新事業進出・ものづくり商業サービス補助金新製品・サービスを開発したい
革新的新製品・
サービス枠
最大3,500万円
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
- 機械装置・システム構築費が必須
- 既存工程の改善だけ、設備を入れるだけの計画は対象外
- 実施期間は交付決定から10か月
新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 ＞ 樹脂・ゴム・化学・素材
パッキンやホースなど工業用ゴム製品を作ってきた会社が、シリコーンゴムを使った医療用チューブや薬液容器のゴム栓に取り組むときに使える補助金です。液状シリコーンの成形設備、二次加硫炉、清浄な成形環境づくりを計画にまとめられます。配合から成形まで社内で行える強みを、医療分野の少量試作に生かせます。
第2回の締切は2026年12月25日（金）15:00。オンラインで60分・無料です。
申請の受付は11月30日（月）15:00から始まります。事業計画書づくりには準備の時間がかかるため、投資の計画がある方はお早めにご相談ください。
申請の手間を減らすだけでなく、経営の視点を交えて事業計画書を磨くことで、新しい事業を伸ばす道筋がはっきりします。
主に想定する申請枠は新事業進出枠です。今の事業の強みを、どんな新しい事業につなげるのかを整理します。
シリコーンゴム製の細径医療用チューブ、注射用の薬液容器に使うゴム栓、呼吸器回路のマスク用部品
医療機器メーカー、医薬品の容器を製造する会社、在宅医療機器の組立会社
薬液や体液に触れても成分が溶け出しにくく、繰り返しの滅菌に耐える部品として医療の安全を支えます
用途に合わせて硬度や耐油性を調整してきた配合の知見は、医療用途で求められる柔らかさと復元力の両立を詰める作業に役立ちます。
工業用ホースで内径・肉厚を管理してきた押出の技術は、細径で公差の厳しい医療用チューブの製造に応用できます。
加硫の温度と時間を品番ごとに管理してきた経験は、溶出物や臭いを抑えるための二次加硫工程を設計する土台になります。
審査では「新しい製品・サービスか」「新しい顧客層か」が問われます。今の事業と並べて違いを示します。
| 今の事業 | 新しい事業 | |
|---|---|---|
| 材料 | NBR・EPDMなど合成ゴム | 医療グレードのシリコーンゴム・液状シリコーン |
| 顧客 | 設備メーカー・プラント保全 | 医療機器・医薬品容器のメーカー |
| 求められる性能 | 耐油・耐熱・耐圧 | 溶出物の少なさ・生体への安全性・滅菌耐性 |
| 製造環境 | 一般の成形工場 | 清浄度を管理した専用の成形・包装区画 |
材料、顧客、評価の基準、製造環境のすべてが既存の工業用ゴムと異なり、医療分野向けの製品群を新しく立ち上げる計画であるため、増産や更新には当たりません。
補助の対象になる経費の区分ごとに、この事業で考えられる投資を並べました。実際の構成は、計画に合わせて一緒に決めます。
液状シリコーンの射出成形機と、2液を正確に混合する計量供給装置
細径チューブ用のシリコーン押出機と熱風加硫炉、残留成分を抜く二次加硫炉
成形・検査・包装を行う清浄区画への改修工事
溶出物試験や生物学的安全性の評価試験の外部委託
医療機器部材の品質管理体制づくりに関する専門家の指導
医療グレードのシリコーンから候補を絞り、硬度・引裂き強さ・溶出物の少なさを比べて採用材料を決めます。
清浄区画の改修と成形機・押出機の据付けを終え、異物と浮遊粒子の管理方法を手順書にします。
チューブやゴム栓を試作し、外部機関で溶出物や安全性の試験を受け、顧客提出用の資料を整えます。
医療機器メーカーに試作品を提供し、組付けや滅菌後の性能を確かめてもらい、採用の条件を詰めます。
採用部品の量産を始め、チューブの径違いやゴム栓の形状違いへ品目を広げます。
事業計画書では、付加価値額を年4.0%以上伸ばす根拠として、売上の見込みを数字で示します。
この事業の計画で、説明を厚くしておきたい点です。
材料が医療グレードのシリコーンに変わり、溶出物や生体安全性という評価項目が加わることを示し、別の製品を作る事業であることを説明します。
どの試験をいつ外部に委託し、その結果を顧客にどう提出するかを工程表で示すと、実現までの道筋が伝わります。
医療機器メーカーや容器メーカーとの面談記録、求められている部品の種類と量を示し、売上計画の根拠にします。
配合から成形まで社内で行い、少量の試作に短期間で応えられる点を、医療機器の開発サイクルに合わせて説明します。
事業の目的によって、申請する枠が変わります。まずは、自社の計画がどれに近いかを見てください。
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
補助率 1/2
自社にとって新しい製品・サービスで、これまでと違う顧客層の市場へ進出する取り組みです。
補助率 2/3
自社の製品で新しい国・地域へ輸出するために、国内の製造拠点などを強化する取り組みです。
※ 最大額は大幅な賃上げに取り組む場合（賃上げ特例）。上限は従業員数で変わります。
| 革新的新製品・サービス枠 | 新事業進出枠 | グローバル枠 | |
|---|---|---|---|
| 補助上限（通常） | 1〜5人 750万円 6〜20人 1,000万円 21〜50人 1,500万円 51人以上 2,500万円 | 1〜20人 2,500万円 21〜50人 4,000万円 51〜100人 5,500万円 101人以上 7,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 賃上げ特例のとき | 850万／1,250万／2,500万／3,500万円 | 3,000万／5,000万／7,000万／9,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 補助下限 | 100万円 | 750万円 | 750万円 |
| 補助率 | 1/2（小規模事業者・再生事業者は2/3、最低賃金引上げ特例で2/3） | 1/2（最低賃金引上げ特例で2/3） | 2/3 |
| 必須の経費 | 機械装置・システム構築費 | 機械装置・システム構築費か建物費 | 機械装置・システム構築費か建物費 |
| 実施期間 | 交付決定から10か月以内 | 交付決定から14か月以内 | 交付決定から14か月以内 |
設備や建物だけでなく、開発の外注、専門家への依頼、新しい事業の広告宣伝なども対象になります。
機械装置・
運搬費
技術導入費
知的財産権等
外注費
専門家経費
クラウドサービスほかに原材料費、広告宣伝・販売促進費も対象です（グローバル枠は海外旅費、通訳・翻訳費も）。経費の種類ごとに上限があります。
申請は電子申請システムで行います。締切の直前は申請が集中するため、余裕をもって準備を始めることをおすすめします。
3〜5年の事業計画で、次の要件を満たす必要があります。賃上げと最低賃金の目標は、達成できないと補助金の返還を求められるため、無理のない計画を一緒につくります。
営業利益・人件費・減価償却費を合わせた付加価値額を、年平均4.0%以上伸ばす計画にします。
1人あたりの給与支給総額を、年平均3.5%以上伸ばす計画にし、従業員に表明します。
未達のとき返還あり毎年、事業場内でいちばん低い賃金を、都道府県の最低賃金より30円以上高くします。
未達のとき返還あり次世代育成支援対策推進法の行動計画の公表と、子育て等に関する職場環境整備の取り組みが必要です。
「先生」として指示を出すのではなく、同じ目線で考える仲間として、最初から最後まで伴走します。新しい市場で勝てる計画になっているかを、経営の視点で一緒に磨きます。
前身の事業再構築補助金で60件以上の採択を支援し、ものづくり補助金・新事業進出補助金の実績も重ねてきました。新しい事業の計画書を、採択につながる形に整えます。
料金は、着手金100,000円と、採択されたときだけいただく成功報酬です。ご相談は無料。どこまで支援するかも、最初にはっきりお伝えします。
オンラインで全国に対応しています。採択のあとの交付申請・実績報告まで、同じチームが続けて支えます。
計画と会社の規模から、使える枠と補助額の目安をお伝えします。
支援の内容にご納得いただいてから、お申し込みいただきます。
経営者さまと一緒に事業計画書をつくり、電子申請します。
交付申請、事業の実施、実績報告まで伴走し、補助金の入金へ。
計画書は外注に出さず、社内のメンバーが経営者さまと一緒につくります。採択で終わりにせず、交付申請から実績報告まで同じチームが続けて支えます。
PanasonicとSHARPで研究開発に従事。コンサル会社の部長を経て、経営戦略と財務改善を支える。
大手コンサル会社で、補助金の申請を支援。上野とTaigenを設立し、提携先の開拓を担う。
経営学修士（MBA）。財務分析を得意とし、決算書から設備投資の打ち手を組み立てる。
中小企業診断士。お客様の事業を深く聞き取り、設備投資の計画書づくりから申請まで伴走する。
「どの枠で申請できる？」だけでも構いません。まずはご相談ください。
