新事業進出・ものづくり商業サービス補助金新製品・サービスを開発したい
革新的新製品・
サービス枠
最大3,500万円
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
- 機械装置・システム構築費が必須
- 既存工程の改善だけ、設備を入れるだけの計画は対象外
- 実施期間は交付決定から10か月
新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 ＞ 金属加工・機械製造
工作機械のベッドやポンプのケーシングを鋳造してきた会社が、産業ロボットや自動搬送機の台座・アーム・旋回部などの構造部品を手がけるときの補助金の使い方です。軽さと剛性を両立させる形状を、砂型の積層造形や鋳造の解析で実現し、試作から量産まで短い期間で応える体制を計画にできます。
第2回の締切は2026年12月25日（金）15:00。オンラインで60分・無料です。
申請の受付は11月30日（月）15:00から始まります。事業計画書づくりには準備の時間がかかるため、投資の計画がある方はお早めにご相談ください。
申請の手間を減らすだけでなく、経営の視点を交えて事業計画書を磨くことで、新しい事業を伸ばす道筋がはっきりします。
主に想定する申請枠は新事業進出枠です。今の事業の強みを、どんな新しい事業につなげるのかを整理します。
産業ロボットの台座・旋回ベース・アーム、自動搬送機のフレームなど、軽さと剛性を両立させた鋳物の構造部品
産業ロボットや協働ロボットのメーカー、自動搬送機・物流ロボットのメーカーの開発・調達部門
ロボットの動きを支える骨格として、軽くすることで動作を速くし、たわみや振動を抑えて位置決めの精度を高めます。
工作機械のベッドのように、内部にリブや空洞を持つ大型の鋳物を割れや巣なく仕上げてきた技術は、剛性が求められるロボットの台座やアームに通じます。
ねずみ鋳鉄、球状黒鉛鋳鉄、アルミ合金を用途に応じて使い分けてきた経験は、重さと強さ、振動の抑え方のバランスを顧客に提案する力になります。
鋳造後の機械加工や塗装まで協力先と連携して納めてきた体制は、組立前の完成部品を求めるロボットメーカーとの取引で評価されます。
審査では「新しい製品・サービスか」「新しい顧客層か」が問われます。今の事業と並べて違いを示します。
| 今の事業 | 新しい事業 | |
|---|---|---|
| 顧客 | 工作機械・ポンプのメーカー | ロボット・自動搬送機のメーカー |
| 設計の考え方 | 重く頑丈にして振動を抑える | 軽さと剛性を両立させるため、肉厚と形状を細かく最適化 |
| 型のつくり方 | 木型を使った繰り返し生産 | 砂型の積層造形を使い、木型なしで試作・小ロットに対応 |
| 開発への関わり | 完成した図面で受注 | ロボットの開発段階から形状を一緒に検討 |
ロボット業界という新しい顧客層に、軽量化と剛性を両立させた構造部品という新しい製品を供給し、型をつくらない製法も取り入れるため、既存の鋳物の増産とは異なる計画になります。
補助の対象になる経費の区分ごとに、この事業で考えられる投資を並べました。実際の構成は、計画に合わせて一緒に決めます。
木型を使わずに砂型を直接つくる砂型積層造形装置
湯の流れと凝固を事前に確かめる鋳造シミュレーションソフト
鋳物の内部の欠陥を調べる非破壊検査装置
積層造形装置と砂の管理設備を置く造形室の改修工事
軽量化のための形状最適化の手法に関する技術指導
ロボットメーカーとの打ち合わせから、台座やアームのうち鋳物にすると軽くできる部品を選び、材質と求められる剛性を決めます。
形状最適化の手法で肉を減らせる部分を探し、鋳造シミュレーションで湯の流れや巣の出やすさを確かめて図面に反映します。
砂型積層造形装置で型をつくって試作品を鋳込み、非破壊検査と寸法の測定を行い、顧客の剛性試験に提出します。
試作で形状が固まった部品は数量に応じて木型や金型に切り替え、少量の部品は積層造形のまま生産する方式を決めます。
最初の機種での評価をもとに、同じメーカーの別機種や、自動搬送機・物流ロボットのフレームへと対象を広げます。
事業計画書では、付加価値額を年4.0%以上伸ばす根拠として、売上の見込みを数字で示します。
この事業の計画で、説明を厚くしておきたい点です。
ロボット業界との取引が初めてであることと、軽量化と剛性の両立を目的とした構造部品、木型を使わない製法が自社にとって新しいことを、具体的に示します。
ロボットメーカーとの打ち合わせで出ている部品の種類や、試作の期間を短くしたいという要望を記録に基づいて説明し、受注の見通しを示すことが大切です。
積層造形装置の導入と習熟、解析の技術指導、試作と顧客評価にかかる期間を工程表に落とし込み、量産方式へ移るまでの段取りに無理がないことを示します。
大型で複雑な鋳物の実績と、木型なしで短期間に試作できる体制を組み合わせ、ロボットの開発の早い段階から関われる点を、他社との違いとして裏づけます。
事業の目的によって、申請する枠が変わります。まずは、自社の計画がどれに近いかを見てください。
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
補助率 1/2
自社にとって新しい製品・サービスで、これまでと違う顧客層の市場へ進出する取り組みです。
補助率 2/3
自社の製品で新しい国・地域へ輸出するために、国内の製造拠点などを強化する取り組みです。
※ 最大額は大幅な賃上げに取り組む場合（賃上げ特例）。上限は従業員数で変わります。
| 革新的新製品・サービス枠 | 新事業進出枠 | グローバル枠 | |
|---|---|---|---|
| 補助上限（通常） | 1〜5人 750万円 6〜20人 1,000万円 21〜50人 1,500万円 51人以上 2,500万円 | 1〜20人 2,500万円 21〜50人 4,000万円 51〜100人 5,500万円 101人以上 7,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 賃上げ特例のとき | 850万／1,250万／2,500万／3,500万円 | 3,000万／5,000万／7,000万／9,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 補助下限 | 100万円 | 750万円 | 750万円 |
| 補助率 | 1/2（小規模事業者・再生事業者は2/3、最低賃金引上げ特例で2/3） | 1/2（最低賃金引上げ特例で2/3） | 2/3 |
| 必須の経費 | 機械装置・システム構築費 | 機械装置・システム構築費か建物費 | 機械装置・システム構築費か建物費 |
| 実施期間 | 交付決定から10か月以内 | 交付決定から14か月以内 | 交付決定から14か月以内 |
設備や建物だけでなく、開発の外注、専門家への依頼、新しい事業の広告宣伝なども対象になります。
機械装置・
運搬費
技術導入費
知的財産権等
外注費
専門家経費
クラウドサービスほかに原材料費、広告宣伝・販売促進費も対象です（グローバル枠は海外旅費、通訳・翻訳費も）。経費の種類ごとに上限があります。
申請は電子申請システムで行います。締切の直前は申請が集中するため、余裕をもって準備を始めることをおすすめします。
3〜5年の事業計画で、次の要件を満たす必要があります。賃上げと最低賃金の目標は、達成できないと補助金の返還を求められるため、無理のない計画を一緒につくります。
営業利益・人件費・減価償却費を合わせた付加価値額を、年平均4.0%以上伸ばす計画にします。
1人あたりの給与支給総額を、年平均3.5%以上伸ばす計画にし、従業員に表明します。
未達のとき返還あり毎年、事業場内でいちばん低い賃金を、都道府県の最低賃金より30円以上高くします。
未達のとき返還あり次世代育成支援対策推進法の行動計画の公表と、子育て等に関する職場環境整備の取り組みが必要です。
「先生」として指示を出すのではなく、同じ目線で考える仲間として、最初から最後まで伴走します。新しい市場で勝てる計画になっているかを、経営の視点で一緒に磨きます。
前身の事業再構築補助金で60件以上の採択を支援し、ものづくり補助金・新事業進出補助金の実績も重ねてきました。新しい事業の計画書を、採択につながる形に整えます。
料金は、着手金100,000円と、採択されたときだけいただく成功報酬です。ご相談は無料。どこまで支援するかも、最初にはっきりお伝えします。
オンラインで全国に対応しています。採択のあとの交付申請・実績報告まで、同じチームが続けて支えます。
計画と会社の規模から、使える枠と補助額の目安をお伝えします。
支援の内容にご納得いただいてから、お申し込みいただきます。
経営者さまと一緒に事業計画書をつくり、電子申請します。
交付申請、事業の実施、実績報告まで伴走し、補助金の入金へ。
計画書は外注に出さず、社内のメンバーが経営者さまと一緒につくります。採択で終わりにせず、交付申請から実績報告まで同じチームが続けて支えます。
PanasonicとSHARPで研究開発に従事。コンサル会社の部長を経て、経営戦略と財務改善を支える。
大手コンサル会社で、補助金の申請を支援。上野とTaigenを設立し、提携先の開拓を担う。
経営学修士（MBA）。財務分析を得意とし、決算書から設備投資の打ち手を組み立てる。
中小企業診断士。お客様の事業を深く聞き取り、設備投資の計画書づくりから申請まで伴走する。
「どの枠で申請できる？」だけでも構いません。まずはご相談ください。
