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設備の入れ替え・増産に補助金は使える?新事業進出と省力化の違い
既存設備を同等の機械に入れ替えるだけ、いまの製品を増産するだけの設備投資は、新事業進出・ものづくり商業サービス補助金の対象になりません。
一方で、設備の導入を機に実際に新製品の開発や新しい市場への進出に取り組むなら、そのための投資として検討できます。
どの補助金の候補になるかは、設備の種類ではなく投資の目的で決まります。
この記事でわかること
- 入れ替え・増産だけでは対象にならない理由は、枠ごとに違います
- 同じ設備でも、目的で補助金の候補が変わります
- 新しい事業のための投資として検討できる場合
- 中小企業省力化投資補助金(一般型)との違い
- 判断チェック:投資の目的で候補を分ける
この記事では、第2回の公募要領(2026年11月公開)の定義をもとに、対象にならない投資、対象になりうる投資、中小企業省力化投資補助金(一般型)との違い、候補を分ける判断のチェックを順に説明します。
入れ替え・増産だけでは対象にならない理由は、枠ごとに違います

既存設備の置き換えや既存製品の増産は、この補助金の3つの枠のどれにも当てはまりません。
公募要領は、機械装置・システム構築費について「既存の機械装置・システム等の単なる置き換えに係る経費は対象外です」と定めています。
ただし、対象にならない理由は枠ごとに異なります。
枠ごとの決定的な理由を分けて押さえておくと、計画のどこを変えるべきかが見えてきます。
| 枠 | 補助の対象になる取り組み | 入れ替え・増産が当てはまらない決定的な理由 |
|---|---|---|
| 革新的新製品・サービス枠 | 自社の技術力等を活かした新製品・新サービスの開発 | 開発を伴わず、既存の製品・サービスの生産プロセスの改善・向上にとどまる(設備を導入するだけのものも該当しない) |
| 新事業進出枠 | 自社にとって新規性のある製品等で、自社にとって新たな市場に進出する取り組み(両方が必要) | 製品か市場の新規性が足りない(既存製品の増産、製造方法の変更だけ、既存と同じ顧客層が対象など) |
| グローバル枠 | 自社の製品で、自社にとって新たな海外市場を自発的に開拓するための国内拠点の強化 | すでに輸出している国・地域での拡販、取引先主導で自社の自発的な取り組みでない |
革新的新製品・サービス枠は、新事業進出枠と違い、市場の新しさまでは求めていません。
既存の顧客向けでも、技術的に新しい製品の開発なら検討できます。
ただし、同業の中小企業ですでに相当程度普及している製品・サービスの開発は該当しません。
目的が入れ替えや増産なら、この補助金に計画を寄せるより、目的に合った別の補助金を先に検討するほうが近道です。
同じ設備でも、目的で補助金の候補が変わります

同じ加工機を入れる場合でも、何のために入れるかで、検討する補助金の候補は変わります。
候補を決めるのは「その設備で何をするか」です(説明のための例です)。
| 投資の目的(例) | 検討する候補 | 確かめること |
|---|---|---|
| 老朽化した加工機を、同等の機械に交換する | どちらの補助金でも説明が難しい | 作業時間も、作るものも変わらないか |
| 加工機に自動搬送を加え、段取りや運搬の手作業を減らす | 中小企業省力化投資補助金(一般型) | どの工程の作業時間がどれだけ減り、浮いた時間を何に回すか |
| 加工機を使い、技術的に新しい製品を開発する | 革新的新製品・サービス枠 | 開発を伴うか、同業でまだ普及していない製品か |
| 加工機で新製品を作り、まだ参入していない市場へ売る | 新事業進出枠 | 製品と市場の両方が自社にとって新しいか |
この表は候補を整理するためのもので、対象になることや採択を約束するものではありません。
それぞれの補助金に、設備と計画の要件があります。
新しい事業のための投資として検討できる場合

設備の導入を機に、実際に新製品の開発や新しい市場への進出に取り組む場合は、その事業のための投資として検討できます。
増産のための設備を、後から新しい事業らしく説明し直すものではありません。
新事業進出枠の対象は、①新たに製造等する製品等が自社にとって新規性を有するもの、かつ②その製品等の属する市場が自社にとって新たな市場であるもの、の両方を満たす取り組みです。
新たな市場とは、公募要領で「既存事業において対象となっていなかったニーズ・属性(法人/個人、業種、行動特性等)を持つ顧客層を対象とする市場」と定義されています。
これとは別に、審査では新規事業の「新市場性」か「高付加価値性」を説明します(どちらかを選択)。
新市場性は製品のジャンル・分野の社会での普及度や認知度が低いか、高付加価値性は同じジャンル・分野の中で高い付加価値化・高価格化を図るものかという観点です。
公式資料「新市場・高付加価値事業の考え方」は、高付加価値化の例として、建設事業者が既存事業での金属素材の知見を活かし、一般的に加工が難しいアルミ素材へのめっき加工に取り組む事業を挙げています。
既存の技術を土台にしながら、製品も顧客も新しくなる形です。
計画を立てる前に、次の4点を確かめます。
- ✓新製品の仕様:既存の製品と何が違い、性能の差を数字で示せるか
- ✓対象の顧客:これまで取引のなかった業種・属性の顧客か
- ✓受注の見込み:引き合い、試作の評価、見積依頼など、売上計画の根拠があるか
- ✓設備の必要性:その設備がないと新製品を作れない理由があり、新しい事業に専ら使う計画か
取得した設備は、原則として専ら補助事業に使う必要があります。
公募要領は、既存の事業に使った場合は交付の目的に反する使用として残存簿価相当額等の納付を求めるとしているため、新製品に使う設備と既存品に使う設備を分けて計画しておけば安心です。
その設備投資がどの補助金の候補になるかは、投資の目的で変わります。
迷ったら一度ご相談ください。

中小企業省力化投資補助金(一般型)との違い

目的が人手不足の解消や作業時間の短縮なら、中小企業省力化投資補助金(一般型)が候補です。
ただし、作業時間が減れば使えるというものではなく、省力化投資補助金にも設備と計画の要件があります。
本体1台でも、自社の工程に合わせた仕様(オーダーメイド性)を説明できれば申請できます。
周辺機器を加えるのは効果を大きくするための選択肢の1つで、申請の条件ではありません。
| 比べる点 | 新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 | 中小企業省力化投資補助金(一般型) |
|---|---|---|
| 目的 | 新製品・新サービスの開発、新しい市場への進出、輸出体制の強化 | 人手不足の解消(作業の省力化) |
| 設備で作るもの | 新しい製品・サービス(枠ごとの要件あり) | いまの製品・業務でもよい |
| 計画で問われる中心 | 製品・市場の新しさと、新しい事業の売上計画 | 減る作業時間と、浮いた時間の使い道 |
| 向いている相談 | 「この設備で新しい製品を作りたい」 | 「人が足りないので、この工程を機械に任せたい」 |
省力化投資補助金(一般型)の対象や補助額は、省力化投資補助金(一般型)の申請支援のページでまとめています。
同じ型の後継機に替えるだけで作業時間がほとんど変わらない入れ替えや、時間は減っても浮いた時間の使い道を示せない計画は、省力化投資補助金でも説明が難しくなります。
入れ替えの前に「どの工程の何分が減り、その時間を何に回すか」を書き出しておくと、候補が見えてきます。
判断チェック:投資の目的で候補を分ける

最初に、投資の目的で次のように分けます。
これは候補選びの目安で、対象かどうかは各枠・各補助金の要件で確かめます。
| 投資の目的 | 候補 | 次に確かめる要件 |
|---|---|---|
| 既存工程の省力化 | 中小企業省力化投資補助金(一般型) | 自社の工程に合わせた設備か、減る作業時間と浮いた時間の使い道 |
| 技術的に新しい製品・サービスの開発 | 革新的新製品・サービス枠 | 開発を伴うか、同業でまだ普及していないか(既存顧客向けでも可) |
| 新製品で新しい市場へ進出 | 新事業進出枠 | 製品と市場の両方の新規性、補助下限750万円に届く規模か |
| 海外市場開拓のための国内体制強化 | グローバル枠(別に判定) | 自社にとって新しい国・地域か、自社が主導する輸出か |
| 同等機への交換、既存製品の増産 | 補助金に頼らない前提で検討 | 作るものや作業時間が変わる計画にできないか |
1回の公募で申請できるのは1つの枠だけです。
開発と新しい市場への進出の両方に当たるときは、どちらの枠の要件と審査項目に計画が合うかを比べて選びます。
あわせて、締切日から16か月以内の採択歴や過去3年間の交付決定の回数など、申請できない条件に当たらないかも確かめます。
新事業進出枠は、創業・設立から1年に満たない事業者は対象外です。
設備の納期は、実施期間内に契約・納入・検収・支払のすべてを終えられるかを設備メーカーに確認しておきます。
設備の入れ替え・増産と補助金のよくある質問
Q. 古い設備を入れ替えると品質も上がります。それでも対象になりませんか?
品質や効率が上がっても、開発を伴わず作るものと売り先が同じなら、既存の生産プロセスの改善にとどまり、この補助金の対象になりません。
人の作業時間が減る入れ替えなら、中小企業省力化投資補助金(一般型)を検討します。
Q. 新しい事業のために入れた設備を、既存品の生産にも使えますか?
取得した設備は、原則として事業計画書に書いた新しい事業にのみ使う必要があります。
既存の事業に使うと、交付の目的に反する使用として残存簿価相当額等の納付を求められます。
Q. 中古の設備でも対象になりますか?
3者以上の、古物商の許可を得ている中古品流通事業者から、型式や年式が記載された相見積もりを取得している場合は、中古設備も対象になります。
価格の妥当性が明確でない中古品は対象外です。
Q. 増産のための工場の建物は対象になりますか?
建物費は新事業進出枠とグローバル枠で、専ら補助事業のために使う建物の建設・改修が対象です。
既存品を増産するための建物は対象にならず、建物の購入や賃貸も対象外です。
自社の設備投資に合う補助金は、Taigenに相談できます
設備の入れ替えや増産を考えているとき、この補助金と省力化投資補助金のどちらが候補になるかは、投資の目的で決まります。
新しい事業として取り組む計画なのか、省力化として考えるほうがよいのかを、一緒に整理します。
事業計画書は申請者ご自身で作成するものとされています。
Taigen株式会社は認定経営革新等支援機関として、採択158件以上・支援した補助金の総額28億円以上の実績をもとに、計画の整理と事業計画書への助言から、交付申請・実績報告の手続きまで伴走します。
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