新事業進出・ものづくり商業サービス補助金新製品・サービスを開発したい
革新的新製品・
サービス枠
最大3,500万円
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
- 機械装置・システム構築費が必須
- 既存工程の改善だけ、設備を入れるだけの計画は対象外
- 実施期間は交付決定から10か月
新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 ＞ 金属加工・機械製造
産業機械向けの切削部品を受託してきた会社が、手術器具や内視鏡周辺のステンレス・チタン部品を医療機器メーカーへ納める事業を始めるときの補助金の使い方です。微細加工の設備に加え、洗浄・梱包の環境やロットごとの記録を整える投資まで、一つの計画に組み込めます。
第2回の締切は2026年12月25日（金）15:00。オンラインで60分・無料です。
申請の受付は11月30日（月）15:00から始まります。事業計画書づくりには準備の時間がかかるため、投資の計画がある方はお早めにご相談ください。
申請の手間を減らすだけでなく、経営の視点を交えて事業計画書を磨くことで、新しい事業を伸ばす道筋がはっきりします。
主に想定する申請枠は新事業進出枠です。今の事業の強みを、どんな新しい事業につなげるのかを整理します。
手術用鉗子の可動部品、内視鏡処置具の先端部品など、ステンレス・チタン製の微細な医療機器部品
医療機器の製造販売業者や、その組立を担う医療機器製造業者の購買・開発部門。器具の部品を少量多品種で任せられる外注先を探している会社
医療現場で繰り返し使われる器具の性能と安全を支える部品として、洗浄・滅菌に耐える精度と表面品質を提供します。
産業機械の油圧部品などで培った、φ数ミリの軸物や薄肉部品を変形させずに削る段取りと刃物選定のノウハウが、器具部品の加工にそのまま生きます。
SUS304やSUS630など硬く粘る材料を、バリを抑えて仕上げてきた経験は、医療用ステンレスやチタン合金を扱う際の立ち上がりを早めます。
全数の寸法記録や初品検査を続けてきた会社なら、医療機器メーカーが求めるロット単位の記録やトレーサビリティにも移行しやすいといえます。
審査では「新しい製品・サービスか」「新しい顧客層か」が問われます。今の事業と並べて違いを示します。
| 今の事業 | 新しい事業 | |
|---|---|---|
| 顧客 | 産業機械メーカー・設備商社 | 医療機器の製造販売業者・組立メーカー |
| 求められる品質 | 寸法公差と外観が中心 | 表面粗さ、残留油分、異物の管理まで含めた清浄度 |
| 記録と管理 | 出荷時の検査成績書 | 材料ロットから加工・洗浄・梱包まで追える記録とISO 13485に沿った手順 |
| 取引の単位 | 1品番数十〜数百個の繰り返し | 小ロット多品種で、品番ごとに長期の継続供給 |
顧客が医療機器業界に変わり、製品も人体に触れる器具の部品になるため、既存の産業機械部品を増産するのとは顧客・製品・品質管理の仕組みのいずれも異なります。
補助の対象になる経費の区分ごとに、この事業で考えられる投資を並べました。実際の構成は、計画に合わせて一緒に決めます。
主軸移動型自動旋盤と微細加工用の小型マシニングセンタ
画像寸法測定機と、加工後の油分を落とす多槽式超音波洗浄機
洗浄・最終検査・クリーン梱包を行う区画の間仕切りと空調工事
ISO 13485に沿った品質マニュアルと手順書の整備に関する指導
医療機器関連の展示会出展と、加工事例を載せた技術資料の制作
医療用ステンレスとチタン合金で試削りを重ね、刃物・切削油・バリ取りの条件を部品の形状の型ごとに決めて記録に残します。
超音波洗浄の温度・時間・洗浄液と、残留物の確認方法を決め、クリーン梱包までの手順と記録様式を一続きに整えます。
ISO 13485の要求に沿って品質マニュアル・記録・教育の仕組みを整え、顧客の工程監査をいつでも受けられる状態にします。
引き合いのある医療機器メーカーに試作品を提出し、寸法・清浄度の評価と工程監査を受けて、指摘事項を工程に反映します。
初回品番の継続供給を始めたうえで、同じ顧客の別製品や、整形外科・歯科など近い器具分野へ品番を広げていきます。
事業計画書では、付加価値額を年4.0%以上伸ばす根拠として、売上の見込みを数字で示します。
この事業の計画で、説明を厚くしておきたい点です。
既存の顧客は産業機械メーカーで、医療機器業界との取引は初めてであることを、顧客リストと売上構成で示します。製品の用途と品質要求が異なる点も具体的に書きます。
引き合いを受けている器具の種類と数量の見立て、外注先を増やしたい医療機器メーカーの事情を、面談記録やメールをもとに説明すると説得力が増します。
試削りの結果、洗浄後の清浄度の確認方法、品質体制を整える担当者と時期を工程表に落とし込み、人員と資金の両面で無理のない計画であることを示します。
小径・薄肉部品の加工実績と、少量でも短納期で応じられる段取り力を、既存製品の写真や加工精度の測定データで裏づけ、選ばれる理由を明確にします。
事業の目的によって、申請する枠が変わります。まずは、自社の計画がどれに近いかを見てください。
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
補助率 1/2
自社にとって新しい製品・サービスで、これまでと違う顧客層の市場へ進出する取り組みです。
補助率 2/3
自社の製品で新しい国・地域へ輸出するために、国内の製造拠点などを強化する取り組みです。
※ 最大額は大幅な賃上げに取り組む場合（賃上げ特例）。上限は従業員数で変わります。
| 革新的新製品・サービス枠 | 新事業進出枠 | グローバル枠 | |
|---|---|---|---|
| 補助上限（通常） | 1〜5人 750万円 6〜20人 1,000万円 21〜50人 1,500万円 51人以上 2,500万円 | 1〜20人 2,500万円 21〜50人 4,000万円 51〜100人 5,500万円 101人以上 7,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 賃上げ特例のとき | 850万／1,250万／2,500万／3,500万円 | 3,000万／5,000万／7,000万／9,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 補助下限 | 100万円 | 750万円 | 750万円 |
| 補助率 | 1/2（小規模事業者・再生事業者は2/3、最低賃金引上げ特例で2/3） | 1/2（最低賃金引上げ特例で2/3） | 2/3 |
| 必須の経費 | 機械装置・システム構築費 | 機械装置・システム構築費か建物費 | 機械装置・システム構築費か建物費 |
| 実施期間 | 交付決定から10か月以内 | 交付決定から14か月以内 | 交付決定から14か月以内 |
設備や建物だけでなく、開発の外注、専門家への依頼、新しい事業の広告宣伝なども対象になります。
機械装置・
運搬費
技術導入費
知的財産権等
外注費
専門家経費
クラウドサービスほかに原材料費、広告宣伝・販売促進費も対象です（グローバル枠は海外旅費、通訳・翻訳費も）。経費の種類ごとに上限があります。
申請は電子申請システムで行います。締切の直前は申請が集中するため、余裕をもって準備を始めることをおすすめします。
3〜5年の事業計画で、次の要件を満たす必要があります。賃上げと最低賃金の目標は、達成できないと補助金の返還を求められるため、無理のない計画を一緒につくります。
営業利益・人件費・減価償却費を合わせた付加価値額を、年平均4.0%以上伸ばす計画にします。
1人あたりの給与支給総額を、年平均3.5%以上伸ばす計画にし、従業員に表明します。
未達のとき返還あり毎年、事業場内でいちばん低い賃金を、都道府県の最低賃金より30円以上高くします。
未達のとき返還あり次世代育成支援対策推進法の行動計画の公表と、子育て等に関する職場環境整備の取り組みが必要です。
「先生」として指示を出すのではなく、同じ目線で考える仲間として、最初から最後まで伴走します。新しい市場で勝てる計画になっているかを、経営の視点で一緒に磨きます。
前身の事業再構築補助金で60件以上の採択を支援し、ものづくり補助金・新事業進出補助金の実績も重ねてきました。新しい事業の計画書を、採択につながる形に整えます。
料金は、着手金100,000円と、採択されたときだけいただく成功報酬です。ご相談は無料。どこまで支援するかも、最初にはっきりお伝えします。
オンラインで全国に対応しています。採択のあとの交付申請・実績報告まで、同じチームが続けて支えます。
計画と会社の規模から、使える枠と補助額の目安をお伝えします。
支援の内容にご納得いただいてから、お申し込みいただきます。
経営者さまと一緒に事業計画書をつくり、電子申請します。
交付申請、事業の実施、実績報告まで伴走し、補助金の入金へ。
計画書は外注に出さず、社内のメンバーが経営者さまと一緒につくります。採択で終わりにせず、交付申請から実績報告まで同じチームが続けて支えます。
PanasonicとSHARPで研究開発に従事。コンサル会社の部長を経て、経営戦略と財務改善を支える。
大手コンサル会社で、補助金の申請を支援。上野とTaigenを設立し、提携先の開拓を担う。
経営学修士（MBA）。財務分析を得意とし、決算書から設備投資の打ち手を組み立てる。
中小企業診断士。お客様の事業を深く聞き取り、設備投資の計画書づくりから申請まで伴走する。
「どの枠で申請できる？」だけでも構いません。まずはご相談ください。
