革新的新製品・
サービス枠
補助率 1/2(小規模事業者は2/3)
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
- 機械装置・システム構築費が必須
- 既存工程の改善だけ、設備を入れるだけの計画は対象外
- 実施期間は交付決定から10か月
新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 > 金属加工・機械製造
自動車部品や電子部品のめっきを手がけてきた会社が、半導体製造装置の部品に施す高い清浄度の表面処理を新たに始めるときの補助金の使い方です。金属の不純物を持ち込まない処理液の管理、純水による洗浄、クリーンな環境での乾燥と梱包までを整え、装置部品メーカーという新しい顧客層に向けた事業として計画できます。
第2回の締切は2026年12月25日(金)15:00。オンラインで60分・無料です。

申請の受付は11月30日(月)15:00から始まります。事業計画書づくりには準備の時間がかかるため、投資の計画がある方はお早めにご相談ください。
申請の手間を減らすだけでなく、経営の視点を交えて事業計画書を磨くことで、新しい事業を伸ばす道筋がはっきりします。

主に想定する申請枠は新事業進出枠です。今の事業の強みを、どんな新しい事業につなげるのかを整理します。
半導体製造装置のチャンバー部品や搬送部品に施す、金属の不純物を抑えた陽極酸化皮膜と無電解ニッケルめっき
半導体製造装置のチャンバー部品や搬送部品をつくる加工会社と、装置メーカーの調達部門
プラズマや腐食性のガスから部品を守り、ウエハを汚す金属の粒子や不純物の発生を抑えることで、装置の歩留まりを支えます。
自動車部品のめっきで、液の成分や温度を毎日分析して膜厚と外観を安定させてきた管理の習慣は、不純物を厳しく抑える半導体向けの処理の基礎になります。
電子部品の筐体などに陽極酸化を施してきた技術は、装置のチャンバー部品で求められる、厚く均一で欠けにくい皮膜づくりに応用できます。
めっきの排水を適正に処理し、行政の検査に応えてきた体制は、新たな処理ラインを増やす際の環境面の準備を早める土台になります。
審査では「新しい製品・サービスか」「新しい顧客層か」が問われます。今の事業と並べて違いを示します。
| 今の事業 | 新しい事業 | |
|---|---|---|
| 顧客 | 自動車部品・電子部品のメーカー | 半導体製造装置の部品加工会社と装置メーカー |
| 品質の基準 | 膜厚・外観・耐食性 | 皮膜中の金属不純物、パーティクル、残留イオンまで管理 |
| 処理環境 | 一般的な工場内の処理ライン | 純水で洗い、クリーンな区画で乾燥・梱包 |
| 取引の単位 | 大量の部品をまとめて処理 | 高価な部品を1個ずつ扱い、処理記録を部品ごとに残す |
顧客が半導体製造装置の業界に変わり、不純物とパーティクルまで管理する新しい処理サービスを提供するため、既存のめっきを増産したり設備を入れ替えたりする計画とは異なります。
補助の対象になる経費の区分ごとに、この事業で考えられる投資を並べました。実際の構成は、計画に合わせて一緒に決めます。
高純度の処理液を使う専用の陽極酸化ラインと無電解ニッケルめっき槽
超純水の製造装置と、純水による多段の洗浄設備
乾燥・検査・梱包を行うクリーンルームの新設工事
皮膜中の金属不純物の分析と、パーティクルの評価の外部委託
処理条件と分析結果を部品ごとに記録する処理記録システム
装置部品の加工会社から皮膜の厚さ、不純物の上限、パーティクルの基準を聞き取り、確かめるための分析方法と委託先を決めます。
高純度の処理液で試験片に陽極酸化と無電解ニッケルめっきを施し、皮膜の厚さと不純物の量を分析しながら処理条件を固めます。
超純水による洗浄からクリーンルームでの乾燥・検査・梱包までの流れをつくり、異物を持ち込まない作業の手順を決めます。
実際の装置部品に処理を施して顧客の評価を受け、工程監査を経て、処理条件を変えないことを約束する形で取引を始めます。
最初の処理で実績を積み、別の皮膜や部品の種類、ほかの装置メーカー向けの部品へと処理の対象を広げていきます。
事業計画書では、付加価値額を年4.0%以上伸ばす根拠として、売上の見込みを数字で示します。
この事業の計画で、説明を厚くしておきたい点です。
金属不純物とパーティクルまで管理する処理は、既存の自動車部品・電子部品のめっきとは品質の基準も処理の環境も異なることを、具体的な管理項目で示します。
装置部品の加工会社が表面処理の外注先を増やしたい理由や、処理を依頼したい部品の種類・数量を、面談の記録に基づいて説明しておくことが大切です。
処理条件の開発、クリーンルームの工事、顧客評価にかかる期間を工程表で示し、分析の委託先や各工程の担当者を明記して、量産までの道筋を伝えます。
新しい処理ラインに伴う排水や薬品の管理について、既存の排水処理設備との関係や増強の要否を示しておくと、事業を長く続けられることが伝わりやすくなります。
事業の目的によって、申請する枠が変わります。まずは、自社の計画がどれに近いかを見てください。
補助率 1/2(小規模事業者は2/3)
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
補助率 1/2
自社にとって新しい製品・サービスで、これまでと違う顧客層の市場へ進出する取り組みです。
補助率 2/3
自社の製品で新しい国・地域へ輸出するために、国内の製造拠点などを強化する取り組みです。
※ 最大額は大幅な賃上げに取り組む場合(賃上げ特例)。上限は従業員数で変わります。
| 革新的新製品・サービス枠 | 新事業進出枠 | グローバル枠 | |
|---|---|---|---|
| 補助上限(通常) | 1〜5人 750万円 6〜20人 1,000万円 21〜50人 1,500万円 51人以上 2,500万円 | 1〜20人 2,500万円 21〜50人 4,000万円 51〜100人 5,500万円 101人以上 7,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 賃上げ特例のとき | 850万/1,250万/2,500万/3,500万円 | 3,000万/5,000万/7,000万/9,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 補助下限 | 100万円 | 750万円 | 750万円 |
| 補助率 | 1/2(小規模事業者・再生事業者は2/3、最低賃金引上げ特例で2/3) | 1/2(最低賃金引上げ特例で2/3) | 2/3 |
| 必須の経費 | 機械装置・システム構築費 | 機械装置・システム構築費か建物費 | 機械装置・システム構築費か建物費 |
| 実施期間 | 交付決定から10か月以内 | 交付決定から14か月以内 | 交付決定から14か月以内 |
設備や建物だけでなく、開発の外注、専門家への依頼、新しい事業の広告宣伝なども対象になります。
ほかに原材料費、広告宣伝・販売促進費も対象です(グローバル枠は海外旅費、通訳・翻訳費も)。経費の種類ごとに上限があります。
申請は電子申請システムで行います。締切の直前は申請が集中するため、余裕をもって準備を始めることをおすすめします。
3〜5年の事業計画で、次の要件を満たす必要があります。賃上げと最低賃金の目標は、達成できないと補助金の返還を求められるため、無理のない計画を一緒につくります。
営業利益・人件費・減価償却費を合わせた付加価値額を、年平均4.0%以上伸ばす計画にします。
1人あたりの給与支給総額を、年平均3.5%以上伸ばす計画にし、従業員に表明します。
未達のとき返還あり毎年、事業場内でいちばん低い賃金を、都道府県の最低賃金より30円以上高くします。
未達のとき返還あり次世代育成支援対策推進法の行動計画の公表と、子育て等に関する職場環境整備の取り組みが必要です。

「先生」として指示を出すのではなく、同じ目線で考える仲間として、最初から最後まで伴走します。新しい市場で勝てる計画になっているかを、経営の視点で一緒に磨きます。

前身の事業再構築補助金で60件以上の採択を支援し、ものづくり補助金・新事業進出補助金の実績も重ねてきました。新しい事業の計画書を、採択につながる形に整えます。

料金は、着手金100,000円と、採択されたときだけいただく成功報酬です。ご相談は無料。どこまで支援するかも、最初にはっきりお伝えします。
オンラインで全国に対応しています。採択のあとの交付申請・実績報告まで、同じチームが続けて支えます。
計画と会社の規模から、使える枠と補助額の目安をお伝えします。
支援の内容にご納得いただいてから、お申し込みいただきます。
経営者さまと一緒に事業計画書をつくり、電子申請します。
交付申請、事業の実施、実績報告まで伴走し、補助金の入金へ。

計画書は外注に出さず、社内のメンバーが経営者さまと一緒につくります。採択で終わりにせず、交付申請から実績報告まで同じチームが続けて支えます。

PanasonicとSHARPで研究開発に従事。コンサル会社の部長を経て、経営戦略と財務改善を支える。

大手コンサル会社で、補助金の申請を支援。上野とTaigenを設立し、提携先の開拓を担う。

経営学修士(MBA)。財務分析を得意とし、決算書から設備投資の打ち手を組み立てる。

中小企業診断士。お客様の事業を深く聞き取り、設備投資の計画書づくりから申請まで伴走する。
「どの枠で申請できる?」だけでも構いません。まずはご相談ください。