この記事では、古紙・プラスチック・缶を扱う回収の事業者と、自社で出る段ボールをまとめる工場や店を例に、仕様の決め方、見積書の項目、相見積もり、対象経費の区分、補助額の例、第9回の申請の流れを説明します。

圧縮梱包機の仕様は「塊」から逆算する

圧縮梱包機は、回収物を押し固めて、運びやすい四角い塊（ベール）にする機械です。
出荷先が受け取る塊の形が決まると、仕様の多くが決まります。

決める項目	中身	決め方の目安
品目	段ボール・新聞と雑誌・PETボトル・フィルム・アルミ缶とスチール缶	品目ごとの1日の量と、混ぜずに分けるか
塊の寸法と重さ	1つの塊の縦・横・長さと重さ	出荷先の受け入れの決まりと、トラックに何個積めるか
形	横から押す横型か、上から押す縦型か	量が多ければ横型、場所が狭く量が少なければ縦型
押す力と処理の量	どれだけの力で押し、1時間に何トン処理できるか	固まりにくい品目（PET・フィルム）を基準にする
結束	針金かPPバンドか、何本で縛るか、自動か手か	出荷先の決まりと、塊がほどけないか
投入	コンベヤ・ホッパー（受け口）・フォークリフトやショベルでの投入	回収車から降ろしたあとの動線から
計量と記録	塊の重さと品目を自動で残し、伝票に出す	出荷の伝票や、マニフェスト（産業廃棄物の管理票）の作り方から

塊の寸法は、トラック1台に積める個数に直結します。
荷台の幅と高さに合う寸法にすると、同じ重さでも積み込みの回数と運ぶ便の数が減り、運搬の時間も計画書に書けるようになります。

品目を切り替えるときは、前の品目の残りを押し出す作業が要ります。
品目の数が多い事業者は、切り替えの手順と、品目ごとに一時的にためておく場所を仕様に入れておくと、混ざりによる売値の下がりも防げます。

オーダーメイド性として書ける点

• ✓出荷先の受け入れの決まりと荷台に合わせた、塊の寸法と重さ
• ✓扱う品目のうち、いちばん固まりにくい品目に合わせた押す力
• ✓回収車から降ろす場所と梱包機の位置に合わせた、投入コンベヤの長さと向き
• ✓品目の切り替え方と、品目ごとの一時的なため場所
• ✓重さと品目の記録を、今の伝票やマニフェストの形に合わせて出す仕組み

これらを自社の品目と量から決めた経緯を書けば、梱包機1台の計画でもオーダーメイド性を説明できます。

見積書を分ける単位

圧縮梱包機は、本体より周りの工事の比重が大きくなりやすい設備です。
本体と工事を分けた見積書が、相見積もりの比べ方と経費の区分の土台になります。

見積の項目	含まれるもの
梱包機の本体	圧縮の機構、油圧の装置、制御盤
結束の装置	自動で針金やバンドを通して縛る装置
投入の設備	投入コンベヤ、ホッパー、品目ごとのため場所
計量と記録	はかり、重さと品目を残す仕組み、伝票の出力
送り出し	塊を積み込みの場所へ送るコンベヤ
工事	基礎（コンベヤを床に埋めるくぼみを含む）、電気の工事、据え付け
運搬	工場や置き場までの運搬と搬入

投入コンベヤを床に埋める形にすると、フォークリフトやショベルで直接押し込めますが、基礎の工事が大きくなります。
工事の範囲と日数も見積書に書いてもらいます。

相見積もりは同じ品目と量の条件で取る

補助の対象になる経費は、原則として2者以上から見積もりを取り、最も安い会社以外を選ぶ場合は理由書を付けます。

梱包機の会社に渡す条件は、品目ごとの1日の量、出荷先の塊の決まり、置く場所の図面と床の状態、電気の容量です。
この4つをそろえて頼むと、処理の量や結束の本数の違いが、金額の差としてそのまま比べられます。

理由書は、固まりにくい品目での処理の量、結束の確かさ、壊れたときに来てもらえるまでの時間、納期の差を使って書くと、選んだ理由が伝わります。

自社の設備が対象になるかは、仕様の決め方と計画の示し方で変わります。
気になったらお気軽にご相談ください。

対象経費の区分と、関連するカタログ注文型のカテゴリ

梱包機の本体、結束、投入、計量と記録、送り出しは、一般型で必須の区分である機械装置・システム構築費にまとまり、置き場までの運搬は運搬費です。
単価50万円（税抜）以上の機械装置等を1つ以上含めることも条件です。

基礎や建屋まわりの工事がどこまで対象になるかは、工事の中身で変わります。
工事は設備と分けて見積もり、公募要領で扱いを確かめてから計画に入れます。

カタログ注文型の製品カテゴリ目次（令和8年10月8日版）には、2-4-2 缶・ビン選別圧縮機があります。
古紙やプラスチックを固める圧縮梱包機そのもののカテゴリは見当たらないため、缶の選別と圧縮を先に入れたい場合だけ、販売店に登録製品かを確かめます。

補助額と減る時間の計算例（従業員16人の回収事業者の場合）

数字はすべて説明のための例です。
1日に塊を40個つくる事業者が、手で投げ入れて針金を通す梱包機から、投入コンベヤと自動の結束、計量の記録が付いた梱包機に替える場合を考えます。

作業（例）	今	導入後
投入	2人×360分＝720分	投入口の見守り 1人×180分＝180分
結束	40個×5分＝200分	詰まったときの手当て 20分
計量と記録	40個×3分＝120分	記録を確かめるだけ 20分
合計	1,040分	220分

この例では1日820分が減り、省力化指数は（1,040－220）÷1,040で約0.79です。
年290日稼働なら年約3,960時間の手作業を、回収のルートの拡大に回せます。

運ぶ便の数も数えておく

塊の寸法を荷台に合わせると、運ぶ便の数も変わります。
例えば1便に塊を24個積んでいたのが、寸法を合わせて30個積めるようになれば、1日40個の出荷でも便の数は月に何便か減ります。

便が減った分の運転と積み込みの時間は、上の表とは別に、運搬の作業として計画書に足せます。
出荷先までの距離が長い事業者ほど、この効果は大きくなります。

従業員数	補助上限	大幅賃上げ特例の場合
5人以下	750万円	1,000万円
6〜20人	1,500万円	2,000万円
21〜50人	3,000万円	4,000万円
51〜100人	5,000万円	6,500万円
101人以上	8,000万円	1億円

補助率は、中小企業が1/2、最低賃金引上げ特例に当たれば2/3です。
小規模企業者・小規模事業者・再生事業者も2/3です。

ケース（例）	対象経費（税抜）	補助率	補助額
梱包機・自動の結束・投入コンベヤ・計量と記録	2,800万円	1/2	1,400万円
同じ構成で最低賃金引上げ特例に当たる場合	2,800万円	2/3	約1,866万円→上限1,500万円
同じ構成で大幅賃上げ特例にも当たる場合	2,800万円	2/3	約1,866万円（上限2,000万円の中）

従業員6〜20人の補助上限は1,500万円（大幅賃上げ特例で2,000万円）です。
補助率が上がっても上限で止まることがあるので、特例を使うかは、上限と賃上げの負担を並べて決めます。

申請の流れとスケジュール（第9回）

省力化投資補助金（一般型）は、第9回の公募が2026年11月4日に始まりました。
12月上旬から申請を受け付け、12月下旬に締め切る予定で、採択の発表は2027年3月下旬とされています（調整中・一般型の公式サイト）。

1. 品目ごとの1日の量と、投入・結束・計量・積み込みの人数と時間を記録する
2. 出荷先の塊の決まりと荷台から、塊の寸法・押す力・結束の方式を決める
3. 品目と量・塊の決まり・図面・電気の容量をそろえて、2者以上に見積もりを頼む
4. 3〜5年の計画で、労働生産性・給与支給総額・事業場内最低賃金の伸びを示す
5. 電子申請し、採択の発表から2か月以内に交付申請をする
6. 交付決定が出てから発注し、基礎の工事・据え付け・実績報告を終える

要件は、労働生産性の年平均4.0%以上の伸び、1人当たり給与支給総額の年平均3.5%以上の伸び、地域別最低賃金より30円以上高い事業場内最低賃金です。
補助事業期間は交付決定から14か月以内で、従業員21名以上なら一般事業主行動計画の公表も要ります。

よくある質問

Q. スーパーや工場が自社で出る段ボールをまとめる場合でも使えますか？

使えます。
段ボールをたたんで運び、手でまとめている時間を数え、縦型の梱包機などで減る時間を示せば計画になります。
売り先の回収業者が求める塊の大きさも確かめておきます。

Q. 同じ大きさの梱包機への入れ替えでも計画になりますか？

なります。
同じ手順のまま入れ替えるのではなく、投入や結束、記録の時間が減る仕様にして、その時間を示せば計画を立てられます。

Q. マニフェストや計量の伝票も自動で出せますか？

重さと品目の記録から伝票を出す仕組みは組めます。
今の伝票の形と、産業廃棄物を扱うならマニフェストの作り方を伝えて、記録の仕組みの仕様に入れます。

圧縮梱包機の補助金はTaigenに無料で相談できます

圧縮梱包機の計画は、品目ごとの量と、出荷先が求める塊の決まりを書き出すところから始まります。
その表をもとに、仕様と見積書の分け方、工事の扱いまで一緒に整理します。

Taigen株式会社は、採択158件・支援した補助金の総額28億円以上の実績をもとに、仕様の整理から事業計画書づくり、採択後の交付申請・実績報告まで伴走します。

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まずは無料でお確かめください。