。オンラインで60分・無料です。
申請の受付は11月30日（月）15:00から始まります。事業計画書づくりには準備の時間がかかるため、投資の計画がある方はお早めにご相談ください。
申請の手間を減らすだけでなく、経営の視点を交えて事業計画書を磨くことで、新しい事業を伸ばす道筋がはっきりします。
主に想定する申請枠は新事業進出枠です。今の事業の強みを、どんな新しい事業につなげるのかを整理します。
ベアリングの圧入、ねじの締付、部品の組付、寸法や漏れの検査などを自動で行う、顧客ごとに設計する一品物の専用自動機
自動車部品・電機部品の工場のうち、汎用の設備では対応できない工程の自動化を検討している生産技術部門
人の手で行っていた組立や検査の工程を自動にし、品質のばらつきを抑えながら、少ない人数でも生産を続けられるようにします。
主軸や送り機構、油圧・空圧の回路を分解して直してきた経験は、精度と耐久性を備えた専用機を設計し、壊れにくくつくるための確かな基礎になります。
重量のある工作機械を移設し、水平や精度を出し直してきた技術は、専用機を顧客の工場に据え付けて、生産ラインに合わせて調整する場面で生きます。
修理で工場に出入りし、生産技術の担当者から日々の困りごとを聞いてきた関係は、専用機の構想段階から相談を受けるための何よりの入口になります。
審査では「新しい製品・サービスか」「新しい顧客層か」が問われます。今の事業と並べて違いを示します。
| 今の事業 | 新しい事業 | |
|---|---|---|
| 顧客との関わり | 壊れた機械を直す修理の依頼 | 工程の自動化の構想から一緒に考える開発の依頼 |
| 製品 | 既存の工作機械の修理・整備 | 顧客ごとに新たに設計・製作する専用自動機 |
| 売上の単位 | 作業時間と交換部品の代金 | 設備1台ごとの受注額と立ち上げ後の保守 |
| 必要な体制 | 修理技術者と出張対応 | 機械設計・制御設計・組立調整・据付の一貫体制 |
既存の工作機械を直すサービスから、新たに設計した専用自動機を製造・販売する事業へ移る計画であり、製品も売上の形も異なるため、修理事業の拡大とは区別して説明できます。
補助の対象になる経費の区分ごとに、この事業で考えられる投資を並べました。実際の構成は、計画に合わせて一緒に決めます。
3次元CADと、機構と制御の動きを事前に確かめるシミュレーションソフト
専用機の部品を内製するマシニングセンタ
専用機の組立・調整と、顧客の立会い検査を行う組立場の改修
制御プログラムの作成と、安全回路の設計確認の委託
製作事例をまとめた提案資料と、技術展示会への出展
修理先の工場への聞き取りから、圧入・締付・検査など自社の機械の知識が生きる工程に対象を絞り、提案の型をつくります。
機械設計者の採用と育成を進め、3次元CADとシミュレーションで、構想図から動作の確認まで社内で進められる体制を整えます。
工程の条件を顧客と詰めて構想図と見積を示し、受注後は詳細設計と制御の設計を並行して進め、設計審査で仕様を確定します。
組立場で専用機を組み立てて調整し、顧客の立会い検査で能力を確かめたうえで、工場への据付と生産ラインでの試運転を行います。
納入後の保守や改造の依頼に応えて関係を深め、同じ工場の別工程や、ほかの工場からの紹介へと受注を広げます。
事業計画書では、付加価値額を年4.0%以上伸ばす根拠として、売上の見込みを数字で示します。
この事業の計画で、説明を厚くしておきたい点です。
修理・整備のサービスから、新たに設計した設備を製造・販売する事業へ移ることを、売上の構成と必要な体制の違いで示すと、新規性がはっきり伝わります。
修理先の工場で聞き取った自動化の要望を工程の種類ごとに整理し、構想の相談を受けている件数や導入の時期を示して、受注の見通しを具体的に説明します。
設計者の確保の方法、制御プログラムの外部委託先、初号機の設計から据付までの期間を工程表に落とし込み、一品物の受注に耐えられる体制であることを示します。
工作機械の内部構造と精度の出し方を知っていることで、壊れにくく直しやすい専用機をつくれる点を、修理の実績や顧客の声で裏づけると評価されやすくなります。
事業の目的によって、申請する枠が変わります。まずは、自社の計画がどれに近いかを見てください。
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
補助率 1/2
自社にとって新しい製品・サービスで、これまでと違う顧客層の市場へ進出する取り組みです。
補助率 2/3
自社の製品で新しい国・地域へ輸出するために、国内の製造拠点などを強化する取り組みです。
※ 最大額は大幅な賃上げに取り組む場合（賃上げ特例）。上限は従業員数で変わります。
| 革新的新製品・サービス枠 | 新事業進出枠 | グローバル枠 | |
|---|---|---|---|
| 補助上限（通常） | 1〜5人 750万円 6〜20人 1,000万円 21〜50人 1,500万円 51人以上 2,500万円 | 1〜20人 2,500万円 21〜50人 4,000万円 51〜100人 5,500万円 101人以上 7,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 賃上げ特例のとき | 850万／1,250万／2,500万／3,500万円 | 3,000万／5,000万／7,000万／9,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 補助下限 | 100万円 | 750万円 | 750万円 |
| 補助率 | 1/2（小規模事業者・再生事業者は2/3、最低賃金引上げ特例で2/3） | 1/2（最低賃金引上げ特例で2/3） | 2/3 |
| 必須の経費 | 機械装置・システム構築費 | 機械装置・システム構築費か建物費 | 機械装置・システム構築費か建物費 |
| 実施期間 | 交付決定から10か月以内 | 交付決定から14か月以内 | 交付決定から14か月以内 |
設備や建物だけでなく、開発の外注、専門家への依頼、新しい事業の広告宣伝なども対象になります。
機械装置・
運搬費
技術導入費
知的財産権等
外注費
専門家経費
クラウドサービスほかに原材料費、広告宣伝・販売促進費も対象です（グローバル枠は海外旅費、通訳・翻訳費も）。経費の種類ごとに上限があります。
申請は電子申請システムで行います。締切の直前は申請が集中するため、余裕をもって準備を始めることをおすすめします。
3〜5年の事業計画で、次の要件を満たす必要があります。賃上げと最低賃金の目標は、達成できないと補助金の返還を求められるため、無理のない計画を一緒につくります。
営業利益・人件費・減価償却費を合わせた付加価値額を、年平均4.0%以上伸ばす計画にします。
1人あたりの給与支給総額を、年平均3.5%以上伸ばす計画にし、従業員に表明します。
未達のとき返還あり毎年、事業場内でいちばん低い賃金を、都道府県の最低賃金より30円以上高くします。
未達のとき返還あり次世代育成支援対策推進法の行動計画の公表と、子育て等に関する職場環境整備の取り組みが必要です。
「先生」として指示を出すのではなく、同じ目線で考える仲間として、最初から最後まで伴走します。新しい市場で勝てる計画になっているかを、経営の視点で一緒に磨きます。
前身の事業再構築補助金で60件以上の採択を支援し、ものづくり補助金・新事業進出補助金の実績も重ねてきました。新しい事業の計画書を、採択につながる形に整えます。
料金は、着手金100,000円と、採択されたときだけいただく成功報酬です。ご相談は無料。どこまで支援するかも、最初にはっきりお伝えします。
オンラインで全国に対応しています。採択のあとの交付申請・実績報告まで、同じチームが続けて支えます。
計画と会社の規模から、使える枠と補助額の目安をお伝えします。
支援の内容にご納得いただいてから、お申し込みいただきます。
経営者さまと一緒に事業計画書をつくり、電子申請します。
交付申請、事業の実施、実績報告まで伴走し、補助金の入金へ。
計画書は外注に出さず、社内のメンバーが経営者さまと一緒につくります。採択で終わりにせず、交付申請から実績報告まで同じチームが続けて支えます。
PanasonicとSHARPで研究開発に従事。コンサル会社の部長を経て、経営戦略と財務改善を支える。
大手コンサル会社で、補助金の申請を支援。上野とTaigenを設立し、提携先の開拓を担う。
経営学修士（MBA）。財務分析を得意とし、決算書から設備投資の打ち手を組み立てる。
中小企業診断士。お客様の事業を深く聞き取り、設備投資の計画書づくりから申請まで伴走する。
「どの枠で申請できる？」だけでも構いません。まずはご相談ください。
