新事業進出・ものづくり商業サービス補助金新製品・サービスを開発したい
革新的新製品・
サービス枠
最大3,500万円
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
- 機械装置・システム構築費が必須
- 既存工程の改善だけ、設備を入れるだけの計画は対象外
- 実施期間は交付決定から10か月
新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 ＞ 物流・運輸・倉庫
地域の商店や事業所への小口配送を担ってきた物流会社が、医療材料の卸売業者から依頼を受けて、診療所・歯科医院・動物病院へ注射器や衛生材料、検査用品を決まった曜日に届け、院内の在庫の補充まで行う医療関連物流の事業を始めるときに使える補助金です。中継拠点の改修、温度管理の容器、追跡の仕組みを計画にまとめられます。
第2回の締切は2026年12月25日（金）15:00。オンラインで60分・無料です。
申請の受付は11月30日（月）15:00から始まります。事業計画書づくりには準備の時間がかかるため、投資の計画がある方はお早めにご相談ください。
申請の手間を減らすだけでなく、経営の視点を交えて事業計画書を磨くことで、新しい事業を伸ばす道筋がはっきりします。
主に想定する申請枠は新事業進出枠です。今の事業の強みを、どんな新しい事業につなげるのかを整理します。
医療材料の卸売業者から預かった注射器・衛生材料・検査用品などを、診療所ごとに仕分けて決まった曜日に届け、院内の在庫を補充する定期配送
地域の診療所への小口の配送に手が回らない医療材料の卸売業者と、在庫管理の手間を減らしたい診療所・歯科医院・動物病院
医療機関は材料の欠品や発注忘れを防いで診療に集中でき、卸売業者は小口の配送にかかる費用と手間を減らせます
住宅街や商店街の中の小さな届け先を毎日回ってきた経路の知識が、診療所や歯科医院が点在する地域を効率よく巡回する定期便づくりに使えます。
事業所の開店前や昼休みなど、指定の時間帯に合わせて配達してきた実績が、診療の合間に受け取りたい医療機関の要望に応える力になります。
同じ配達員が同じ地域を担当してきたことで、届け先との信頼関係があり、院内の棚まで入って在庫を補充する作業も任せてもらいやすくなります。
審査では「新しい製品・サービスか」「新しい顧客層か」が問われます。今の事業と並べて違いを示します。
| 今の事業 | 新しい事業 | |
|---|---|---|
| 荷物 | 日用品や事業所の一般的な荷物 | 注射器や検査用品など、温度や衛生に配慮が必要な医療材料 |
| 届け方 | 玄関先での受け渡し | 院内の棚までの搬入と、在庫の補充、使用期限の確認 |
| 求められる記録 | 配達完了の記録 | ロット・使用期限・温度・受け渡しの相手まで残る記録 |
| 顧客 | 通販会社や地域の商店 | 医療材料の卸売業者と医療機関 |
一般の荷物を運ぶ事業から、医療材料を温度や衛生、記録の求めに沿って届け、院内の在庫補充まで担う事業へ変わり、顧客も作業の中身も新しくなるため、配送エリアの拡大とは異なります。
補助の対象になる経費の区分ごとに、この事業で考えられる投資を並べました。実際の構成は、計画に合わせて一緒に決めます。
営業所の一角を医療材料の仕分けと一時保管を行う中継拠点に改修する工事（清潔な保管区画、空調、入室の管理）
温度を保つ配送用の保冷容器と、輸送中の温度を記録する温度記録計
医療機関ごとの定期便の内容、ロットと使用期限、受け渡しの相手を記録し、卸売業者と共有する追跡の仕組み
院内の在庫を読み取って補充の数を出すハンディ端末と、医療機関ごとに仕分ける棚
医療材料の取り扱いと温度管理の手順づくり、配達員の教育について専門家から指導を受ける費用
医療材料の卸売業者と、預かる品目、届け先の範囲、温度や記録の求め、在庫補充の作業の範囲を話し合って決めます。
中継拠点の改修と設備の導入を行い、受け入れから仕分け、配送、院内での補充までの手順書を作って配達員を教育します。
協力してくれる数か所の診療所で試験的に定期便を回し、受け渡しの時間帯や補充の作業時間、記録の正確さを確かめます。
試験の結果を卸売業者と共有して契約を結び、診療所の場所と受け取りの時間帯をもとに曜日ごとの巡回経路を確定します。
歯科医院や動物病院へも届け先を広げ、温度管理の必要な検査用品など扱う品目を増やして、一便あたりの届け先を増やします。
事業計画書では、付加価値額を年4.0%以上伸ばす根拠として、売上の見込みを数字で示します。
この事業の計画で、説明を厚くしておきたい点です。
医療材料の温度・衛生・記録の求めに沿った取り扱いと、院内での在庫補充までを担うことを示し、荷物を運ぶだけの事業とは異なる新しいサービスであることを説明します。
卸売業者が小口の配送に抱える負担や、診療所が在庫管理に割いている時間について聞き取った内容を整理し、契約の見込みを届け先の数とともに書きます。
温度記録計による記録、使用期限の確認、受け渡しの相手の記録、配達員の教育の計画を示し、医療材料を任せられる体制であることを説明します。
同じ配達員が同じ地域を回ることで院内の棚まで任せてもらえる関係や、指定の時間帯に届ける細かな運行など、大手の配送では応えにくい点を示します。
事業の目的によって、申請する枠が変わります。まずは、自社の計画がどれに近いかを見てください。
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
補助率 1/2
自社にとって新しい製品・サービスで、これまでと違う顧客層の市場へ進出する取り組みです。
補助率 2/3
自社の製品で新しい国・地域へ輸出するために、国内の製造拠点などを強化する取り組みです。
※ 最大額は大幅な賃上げに取り組む場合（賃上げ特例）。上限は従業員数で変わります。
| 革新的新製品・サービス枠 | 新事業進出枠 | グローバル枠 | |
|---|---|---|---|
| 補助上限（通常） | 1〜5人 750万円 6〜20人 1,000万円 21〜50人 1,500万円 51人以上 2,500万円 | 1〜20人 2,500万円 21〜50人 4,000万円 51〜100人 5,500万円 101人以上 7,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 賃上げ特例のとき | 850万／1,250万／2,500万／3,500万円 | 3,000万／5,000万／7,000万／9,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 補助下限 | 100万円 | 750万円 | 750万円 |
| 補助率 | 1/2（小規模事業者・再生事業者は2/3、最低賃金引上げ特例で2/3） | 1/2（最低賃金引上げ特例で2/3） | 2/3 |
| 必須の経費 | 機械装置・システム構築費 | 機械装置・システム構築費か建物費 | 機械装置・システム構築費か建物費 |
| 実施期間 | 交付決定から10か月以内 | 交付決定から14か月以内 | 交付決定から14か月以内 |
設備や建物だけでなく、開発の外注、専門家への依頼、新しい事業の広告宣伝なども対象になります。
機械装置・
運搬費
技術導入費
知的財産権等
外注費
専門家経費
クラウドサービスほかに原材料費、広告宣伝・販売促進費も対象です（グローバル枠は海外旅費、通訳・翻訳費も）。経費の種類ごとに上限があります。
申請は電子申請システムで行います。締切の直前は申請が集中するため、余裕をもって準備を始めることをおすすめします。
3〜5年の事業計画で、次の要件を満たす必要があります。賃上げと最低賃金の目標は、達成できないと補助金の返還を求められるため、無理のない計画を一緒につくります。
営業利益・人件費・減価償却費を合わせた付加価値額を、年平均4.0%以上伸ばす計画にします。
1人あたりの給与支給総額を、年平均3.5%以上伸ばす計画にし、従業員に表明します。
未達のとき返還あり毎年、事業場内でいちばん低い賃金を、都道府県の最低賃金より30円以上高くします。
未達のとき返還あり次世代育成支援対策推進法の行動計画の公表と、子育て等に関する職場環境整備の取り組みが必要です。
「先生」として指示を出すのではなく、同じ目線で考える仲間として、最初から最後まで伴走します。新しい市場で勝てる計画になっているかを、経営の視点で一緒に磨きます。
前身の事業再構築補助金で60件以上の採択を支援し、ものづくり補助金・新事業進出補助金の実績も重ねてきました。新しい事業の計画書を、採択につながる形に整えます。
料金は、着手金100,000円と、採択されたときだけいただく成功報酬です。ご相談は無料。どこまで支援するかも、最初にはっきりお伝えします。
オンラインで全国に対応しています。採択のあとの交付申請・実績報告まで、同じチームが続けて支えます。
計画と会社の規模から、使える枠と補助額の目安をお伝えします。
支援の内容にご納得いただいてから、お申し込みいただきます。
経営者さまと一緒に事業計画書をつくり、電子申請します。
交付申請、事業の実施、実績報告まで伴走し、補助金の入金へ。
計画書は外注に出さず、社内のメンバーが経営者さまと一緒につくります。採択で終わりにせず、交付申請から実績報告まで同じチームが続けて支えます。
PanasonicとSHARPで研究開発に従事。コンサル会社の部長を経て、経営戦略と財務改善を支える。
大手コンサル会社で、補助金の申請を支援。上野とTaigenを設立し、提携先の開拓を担う。
経営学修士（MBA）。財務分析を得意とし、決算書から設備投資の打ち手を組み立てる。
中小企業診断士。お客様の事業を深く聞き取り、設備投資の計画書づくりから申請まで伴走する。
「どの枠で申請できる？」だけでも構いません。まずはご相談ください。
