新事業進出・ものづくり商業サービス補助金新製品・サービスを開発したい
革新的新製品・
サービス枠
最大3,500万円
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
- 機械装置・システム構築費が必須
- 既存工程の改善だけ、設備を入れるだけの計画は対象外
- 実施期間は交付決定から10か月
新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 ＞ 樹脂・ゴム・化学・素材
工業用の洗浄剤や表面処理薬品を製造してきた会社が、電子部品の製造工程で使う高純度の洗浄液やエッチング液、導電性ペーストなどの電子材料に取り組むときに使える補助金です。精製・ろ過の設備やクリーンな充填環境、微量分析装置を計画できます。顧客の工程に入り込む提案力が、新事業でも強みになります。
第2回の締切は2026年12月25日（金）15:00。オンラインで60分・無料です。
申請の受付は11月30日（月）15:00から始まります。事業計画書づくりには準備の時間がかかるため、投資の計画がある方はお早めにご相談ください。
申請の手間を減らすだけでなく、経営の視点を交えて事業計画書を磨くことで、新しい事業を伸ばす道筋がはっきりします。
主に想定する申請枠は新事業進出枠です。今の事業の強みを、どんな新しい事業につなげるのかを整理します。
金属不純物を極めて少なくした電子部品用の洗浄液とエッチング液、積層部品の電極に使う導電性ペースト
積層セラミックコンデンサやプリント基板、センサーなどを製造する電子部品メーカー
電子部品の製造工程で、汚れや酸化膜を残さず除き、電極を形成することで歩留まりと信頼性を高めます
界面活性剤や酸・アルカリを目的に合わせて配合してきた技術は、電子部品の工程に合わせた薬液の組成を設計する土台になります。
酸や溶剤を安全に取り扱い保管してきた体制と資格者の配置は、電子材料で使う薬品の製造でもそのまま求められます。
洗浄の不具合で顧客の工場に入り条件を調整してきた経験は、電子部品メーカーの工程に合わせて薬液を最適化する提案につながります。
審査では「新しい製品・サービスか」「新しい顧客層か」が問われます。今の事業と並べて違いを示します。
| 今の事業 | 新しい事業 | |
|---|---|---|
| 純度の水準 | 工業用の一般グレード | 金属不純物を極めて少なくした高純度グレード |
| 製造工程 | 配合・混合・ドラム充填 | 精製・精密ろ過・クリーンな容器への充填 |
| 品質の確認 | 濃度とpHの測定 | 微量金属とパーティクルの分析を全ロットで実施 |
| 顧客 | 金属加工や機械の工場 | 電子部品メーカーの製造技術部門 |
純度の水準と品質の確認方法が大きく変わり、精製から充填までの新しい工程を持ったうえで電子部品メーカーという新しい顧客に売る計画のため、既存品の増産とは異なります。
補助の対象になる経費の区分ごとに、この事業で考えられる投資を並べました。実際の構成は、計画に合わせて一緒に決めます。
蒸留・イオン交換による精製装置と、多段の精密ろ過設備
クリーンブース内の充填機と、高純度品用容器の洗浄設備
微量金属を測る誘導結合プラズマ質量分析装置と液中パーティクルカウンター
導電性ペーストを練る三本ロールミルと自転公転式の混練機
電子部品メーカー向けの技術資料と分析データを使った提案資料の制作
精製装置とろ過の組合せを試し、金属不純物とパーティクルを目標の水準まで下げる条件を決めます。
微量分析装置を立ち上げ、測定の手順と合否の基準を定めて、ロットごとの分析表を発行できるようにします。
金属粉と樹脂の比率や練りの条件を変えてペーストを試作し、印刷性と焼成後の抵抗値を確かめます。
顧客の工程で試験的に使ってもらい、歩留まりや不良率への影響を一緒に確かめて仕様を固めます。
採用された薬液とペーストの量産供給を始め、顧客ごとの組成の調整にも応える体制を整えます。
事業計画書では、付加価値額を年4.0%以上伸ばす根拠として、売上の見込みを数字で示します。
この事業の計画で、説明を厚くしておきたい点です。
純度の水準、精製と分析の工程、クリーンな充填という三点で既存品と異なることを示し、新しい製品の製造であることを説明します。
精製・ろ過・充填の各工程で不純物がどう減るかを試作データで示し、ロットごとの分析で品質を保証する仕組みを書きます。
顧客の工程に合わせて組成を調整し、少量から試作に応えられる柔軟さを、大手の薬品メーカーとの違いとして説明します。
新しく扱う薬品の保管・廃液処理の方法と、必要な届出の時期を示し、事業を安全に続けられる体制を書きます。
事業の目的によって、申請する枠が変わります。まずは、自社の計画がどれに近いかを見てください。
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
補助率 1/2
自社にとって新しい製品・サービスで、これまでと違う顧客層の市場へ進出する取り組みです。
補助率 2/3
自社の製品で新しい国・地域へ輸出するために、国内の製造拠点などを強化する取り組みです。
※ 最大額は大幅な賃上げに取り組む場合（賃上げ特例）。上限は従業員数で変わります。
| 革新的新製品・サービス枠 | 新事業進出枠 | グローバル枠 | |
|---|---|---|---|
| 補助上限（通常） | 1〜5人 750万円 6〜20人 1,000万円 21〜50人 1,500万円 51人以上 2,500万円 | 1〜20人 2,500万円 21〜50人 4,000万円 51〜100人 5,500万円 101人以上 7,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 賃上げ特例のとき | 850万／1,250万／2,500万／3,500万円 | 3,000万／5,000万／7,000万／9,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 補助下限 | 100万円 | 750万円 | 750万円 |
| 補助率 | 1/2（小規模事業者・再生事業者は2/3、最低賃金引上げ特例で2/3） | 1/2（最低賃金引上げ特例で2/3） | 2/3 |
| 必須の経費 | 機械装置・システム構築費 | 機械装置・システム構築費か建物費 | 機械装置・システム構築費か建物費 |
| 実施期間 | 交付決定から10か月以内 | 交付決定から14か月以内 | 交付決定から14か月以内 |
設備や建物だけでなく、開発の外注、専門家への依頼、新しい事業の広告宣伝なども対象になります。
機械装置・
運搬費
技術導入費
知的財産権等
外注費
専門家経費
クラウドサービスほかに原材料費、広告宣伝・販売促進費も対象です（グローバル枠は海外旅費、通訳・翻訳費も）。経費の種類ごとに上限があります。
申請は電子申請システムで行います。締切の直前は申請が集中するため、余裕をもって準備を始めることをおすすめします。
3〜5年の事業計画で、次の要件を満たす必要があります。賃上げと最低賃金の目標は、達成できないと補助金の返還を求められるため、無理のない計画を一緒につくります。
営業利益・人件費・減価償却費を合わせた付加価値額を、年平均4.0%以上伸ばす計画にします。
1人あたりの給与支給総額を、年平均3.5%以上伸ばす計画にし、従業員に表明します。
未達のとき返還あり毎年、事業場内でいちばん低い賃金を、都道府県の最低賃金より30円以上高くします。
未達のとき返還あり次世代育成支援対策推進法の行動計画の公表と、子育て等に関する職場環境整備の取り組みが必要です。
「先生」として指示を出すのではなく、同じ目線で考える仲間として、最初から最後まで伴走します。新しい市場で勝てる計画になっているかを、経営の視点で一緒に磨きます。
前身の事業再構築補助金で60件以上の採択を支援し、ものづくり補助金・新事業進出補助金の実績も重ねてきました。新しい事業の計画書を、採択につながる形に整えます。
料金は、着手金100,000円と、採択されたときだけいただく成功報酬です。ご相談は無料。どこまで支援するかも、最初にはっきりお伝えします。
オンラインで全国に対応しています。採択のあとの交付申請・実績報告まで、同じチームが続けて支えます。
計画と会社の規模から、使える枠と補助額の目安をお伝えします。
支援の内容にご納得いただいてから、お申し込みいただきます。
経営者さまと一緒に事業計画書をつくり、電子申請します。
交付申請、事業の実施、実績報告まで伴走し、補助金の入金へ。
計画書は外注に出さず、社内のメンバーが経営者さまと一緒につくります。採択で終わりにせず、交付申請から実績報告まで同じチームが続けて支えます。
PanasonicとSHARPで研究開発に従事。コンサル会社の部長を経て、経営戦略と財務改善を支える。
大手コンサル会社で、補助金の申請を支援。上野とTaigenを設立し、提携先の開拓を担う。
経営学修士（MBA）。財務分析を得意とし、決算書から設備投資の打ち手を組み立てる。
中小企業診断士。お客様の事業を深く聞き取り、設備投資の計画書づくりから申請まで伴走する。
「どの枠で申請できる？」だけでも構いません。まずはご相談ください。
