新事業進出・ものづくり商業サービス補助金新製品・サービスを開発したい
革新的新製品・
サービス枠
最大3,500万円
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
- 機械装置・システム構築費が必須
- 既存工程の改善だけ、設備を入れるだけの計画は対象外
- 実施期間は交付決定から10か月
新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 ＞ 物流・運輸・倉庫
重量物の運送を手がけてきた運送会社が、工作機械やプレス機、成形機などの産業設備を工場の中へ運び込み、所定の位置に据え付けて水平を出すまでを請け負う事業を始めるときに使える補助金です。重量物の移動機材やレベル出しの計測機器を計画に入れられます。
第2回の締切は2026年12月25日（金）15:00。オンラインで60分・無料です。
申請の受付は11月30日（月）15:00から始まります。事業計画書づくりには準備の時間がかかるため、投資の計画がある方はお早めにご相談ください。
申請の手間を減らすだけでなく、経営の視点を交えて事業計画書を磨くことで、新しい事業を伸ばす道筋がはっきりします。
主に想定する申請枠は新事業進出枠です。今の事業の強みを、どんな新しい事業につなげるのかを整理します。
工場内への設備の搬入、狭い通路や段差での移動、所定位置への据え付け、水平出しとアンカー固定までの一貫施工
工作機械・成形機の販売店やメーカー、設備を入れ替える中小製造業、工場の移転を計画する企業
生産を止める日数を短くし、設置後すぐに試運転へ入れる精度で設備を据え付ける
鋼材や大型部品を扱ってきた乗務員は、重心の見方や玉掛けの段取りに慣れており、工場内で設備を動かす作業の基礎がすでに身に付いています。
製造業の荷主と日程を詰めてきた経験は、生産を止める期間を最小にしたい工場の設備入れ替え工事で、工程を組むときに役立ちます。
車庫や資材置き場の余裕があるため、ジャッキや移動用の機材、養生材を保管し、現場ごとに必要な分だけ持ち出す運用ができます。
審査では「新しい製品・サービスか」「新しい顧客層か」が問われます。今の事業と並べて違いを示します。
| 今の事業 | 新しい事業 | |
|---|---|---|
| 作業の場所 | 道路と荷主の荷捌き場 | 稼働中の工場の建屋の中 |
| 求められる精度 | 傷を付けずに届けること | 設計どおりの位置に置き、水平を規定の範囲に収めること |
| 必要な技能 | 運転と積み付け | 揚重の計画、ジャッキアップ、レベル出し、アンカー施工 |
| 受注の形 | 運賃による都度の配送 | 工事一式の見積もりと工程表による請負 |
重量物の運送を増やすのではなく、建屋の中で設備を据え付けて精度を出すという施工のサービスを、新たに設備販売店や製造業の設備担当へ提供する計画として説明できます。
補助の対象になる経費の区分ごとに、この事業で考えられる投資を並べました。実際の構成は、計画に合わせて一緒に決めます。
重量設備を床の上で滑らせるエアキャスター一式、油圧ジャッキと重量物用のローラー
天井の低い建屋でも吊り上げられる門型リフター（ガントリー）
レーザー墨出し器、精密水準器、床のアンカー削孔に使うコアドリル
揚重計画の作り方と据え付け精度の確かめ方を身に付けるための専門家の指導
設備販売店向けの施工事例集と、施工の流れを説明する紹介資料の制作
販売店に聞き取り、最初に受ける設備の重さと大きさの上限を決め、必要な機材と人数を割り出します。
エアキャスターや門型リフターを導入し、自社の敷地でダミーの重量物を使って移動と吊り上げを繰り返し練習します。
玉掛けやクレーン関係の資格の取得を進め、現場ごとに作る揚重計画書の様式と、作業前の危険予知の手順を整えて教育します。
販売店の立ち会いのもとで小型の設備から据え付けを行い、水平出しの記録を残して精度を確かめます。
施工記録を事例集にまとめ、販売店からの指名と製造業からの直接の依頼を受けられるようにします。
事業計画書では、付加価値額を年4.0%以上伸ばす根拠として、売上の見込みを数字で示します。
この事業の計画で、説明を厚くしておきたい点です。
建屋の中での揚重、移動、据え付け、精度出しという施工の工程を新たに持つことを、運送で使ってきた技能・機材と、新しく必要になるものの違いで示します。
設備販売店が据え付けの手配先に困っている実情や、地域の製造業から受けた設備更新の相談を、具体的な打ち合わせの内容と件数で示すことが大切です。
資格の取得計画、揚重計画書の作り方、ダミーの重量物を使った練習の記録を示し、稼働中の工場でも事故を防いで施工できる体制が整うことを説明します。
運搬と据え付けを一社でまとめて請け負うことで、工場の生産を止める日数と、複数の業者を手配する手間が減る点を、仮定の数字で試算して示します。
事業の目的によって、申請する枠が変わります。まずは、自社の計画がどれに近いかを見てください。
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
補助率 1/2
自社にとって新しい製品・サービスで、これまでと違う顧客層の市場へ進出する取り組みです。
補助率 2/3
自社の製品で新しい国・地域へ輸出するために、国内の製造拠点などを強化する取り組みです。
※ 最大額は大幅な賃上げに取り組む場合（賃上げ特例）。上限は従業員数で変わります。
| 革新的新製品・サービス枠 | 新事業進出枠 | グローバル枠 | |
|---|---|---|---|
| 補助上限（通常） | 1〜5人 750万円 6〜20人 1,000万円 21〜50人 1,500万円 51人以上 2,500万円 | 1〜20人 2,500万円 21〜50人 4,000万円 51〜100人 5,500万円 101人以上 7,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 賃上げ特例のとき | 850万／1,250万／2,500万／3,500万円 | 3,000万／5,000万／7,000万／9,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 補助下限 | 100万円 | 750万円 | 750万円 |
| 補助率 | 1/2（小規模事業者・再生事業者は2/3、最低賃金引上げ特例で2/3） | 1/2（最低賃金引上げ特例で2/3） | 2/3 |
| 必須の経費 | 機械装置・システム構築費 | 機械装置・システム構築費か建物費 | 機械装置・システム構築費か建物費 |
| 実施期間 | 交付決定から10か月以内 | 交付決定から14か月以内 | 交付決定から14か月以内 |
設備や建物だけでなく、開発の外注、専門家への依頼、新しい事業の広告宣伝なども対象になります。
機械装置・
運搬費
技術導入費
知的財産権等
外注費
専門家経費
クラウドサービスほかに原材料費、広告宣伝・販売促進費も対象です（グローバル枠は海外旅費、通訳・翻訳費も）。経費の種類ごとに上限があります。
申請は電子申請システムで行います。締切の直前は申請が集中するため、余裕をもって準備を始めることをおすすめします。
3〜5年の事業計画で、次の要件を満たす必要があります。賃上げと最低賃金の目標は、達成できないと補助金の返還を求められるため、無理のない計画を一緒につくります。
営業利益・人件費・減価償却費を合わせた付加価値額を、年平均4.0%以上伸ばす計画にします。
1人あたりの給与支給総額を、年平均3.5%以上伸ばす計画にし、従業員に表明します。
未達のとき返還あり毎年、事業場内でいちばん低い賃金を、都道府県の最低賃金より30円以上高くします。
未達のとき返還あり次世代育成支援対策推進法の行動計画の公表と、子育て等に関する職場環境整備の取り組みが必要です。
「先生」として指示を出すのではなく、同じ目線で考える仲間として、最初から最後まで伴走します。新しい市場で勝てる計画になっているかを、経営の視点で一緒に磨きます。
前身の事業再構築補助金で60件以上の採択を支援し、ものづくり補助金・新事業進出補助金の実績も重ねてきました。新しい事業の計画書を、採択につながる形に整えます。
料金は、着手金100,000円と、採択されたときだけいただく成功報酬です。ご相談は無料。どこまで支援するかも、最初にはっきりお伝えします。
オンラインで全国に対応しています。採択のあとの交付申請・実績報告まで、同じチームが続けて支えます。
計画と会社の規模から、使える枠と補助額の目安をお伝えします。
支援の内容にご納得いただいてから、お申し込みいただきます。
経営者さまと一緒に事業計画書をつくり、電子申請します。
交付申請、事業の実施、実績報告まで伴走し、補助金の入金へ。
計画書は外注に出さず、社内のメンバーが経営者さまと一緒につくります。採択で終わりにせず、交付申請から実績報告まで同じチームが続けて支えます。
PanasonicとSHARPで研究開発に従事。コンサル会社の部長を経て、経営戦略と財務改善を支える。
大手コンサル会社で、補助金の申請を支援。上野とTaigenを設立し、提携先の開拓を担う。
経営学修士（MBA）。財務分析を得意とし、決算書から設備投資の打ち手を組み立てる。
中小企業診断士。お客様の事業を深く聞き取り、設備投資の計画書づくりから申請まで伴走する。
「どの枠で申請できる？」だけでも構いません。まずはご相談ください。
