新事業進出・ものづくり商業サービス補助金新製品・サービスを開発したい
革新的新製品・
サービス枠
最大3,500万円
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
- 機械装置・システム構築費が必須
- 既存工程の改善だけ、設備を入れるだけの計画は対象外
- 実施期間は交付決定から10か月
新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 ＞ 飲食・宿泊・観光
果物狩りなど日帰りの観光農園を営んできた事業者が、園地の一角にドームテントやキャビンを備えたアウトドア宿泊施設を設け、収穫体験と食事を組み合わせた滞在型の事業を始めるときに使える補助金です。管理棟や炊事・シャワー棟の建設、宿泊設備、予約の仕組みを計画に含められます。
第2回の締切は2026年12月25日（金）15:00。オンラインで60分・無料です。
申請の受付は11月30日（月）15:00から始まります。事業計画書づくりには準備の時間がかかるため、投資の計画がある方はお早めにご相談ください。
申請の手間を減らすだけでなく、経営の視点を交えて事業計画書を磨くことで、新しい事業を伸ばす道筋がはっきりします。
主に想定する申請枠は新事業進出枠です。今の事業の強みを、どんな新しい事業につなげるのかを整理します。
果樹園の中に点在させたドームテントとキャビン、収穫した果物を使う夕食のバーベキュー、朝の収穫体験を組み合わせた宿泊
都市部に住む子育て世代の家族、記念日を過ごしたい夫婦、自然の中で過ごしたい友人同士のグループ
果樹園の中で一晩を過ごし、収穫と食事を通じて季節を味わえる滞在になり、日帰りでは得られない体験を提供します
季節ごとに果物狩りを提供してきたことで、宿泊とセットにすれば朝一番の収穫や夜の果樹園の散策など、ほかの宿泊施設にはない体験を加えられます。
使っていない園地や見晴らしのよい斜面など、宿泊棟を点在させても互いの距離を保てる敷地が、静けさを求める宿泊客に価値を生みます。
繁忙期に多くの来園者を受け入れてきた駐車場の運営や接客の経験が、宿泊客の受付と案内をスムーズにする力になります。
審査では「新しい製品・サービスか」「新しい顧客層か」が問われます。今の事業と並べて違いを示します。
| 今の事業 | 新しい事業 | |
|---|---|---|
| 顧客 | 日帰りで果物狩りに来る観光客 | 1泊以上滞在する家族や夫婦 |
| 提供するもの | 入園と収穫体験 | 宿泊、食事、夜と朝の体験を組み合わせた滞在 |
| 売上の立ち方 | 入園料と果物の販売 | 1棟あたりの宿泊料×稼働した棟数 |
| 必要な許可と運営 | 観光農園としての営業 | 旅館業の許可、夜間の管理体制、衛生設備 |
日帰りの入園料で成り立つ観光農園から、許可を得て宿泊と食事を提供する事業に変わり、建物や設備も新しく整えるため、既存の観光事業の延長や設備の更新とは異なります。
補助の対象になる経費の区分ごとに、この事業で考えられる投資を並べました。実際の構成は、計画に合わせて一緒に決めます。
受付と売店を兼ねた管理棟、炊事棟、温水シャワーとトイレの棟の建設と、宿泊棟までの通路の整備
空調を備えたドームテントとキャビン、各棟の寝具と照明、バーベキューの設備
季節ごとの料金設定と収穫体験の予約を同時に受け付けられる宿泊予約と決済の仕組み
旅館業の許可取得や消防・衛生の設備基準について、専門家から助言を受ける費用
宿泊予約サイトへの掲載、施設と体験の写真・動画の撮影、季節ごとの宿泊プランの告知
敷地の中で宿泊棟と管理棟を置く場所を決め、旅館業の許可や消防の基準について行政に事前相談を重ねます。
管理棟・炊事棟・シャワー棟を建て、ドームテントとキャビンを設置して、夜間の照明と通路の安全を確かめます。
夜間の緊急対応と清掃の手順を決め、宿泊者向けの収穫体験と夕食の流れを従業員と試行して時間配分を固めます。
許可を取得して開業し、宿泊予約サイトと既存の来園者への案内で集客を始め、季節ごとの宿泊プランを出します。
果物の収穫期以外にも、星空観察や焚き火、地元の食材を使った料理教室などの体験を加え、通年の稼働を高めます。
事業計画書では、付加価値額を年4.0%以上伸ばす根拠として、売上の見込みを数字で示します。
この事業の計画で、説明を厚くしておきたい点です。
入園料で成り立つ日帰りの事業から、旅館業の許可を得て宿泊と食事を提供する事業へ変わることを、顧客・売上の立ち方・必要な許可の違いで示します。
既存の来園者の居住地や来園の時間帯、泊まれるなら利用したいという声をアンケートで集め、周辺の宿泊施設の不足などとあわせて需要の根拠を書きます。
旅館業の許可や消防・衛生の基準について行政と相談した内容と、夜間の管理体制や緊急時の連絡の手順を示し、開業まで無理なく進められることを説明します。
果樹園の中に泊まり、朝一番に収穫できるという体験は観光農園だからこそ提供できることを示し、設備の豪華さだけで比べられない理由を説明します。
事業の目的によって、申請する枠が変わります。まずは、自社の計画がどれに近いかを見てください。
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
補助率 1/2
自社にとって新しい製品・サービスで、これまでと違う顧客層の市場へ進出する取り組みです。
補助率 2/3
自社の製品で新しい国・地域へ輸出するために、国内の製造拠点などを強化する取り組みです。
※ 最大額は大幅な賃上げに取り組む場合（賃上げ特例）。上限は従業員数で変わります。
| 革新的新製品・サービス枠 | 新事業進出枠 | グローバル枠 | |
|---|---|---|---|
| 補助上限（通常） | 1〜5人 750万円 6〜20人 1,000万円 21〜50人 1,500万円 51人以上 2,500万円 | 1〜20人 2,500万円 21〜50人 4,000万円 51〜100人 5,500万円 101人以上 7,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 賃上げ特例のとき | 850万／1,250万／2,500万／3,500万円 | 3,000万／5,000万／7,000万／9,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 補助下限 | 100万円 | 750万円 | 750万円 |
| 補助率 | 1/2（小規模事業者・再生事業者は2/3、最低賃金引上げ特例で2/3） | 1/2（最低賃金引上げ特例で2/3） | 2/3 |
| 必須の経費 | 機械装置・システム構築費 | 機械装置・システム構築費か建物費 | 機械装置・システム構築費か建物費 |
| 実施期間 | 交付決定から10か月以内 | 交付決定から14か月以内 | 交付決定から14か月以内 |
設備や建物だけでなく、開発の外注、専門家への依頼、新しい事業の広告宣伝なども対象になります。
機械装置・
運搬費
技術導入費
知的財産権等
外注費
専門家経費
クラウドサービスほかに原材料費、広告宣伝・販売促進費も対象です（グローバル枠は海外旅費、通訳・翻訳費も）。経費の種類ごとに上限があります。
申請は電子申請システムで行います。締切の直前は申請が集中するため、余裕をもって準備を始めることをおすすめします。
3〜5年の事業計画で、次の要件を満たす必要があります。賃上げと最低賃金の目標は、達成できないと補助金の返還を求められるため、無理のない計画を一緒につくります。
営業利益・人件費・減価償却費を合わせた付加価値額を、年平均4.0%以上伸ばす計画にします。
1人あたりの給与支給総額を、年平均3.5%以上伸ばす計画にし、従業員に表明します。
未達のとき返還あり毎年、事業場内でいちばん低い賃金を、都道府県の最低賃金より30円以上高くします。
未達のとき返還あり次世代育成支援対策推進法の行動計画の公表と、子育て等に関する職場環境整備の取り組みが必要です。
「先生」として指示を出すのではなく、同じ目線で考える仲間として、最初から最後まで伴走します。新しい市場で勝てる計画になっているかを、経営の視点で一緒に磨きます。
前身の事業再構築補助金で60件以上の採択を支援し、ものづくり補助金・新事業進出補助金の実績も重ねてきました。新しい事業の計画書を、採択につながる形に整えます。
料金は、着手金100,000円と、採択されたときだけいただく成功報酬です。ご相談は無料。どこまで支援するかも、最初にはっきりお伝えします。
オンラインで全国に対応しています。採択のあとの交付申請・実績報告まで、同じチームが続けて支えます。
計画と会社の規模から、使える枠と補助額の目安をお伝えします。
支援の内容にご納得いただいてから、お申し込みいただきます。
経営者さまと一緒に事業計画書をつくり、電子申請します。
交付申請、事業の実施、実績報告まで伴走し、補助金の入金へ。
計画書は外注に出さず、社内のメンバーが経営者さまと一緒につくります。採択で終わりにせず、交付申請から実績報告まで同じチームが続けて支えます。
PanasonicとSHARPで研究開発に従事。コンサル会社の部長を経て、経営戦略と財務改善を支える。
大手コンサル会社で、補助金の申請を支援。上野とTaigenを設立し、提携先の開拓を担う。
経営学修士（MBA）。財務分析を得意とし、決算書から設備投資の打ち手を組み立てる。
中小企業診断士。お客様の事業を深く聞き取り、設備投資の計画書づくりから申請まで伴走する。
「どの枠で申請できる？」だけでも構いません。まずはご相談ください。
