新事業進出・ものづくり商業サービス補助金新製品・サービスを開発したい
革新的新製品・
サービス枠
最大3,500万円
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
- 機械装置・システム構築費が必須
- 既存工程の改善だけ、設備を入れるだけの計画は対象外
- 実施期間は交付決定から10か月
新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 ＞ 物流・運輸・倉庫
一般貨物を運んできた運送会社が、分析装置や計測機器、研究機器、サーバーラックなどを、専用の梱包から搬入経路の確保、設置場所までの移動まで一貫して請け負う精密機器輸送を始めるときに使える補助金です。梱包材の内製設備や搬入用の機材を計画に入れられます。
第2回の締切は2026年12月25日（金）15:00。オンラインで60分・無料です。
申請の受付は11月30日（月）15:00から始まります。事業計画書づくりには準備の時間がかかるため、投資の計画がある方はお早めにご相談ください。
申請の手間を減らすだけでなく、経営の視点を交えて事業計画書を磨くことで、新しい事業を伸ばす道筋がはっきりします。
主に想定する申請枠は新事業進出枠です。今の事業の強みを、どんな新しい事業につなげるのかを整理します。
機器ごとに設計した緩衝材と木箱での梱包、搬入経路の下見、階段や狭い通路の搬送、設置場所での開梱までを含む精密機器の輸送
分析機器・計測機器メーカーのサービス部門、移転や機器更新を行う大学・研究所、データセンターの運用会社
振動や傾きに弱い高額な機器を壊さずに届け、設置担当の技術者がすぐに据え付けと調整に入れる状態をつくる
オフィス家具や店舗什器の配送で、エレベーターや通路の寸法を事前に確かめて運び込んできた経験は、研究室やサーバールームへの搬入計画にそのまま生きます。
助手を付けて重い荷物を扱ってきた体制があるため、傾けられない機器を人の手で慎重に移す作業にも、すぐに人を割り当てられます。
納品時刻を分単位で守ってきた運行管理は、設置担当の技術者と現地で落ち合う必要がある精密機器の配送で、顧客の信頼につながります。
審査では「新しい製品・サービスか」「新しい顧客層か」が問われます。今の事業と並べて違いを示します。
| 今の事業 | 新しい事業 | |
|---|---|---|
| 運ぶもの | 箱詰めされた一般貨物 | 一台ごとに形と弱点が違う精密機器 |
| 事前の準備 | 住所と時間の確認 | 梱包の設計と搬入経路の下見、養生の計画 |
| 作業の範囲 | 軒先での受け渡し | 建物の中の設置場所までの搬送と開梱 |
| 料金の決まり方 | 距離と重さの運賃表 | 機器1台ごとの見積もり（梱包・搬入・開梱込み） |
同じ荷主への配送量を増やすのではなく、梱包の設計と建物内の搬入を伴う精密機器輸送という別のサービスを、これまで取引のない機器メーカーや研究機関へ提供する計画として説明できます。
補助の対象になる経費の区分ごとに、この事業で考えられる投資を並べました。実際の構成は、計画に合わせて一緒に決めます。
倉庫の一角を、緩衝材の加工と木箱の組み立てを行う梱包作業場へ改修する工事
ウレタン緩衝材を機器の形に切り出すNC切削加工機、木箱用のパネルソー
クローラー式の階段昇降運搬機、防振キャスター付きの搬送台車、床の養生材一式
代表的な機器の梱包仕様を落下・振動の試験で確かめる評価試験の委託
機器メーカー向けの搬入事例集と、梱包仕様の紹介資料の制作
引き合いの多い機器の種類と大きさを整理し、最初に受ける機器を数種類に絞って梱包の仕様を決めます。
梱包作業場を改修し、切削加工機とパネルソーを入れて、緩衝材と木箱を内製できる体制にします。
代表的な機器の模型を梱包し、落下と振動の試験で中身に伝わる衝撃の大きさを測って、緩衝材の厚みや形を見直します。
下見で確かめる項目、養生の範囲、階段や段差の越え方を手順書にまとめ、乗務員に自社の倉庫で実地の練習をさせます。
機器メーカーのサービス部門から小口で受け、搬入事例を写真付きでまとめて大学や研究所へ営業を広げます。
事業計画書では、付加価値額を年4.0%以上伸ばす根拠として、売上の見込みを数字で示します。
この事業の計画で、説明を厚くしておきたい点です。
距離と重さで運ぶ運送ではなく、機器ごとの梱包設計と建物内の搬入、開梱までを伴う別のサービスであることを、作業の範囲と料金の決まり方の違いで示します。
機器メーカーのサービス部門や研究機関から受けた相談の内容と頻度を示し、どの種類の機器を年に何台扱う見込みかを、売上の計画と結び付けて説明します。
緩衝材の設計方法と落下・振動試験の結果を示し、機器に伝わる衝撃をどこまで抑えられるかを数字で説明すると、高額な機器を任せられる根拠になります。
梱包、輸送、搬入、開梱を一社で請け負うことで、顧客が複数の業者を手配し、引き継ぎの責任を調整する手間が減る点を、競争優位として示します。
事業の目的によって、申請する枠が変わります。まずは、自社の計画がどれに近いかを見てください。
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
補助率 1/2
自社にとって新しい製品・サービスで、これまでと違う顧客層の市場へ進出する取り組みです。
補助率 2/3
自社の製品で新しい国・地域へ輸出するために、国内の製造拠点などを強化する取り組みです。
※ 最大額は大幅な賃上げに取り組む場合（賃上げ特例）。上限は従業員数で変わります。
| 革新的新製品・サービス枠 | 新事業進出枠 | グローバル枠 | |
|---|---|---|---|
| 補助上限（通常） | 1〜5人 750万円 6〜20人 1,000万円 21〜50人 1,500万円 51人以上 2,500万円 | 1〜20人 2,500万円 21〜50人 4,000万円 51〜100人 5,500万円 101人以上 7,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 賃上げ特例のとき | 850万／1,250万／2,500万／3,500万円 | 3,000万／5,000万／7,000万／9,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 補助下限 | 100万円 | 750万円 | 750万円 |
| 補助率 | 1/2（小規模事業者・再生事業者は2/3、最低賃金引上げ特例で2/3） | 1/2（最低賃金引上げ特例で2/3） | 2/3 |
| 必須の経費 | 機械装置・システム構築費 | 機械装置・システム構築費か建物費 | 機械装置・システム構築費か建物費 |
| 実施期間 | 交付決定から10か月以内 | 交付決定から14か月以内 | 交付決定から14か月以内 |
設備や建物だけでなく、開発の外注、専門家への依頼、新しい事業の広告宣伝なども対象になります。
機械装置・
運搬費
技術導入費
知的財産権等
外注費
専門家経費
クラウドサービスほかに原材料費、広告宣伝・販売促進費も対象です（グローバル枠は海外旅費、通訳・翻訳費も）。経費の種類ごとに上限があります。
申請は電子申請システムで行います。締切の直前は申請が集中するため、余裕をもって準備を始めることをおすすめします。
3〜5年の事業計画で、次の要件を満たす必要があります。賃上げと最低賃金の目標は、達成できないと補助金の返還を求められるため、無理のない計画を一緒につくります。
営業利益・人件費・減価償却費を合わせた付加価値額を、年平均4.0%以上伸ばす計画にします。
1人あたりの給与支給総額を、年平均3.5%以上伸ばす計画にし、従業員に表明します。
未達のとき返還あり毎年、事業場内でいちばん低い賃金を、都道府県の最低賃金より30円以上高くします。
未達のとき返還あり次世代育成支援対策推進法の行動計画の公表と、子育て等に関する職場環境整備の取り組みが必要です。
「先生」として指示を出すのではなく、同じ目線で考える仲間として、最初から最後まで伴走します。新しい市場で勝てる計画になっているかを、経営の視点で一緒に磨きます。
前身の事業再構築補助金で60件以上の採択を支援し、ものづくり補助金・新事業進出補助金の実績も重ねてきました。新しい事業の計画書を、採択につながる形に整えます。
料金は、着手金100,000円と、採択されたときだけいただく成功報酬です。ご相談は無料。どこまで支援するかも、最初にはっきりお伝えします。
オンラインで全国に対応しています。採択のあとの交付申請・実績報告まで、同じチームが続けて支えます。
計画と会社の規模から、使える枠と補助額の目安をお伝えします。
支援の内容にご納得いただいてから、お申し込みいただきます。
経営者さまと一緒に事業計画書をつくり、電子申請します。
交付申請、事業の実施、実績報告まで伴走し、補助金の入金へ。
計画書は外注に出さず、社内のメンバーが経営者さまと一緒につくります。採択で終わりにせず、交付申請から実績報告まで同じチームが続けて支えます。
PanasonicとSHARPで研究開発に従事。コンサル会社の部長を経て、経営戦略と財務改善を支える。
大手コンサル会社で、補助金の申請を支援。上野とTaigenを設立し、提携先の開拓を担う。
経営学修士（MBA）。財務分析を得意とし、決算書から設備投資の打ち手を組み立てる。
中小企業診断士。お客様の事業を深く聞き取り、設備投資の計画書づくりから申請まで伴走する。
「どの枠で申請できる？」だけでも構いません。まずはご相談ください。
