新事業進出・ものづくり商業サービス補助金新製品・サービスを開発したい
革新的新製品・
サービス枠
最大3,500万円
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
- 機械装置・システム構築費が必須
- 既存工程の改善だけ、設備を入れるだけの計画は対象外
- 実施期間は交付決定から10か月
新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 ＞ IT・情報サービス
業務システムや画像処理の開発を手がけてきたIT企業が、品種が多く1品あたりの数が少ない樹脂成形品やプレス品の工場に向けて、少ない良品の画像から学習できるAI外観検査を、撮影の装置と組み合わせて提供するサービスを開発するときに使える補助金です。
第2回の締切は2026年12月25日（金）15:00。オンラインで60分・無料です。
申請の受付は11月30日（月）15:00から始まります。事業計画書づくりには準備の時間がかかるため、投資の計画がある方はお早めにご相談ください。
申請の手間を減らすだけでなく、経営の視点を交えて事業計画書を磨くことで、新しい事業を伸ばす道筋がはっきりします。
主に想定する申請枠は革新的新製品・サービス枠です。今の事業の強みを、どんな新しい事業につなげるのかを整理します。
良品の画像を数十枚撮るだけで学習を始められるAI外観検査の仕組みと、照明・カメラ・搬送の治具を組み合わせた撮影ユニットを、月額で提供するサービス
品種が多く1品あたりの数が少ない樹脂成形品、プレス品、切削品を作る中小の工場
人の目に頼っていた傷・バリ・欠けの検査を安定させ、品種の切り替えのたびに検査の仕組みを作り直す手間とコストを抑える
受託で画像の読み取りや分類の機能を作ってきた経験があり、照明の当て方や画像の前処理など、AIの精度を左右する部分を自社で作り込めます。
製造業の生産管理や品質記録のシステムを手がけてきたため、検査の結果をロットや設備ごとに記録し、品質の改善に使える形で残す設計ができます。
受託案件で顧客ごとの細かな要望に応えてきた体制は、品種ごとに撮影の条件や合否の基準を合わせ込む導入作業に向いています。
審査では「新しい製品・サービスか」「新しい顧客層か」が問われます。今の事業と並べて違いを示します。
| 今の事業 | 新しい事業 | |
|---|---|---|
| 新しさの中身 | 決められた画像を決められた基準で読む処理 | 少ない良品の画像から不良を見分けるAIの学習 |
| 顧客 | 業務システムを発注する企業の情報部門 | 工場の品質管理と製造の担当者 |
| 売るもの | ソフトウェアの開発 | 撮影ユニットとAIの学習・判定を組み合わせたサービス |
| 収益の形 | 開発の人月単価による請求 | 撮影ユニット1台ごとの月額と、品種の追加の料金 |
既存の受託開発の延長ではなく、少ない良品の画像で学習できるAIと撮影ユニットを組み合わせた新しい検査サービスを開発するため、新製品・新サービスの開発として説明できます。
補助の対象になる経費の区分ごとに、この事業で考えられる投資を並べました。実際の構成は、計画に合わせて一緒に決めます。
照明・産業用カメラ・搬送の治具を組み合わせた撮影ユニットの試作と評価機
少ない良品の画像から不良を見分けるAIの学習と判定の仕組みの構築
AIの学習に使うGPUを積んだ計算用のサーバー
実証で集めた画像に不良の位置と種類を書き込む作業の委託
外観検査の照明の選び方と撮影の条件を詰めるための専門家の指導
協力工場で目視検査をしている品種を洗い出し、不良の種類と見逃しの起き方を整理して最初の対象を決めます。
照明とカメラの組み合わせを試し、傷やバリが最もよく写る条件を見つけて撮影ユニットを試作します。
少ない良品の画像で学習する仕組みを作り、人の目視の判定と比べて見逃しと過剰な不良判定の割合を確かめます。
協力工場の検査工程に撮影ユニットを3か月置き、品種の切り替えにかかる時間と、検査の結果の安定性を記録します。
実証の結果をもとに月額の料金と保守の範囲を決め、品種の多い樹脂成形やプレスの工場へ向けて販売を始めます。
事業計画書では、付加価値額を年4.0%以上伸ばす根拠として、売上の見込みを数字で示します。
この事業の計画で、説明を厚くしておきたい点です。
多くの不良画像を集めなくても、少ない良品の画像で学習を始められる点が、小ロット多品種の工場にとって新しいことを、従来の方法との比較で示します。
光り方の違う素材や小さな傷をどう写し、AIの見逃しをどう抑えるかを挙げ、照明の検討と人の目視との比較による実証での確かめ方を具体的に説明します。
品種が多いため検査の自動化をあきらめている工場の実情を、聞き取りの内容で示し、どの業種の工場を何社狙うかを説明することが大切です。
撮影ユニットの月額に加え、品種の追加ごとに学習と調整の料金を得る形にすることで、利用が続くほど収益が積み上がる構造であることを示します。
事業の目的によって、申請する枠が変わります。まずは、自社の計画がどれに近いかを見てください。
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
補助率 1/2
自社にとって新しい製品・サービスで、これまでと違う顧客層の市場へ進出する取り組みです。
補助率 2/3
自社の製品で新しい国・地域へ輸出するために、国内の製造拠点などを強化する取り組みです。
※ 最大額は大幅な賃上げに取り組む場合（賃上げ特例）。上限は従業員数で変わります。
| 革新的新製品・サービス枠 | 新事業進出枠 | グローバル枠 | |
|---|---|---|---|
| 補助上限（通常） | 1〜5人 750万円 6〜20人 1,000万円 21〜50人 1,500万円 51人以上 2,500万円 | 1〜20人 2,500万円 21〜50人 4,000万円 51〜100人 5,500万円 101人以上 7,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 賃上げ特例のとき | 850万／1,250万／2,500万／3,500万円 | 3,000万／5,000万／7,000万／9,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 補助下限 | 100万円 | 750万円 | 750万円 |
| 補助率 | 1/2（小規模事業者・再生事業者は2/3、最低賃金引上げ特例で2/3） | 1/2（最低賃金引上げ特例で2/3） | 2/3 |
| 必須の経費 | 機械装置・システム構築費 | 機械装置・システム構築費か建物費 | 機械装置・システム構築費か建物費 |
| 実施期間 | 交付決定から10か月以内 | 交付決定から14か月以内 | 交付決定から14か月以内 |
設備や建物だけでなく、開発の外注、専門家への依頼、新しい事業の広告宣伝なども対象になります。
機械装置・
運搬費
技術導入費
知的財産権等
外注費
専門家経費
クラウドサービスほかに原材料費、広告宣伝・販売促進費も対象です（グローバル枠は海外旅費、通訳・翻訳費も）。経費の種類ごとに上限があります。
申請は電子申請システムで行います。締切の直前は申請が集中するため、余裕をもって準備を始めることをおすすめします。
3〜5年の事業計画で、次の要件を満たす必要があります。賃上げと最低賃金の目標は、達成できないと補助金の返還を求められるため、無理のない計画を一緒につくります。
営業利益・人件費・減価償却費を合わせた付加価値額を、年平均4.0%以上伸ばす計画にします。
1人あたりの給与支給総額を、年平均3.5%以上伸ばす計画にし、従業員に表明します。
未達のとき返還あり毎年、事業場内でいちばん低い賃金を、都道府県の最低賃金より30円以上高くします。
未達のとき返還あり次世代育成支援対策推進法の行動計画の公表と、子育て等に関する職場環境整備の取り組みが必要です。
「先生」として指示を出すのではなく、同じ目線で考える仲間として、最初から最後まで伴走します。新しい市場で勝てる計画になっているかを、経営の視点で一緒に磨きます。
前身の事業再構築補助金で60件以上の採択を支援し、ものづくり補助金・新事業進出補助金の実績も重ねてきました。新しい事業の計画書を、採択につながる形に整えます。
料金は、着手金100,000円と、採択されたときだけいただく成功報酬です。ご相談は無料。どこまで支援するかも、最初にはっきりお伝えします。
オンラインで全国に対応しています。採択のあとの交付申請・実績報告まで、同じチームが続けて支えます。
計画と会社の規模から、使える枠と補助額の目安をお伝えします。
支援の内容にご納得いただいてから、お申し込みいただきます。
経営者さまと一緒に事業計画書をつくり、電子申請します。
交付申請、事業の実施、実績報告まで伴走し、補助金の入金へ。
計画書は外注に出さず、社内のメンバーが経営者さまと一緒につくります。採択で終わりにせず、交付申請から実績報告まで同じチームが続けて支えます。
PanasonicとSHARPで研究開発に従事。コンサル会社の部長を経て、経営戦略と財務改善を支える。
大手コンサル会社で、補助金の申請を支援。上野とTaigenを設立し、提携先の開拓を担う。
経営学修士（MBA）。財務分析を得意とし、決算書から設備投資の打ち手を組み立てる。
中小企業診断士。お客様の事業を深く聞き取り、設備投資の計画書づくりから申請まで伴走する。
「どの枠で申請できる？」だけでも構いません。まずはご相談ください。
