新事業進出・ものづくり商業サービス補助金新製品・サービスを開発したい
革新的新製品・
サービス枠
最大3,500万円
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
- 機械装置・システム構築費が必須
- 既存工程の改善だけ、設備を入れるだけの計画は対象外
- 実施期間は交付決定から10か月
新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 ＞ 金属加工・機械製造
一般産業機械の部品を加工してきた会社が、半導体製造装置の真空チャンバー部品やガス配管ブロックを手がけるときの補助金の活用法です。高い平面度と清浄度、真空リークの検査に対応する加工・検査設備と、クリーンな洗浄・梱包環境を整える投資を計画にできます。
第2回の締切は2026年12月25日（金）15:00。オンラインで60分・無料です。
申請の受付は11月30日（月）15:00から始まります。事業計画書づくりには準備の時間がかかるため、投資の計画がある方はお早めにご相談ください。
申請の手間を減らすだけでなく、経営の視点を交えて事業計画書を磨くことで、新しい事業を伸ばす道筋がはっきりします。
主に想定する申請枠は新事業進出枠です。今の事業の強みを、どんな新しい事業につなげるのかを整理します。
真空チャンバーの壁面・蓋、ガス供給ラインのマニホールドブロックなど、清浄度と気密を保証した装置部品
半導体製造装置のメーカーや、その装置のユニットを組み立てる協力会社で、清浄度まで任せられる加工先を求めている会社
ウエハを処理する真空環境とガスの流れを支え、装置の稼働率と歩留まりを左右する重要部品として使われます。
大物のアルミ板やステンレスブロックを、ひずみを抑えて平らに仕上げてきた技術は、Oリング溝やシール面の精度が厳しく問われるチャンバー部品で生きます。
油圧機器向けに培った深穴と交差穴の加工ノウハウは、細い流路が立体的に入り組むガス配管ブロックの加工に、ほぼそのままの形で応用できます。
設備の故障部品など急ぎの依頼に応えてきた段取り替えの速さは、装置の立ち上げ時期に注文が集中する半導体業界で強みになります。
審査では「新しい製品・サービスか」「新しい顧客層か」が問われます。今の事業と並べて違いを示します。
| 今の事業 | 新しい事業 | |
|---|---|---|
| 顧客 | 一般産業機械メーカー | 半導体製造装置メーカーと装置ユニットの組立会社 |
| 品質の基準 | 寸法と外観 | 表面粗さ、パーティクル、残留物、ヘリウムリーク量まで含めた基準 |
| 出荷形態 | 簡易梱包で出荷 | 精密洗浄後に二重袋のクリーン梱包で出荷 |
| 受注の波 | 比較的安定 | 装置投資の動きに連動して大きく増減 |
顧客業界と求められる清浄度・気密の保証が根本的に異なり、洗浄からリーク検査までの新しい工程を持つことになるため、既存部品の増産とは異なる新事業にあたります。
補助の対象になる経費の区分ごとに、この事業で考えられる投資を並べました。実際の構成は、計画に合わせて一緒に決めます。
大型テーブルの高精度横形マシニングセンタ
ヘリウムリークディテクタと表面粗さ測定機
精密洗浄とクリーン梱包を行うクリーンブースの設置工事
純水を使う精密洗浄装置と乾燥設備
清浄度の評価方法と洗浄工程の設計に関する指導
引き合いのあるチャンバー部品とガスブロックのうち、既存設備の延長で着手できる品目を先に選び、要求仕様を一覧に整理します。
シール面の加工条件とヘリウムリーク試験の手順・判定基準を決め、試作品で顧客の基準値を満たすことを数値で確認します。
クリーンブース内での洗浄・乾燥・梱包の手順を決め、パーティクルと残留物の確認方法を記録様式に落とし込みます。
試作品を顧客に納めて清浄度・気密の評価と工場監査を受け、指摘を反映したうえで取引口座の開設と品番登録まで進めます。
複数の装置メーカーからの新規品と保守部品の需要を組み合わせ、装置投資の波に左右されにくい受注構成をつくります。
事業計画書では、付加価値額を年4.0%以上伸ばす根拠として、売上の見込みを数字で示します。
この事業の計画で、説明を厚くしておきたい点です。
清浄度とリーク量を保証して出荷する工程が自社にとって初めてであることを、現在の出荷形態や検査項目との比較で示すと、新規性が伝わりやすくなります。
装置メーカーや組立会社からの引き合いの内容と、外注先を分散したい事情を説明し、品目と数量を挙げて受注見込みの根拠を具体的に示すことが大切です。
クリーンブースの立ち上げ時期、リーク検査の習熟、顧客評価にかかる期間を工程表で示し、量産までの道筋と担当者の配置に無理がないことを伝えます。
装置投資の波に備え、保守用部品の需要の取り込みや複数顧客への分散によって、どう受注を平準化するかを計画に書いておくと評価されやすくなります。
事業の目的によって、申請する枠が変わります。まずは、自社の計画がどれに近いかを見てください。
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
補助率 1/2
自社にとって新しい製品・サービスで、これまでと違う顧客層の市場へ進出する取り組みです。
補助率 2/3
自社の製品で新しい国・地域へ輸出するために、国内の製造拠点などを強化する取り組みです。
※ 最大額は大幅な賃上げに取り組む場合（賃上げ特例）。上限は従業員数で変わります。
| 革新的新製品・サービス枠 | 新事業進出枠 | グローバル枠 | |
|---|---|---|---|
| 補助上限（通常） | 1〜5人 750万円 6〜20人 1,000万円 21〜50人 1,500万円 51人以上 2,500万円 | 1〜20人 2,500万円 21〜50人 4,000万円 51〜100人 5,500万円 101人以上 7,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 賃上げ特例のとき | 850万／1,250万／2,500万／3,500万円 | 3,000万／5,000万／7,000万／9,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 補助下限 | 100万円 | 750万円 | 750万円 |
| 補助率 | 1/2（小規模事業者・再生事業者は2/3、最低賃金引上げ特例で2/3） | 1/2（最低賃金引上げ特例で2/3） | 2/3 |
| 必須の経費 | 機械装置・システム構築費 | 機械装置・システム構築費か建物費 | 機械装置・システム構築費か建物費 |
| 実施期間 | 交付決定から10か月以内 | 交付決定から14か月以内 | 交付決定から14か月以内 |
設備や建物だけでなく、開発の外注、専門家への依頼、新しい事業の広告宣伝なども対象になります。
機械装置・
運搬費
技術導入費
知的財産権等
外注費
専門家経費
クラウドサービスほかに原材料費、広告宣伝・販売促進費も対象です（グローバル枠は海外旅費、通訳・翻訳費も）。経費の種類ごとに上限があります。
申請は電子申請システムで行います。締切の直前は申請が集中するため、余裕をもって準備を始めることをおすすめします。
3〜5年の事業計画で、次の要件を満たす必要があります。賃上げと最低賃金の目標は、達成できないと補助金の返還を求められるため、無理のない計画を一緒につくります。
営業利益・人件費・減価償却費を合わせた付加価値額を、年平均4.0%以上伸ばす計画にします。
1人あたりの給与支給総額を、年平均3.5%以上伸ばす計画にし、従業員に表明します。
未達のとき返還あり毎年、事業場内でいちばん低い賃金を、都道府県の最低賃金より30円以上高くします。
未達のとき返還あり次世代育成支援対策推進法の行動計画の公表と、子育て等に関する職場環境整備の取り組みが必要です。
「先生」として指示を出すのではなく、同じ目線で考える仲間として、最初から最後まで伴走します。新しい市場で勝てる計画になっているかを、経営の視点で一緒に磨きます。
前身の事業再構築補助金で60件以上の採択を支援し、ものづくり補助金・新事業進出補助金の実績も重ねてきました。新しい事業の計画書を、採択につながる形に整えます。
料金は、着手金100,000円と、採択されたときだけいただく成功報酬です。ご相談は無料。どこまで支援するかも、最初にはっきりお伝えします。
オンラインで全国に対応しています。採択のあとの交付申請・実績報告まで、同じチームが続けて支えます。
計画と会社の規模から、使える枠と補助額の目安をお伝えします。
支援の内容にご納得いただいてから、お申し込みいただきます。
経営者さまと一緒に事業計画書をつくり、電子申請します。
交付申請、事業の実施、実績報告まで伴走し、補助金の入金へ。
計画書は外注に出さず、社内のメンバーが経営者さまと一緒につくります。採択で終わりにせず、交付申請から実績報告まで同じチームが続けて支えます。
PanasonicとSHARPで研究開発に従事。コンサル会社の部長を経て、経営戦略と財務改善を支える。
大手コンサル会社で、補助金の申請を支援。上野とTaigenを設立し、提携先の開拓を担う。
経営学修士（MBA）。財務分析を得意とし、決算書から設備投資の打ち手を組み立てる。
中小企業診断士。お客様の事業を深く聞き取り、設備投資の計画書づくりから申請まで伴走する。
「どの枠で申請できる？」だけでも構いません。まずはご相談ください。
