新事業進出・ものづくり商業サービス補助金新製品・サービスを開発したい
革新的新製品・
サービス枠
最大3,500万円
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
- 機械装置・システム構築費が必須
- 既存工程の改善だけ、設備を入れるだけの計画は対象外
- 実施期間は交付決定から10か月
新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 ＞ 樹脂・ゴム・化学・素材
ABSやPPなど汎用樹脂の成形を主力にしてきた会社が、PEEKやフッ素樹脂を使った半導体製造装置向けの部品に取り組むときに使える補助金です。高温成形機や精密切削機、超純水洗浄の設備をまとめて計画できます。金型を社内で直せる機動力を、装置メーカーの多品種・小ロットの図面に生かす道筋を描けます。
第2回の締切は2026年12月25日（金）15:00。オンラインで60分・無料です。
申請の受付は11月30日（月）15:00から始まります。事業計画書づくりには準備の時間がかかるため、投資の計画がある方はお早めにご相談ください。
申請の手間を減らすだけでなく、経営の視点を交えて事業計画書を磨くことで、新しい事業を伸ばす道筋がはっきりします。
主に想定する申請枠は新事業進出枠です。今の事業の強みを、どんな新しい事業につなげるのかを整理します。
PEEKやPFAなどスーパーエンプラ製のウエハガイド、薬液配管の継手、チャンバー内の絶縁スペーサー
半導体製造装置メーカーと、その装置のユニットを組み立てる協力会社
薬液やプラズマにさらされる環境で、金属を使えない箇所の部品として装置の歩留まりと耐久性を支えます
吸湿しやすい樹脂の予備乾燥や金型温度の調整を積み重ねてきた経験は、成形温度の高いスーパーエンプラに挑むときの出発点になります。
寸法が合わないときに金型を社内で修正してきた体制は、装置メーカーの小ロット・多品種の図面変更に短い期間で応える力になります。
肉厚の均一化やリブ配置を顧客に提案してきた経験は、平面度が厳しく問われるウエハ周辺部品の設計段階で評価されます。
審査では「新しい製品・サービスか」「新しい顧客層か」が問われます。今の事業と並べて違いを示します。
| 今の事業 | 新しい事業 | |
|---|---|---|
| 材料 | ABS・PP・POMなど汎用樹脂 | PEEK・PFA・PPSなど高耐熱・耐薬品樹脂 |
| 加工方法 | 射出成形で完成品まで仕上げる | 成形後に精密切削し、公差を一桁詰める |
| 清浄度 | 外観に汚れがないこと | 金属イオン・パーティクルを抑える洗浄と二重包装 |
| 取引の単位 | 数万個単位の量産 | 数十〜数百個単位の多品種・繰り返し発注 |
材料・加工方法・清浄度の要求がすべて変わり、顧客も半導体装置の業界に移るため、既存の成形品を増やす計画ではなく新しい製品群を立ち上げる事業になります。
補助の対象になる経費の区分ごとに、この事業で考えられる投資を並べました。実際の構成は、計画に合わせて一緒に決めます。
高温仕様のシリンダーと金型温調機を備えたスーパーエンプラ対応射出成形機
成形品の二次加工に使う5軸マシニングセンタと、樹脂の熱変形を抑える切削用クーラント設備
超純水による洗浄装置、乾燥機、クリーンベンチ内での二重包装設備
スーパーエンプラの成形・切削条件に関する技術指導の受講費
試作と評価に使うPEEK・PFAのペレットおよび丸棒材
PEEKやPFAで成形と切削の試作を繰り返し、寸法・表面粗さ・バリの条件を固めて加工基準書にまとめます。
超純水洗浄と二重包装の工程を作り、パーティクル数や溶出成分の測定結果を記録して清浄度を確かめます。
見本部品を装置メーカーに提出し、実機での組付け性や耐薬品性の評価を受けて改善点を反映します。
評価を通った部品から図面単位で受注を始め、繰り返し発注に備えて品番ごとの加工プログラムを整えます。
絶縁部品や配管継手など対応品目を増やし、ユニット組立を行う協力会社にも提案を広げます。
事業計画書では、付加価値額を年4.0%以上伸ばす根拠として、売上の見込みを数字で示します。
この事業の計画で、説明を厚くしておきたい点です。
材料の加工温度、二次切削の公差、洗浄による清浄度という三つの要件が既存品にはないことを示し、新しい製品の製造であることを説明します。
装置の新規製作向けだけでなく、交換部品として定期的に発注される品目を組み合わせ、売上の波をならす計画にすると説得力が増します。
試作の段階で測定した寸法と表面粗さの結果、技術指導の受講計画、担当者の配置を示し、量産までに条件が固まる根拠を書きます。
樹脂の成形と切削を一社で完結できることで、材料取りの無駄を減らし納期を短くできる点を、具体的な部品例で示します。
事業の目的によって、申請する枠が変わります。まずは、自社の計画がどれに近いかを見てください。
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
補助率 1/2
自社にとって新しい製品・サービスで、これまでと違う顧客層の市場へ進出する取り組みです。
補助率 2/3
自社の製品で新しい国・地域へ輸出するために、国内の製造拠点などを強化する取り組みです。
※ 最大額は大幅な賃上げに取り組む場合（賃上げ特例）。上限は従業員数で変わります。
| 革新的新製品・サービス枠 | 新事業進出枠 | グローバル枠 | |
|---|---|---|---|
| 補助上限（通常） | 1〜5人 750万円 6〜20人 1,000万円 21〜50人 1,500万円 51人以上 2,500万円 | 1〜20人 2,500万円 21〜50人 4,000万円 51〜100人 5,500万円 101人以上 7,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 賃上げ特例のとき | 850万／1,250万／2,500万／3,500万円 | 3,000万／5,000万／7,000万／9,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 補助下限 | 100万円 | 750万円 | 750万円 |
| 補助率 | 1/2（小規模事業者・再生事業者は2/3、最低賃金引上げ特例で2/3） | 1/2（最低賃金引上げ特例で2/3） | 2/3 |
| 必須の経費 | 機械装置・システム構築費 | 機械装置・システム構築費か建物費 | 機械装置・システム構築費か建物費 |
| 実施期間 | 交付決定から10か月以内 | 交付決定から14か月以内 | 交付決定から14か月以内 |
設備や建物だけでなく、開発の外注、専門家への依頼、新しい事業の広告宣伝なども対象になります。
機械装置・
運搬費
技術導入費
知的財産権等
外注費
専門家経費
クラウドサービスほかに原材料費、広告宣伝・販売促進費も対象です（グローバル枠は海外旅費、通訳・翻訳費も）。経費の種類ごとに上限があります。
申請は電子申請システムで行います。締切の直前は申請が集中するため、余裕をもって準備を始めることをおすすめします。
3〜5年の事業計画で、次の要件を満たす必要があります。賃上げと最低賃金の目標は、達成できないと補助金の返還を求められるため、無理のない計画を一緒につくります。
営業利益・人件費・減価償却費を合わせた付加価値額を、年平均4.0%以上伸ばす計画にします。
1人あたりの給与支給総額を、年平均3.5%以上伸ばす計画にし、従業員に表明します。
未達のとき返還あり毎年、事業場内でいちばん低い賃金を、都道府県の最低賃金より30円以上高くします。
未達のとき返還あり次世代育成支援対策推進法の行動計画の公表と、子育て等に関する職場環境整備の取り組みが必要です。
「先生」として指示を出すのではなく、同じ目線で考える仲間として、最初から最後まで伴走します。新しい市場で勝てる計画になっているかを、経営の視点で一緒に磨きます。
前身の事業再構築補助金で60件以上の採択を支援し、ものづくり補助金・新事業進出補助金の実績も重ねてきました。新しい事業の計画書を、採択につながる形に整えます。
料金は、着手金100,000円と、採択されたときだけいただく成功報酬です。ご相談は無料。どこまで支援するかも、最初にはっきりお伝えします。
オンラインで全国に対応しています。採択のあとの交付申請・実績報告まで、同じチームが続けて支えます。
計画と会社の規模から、使える枠と補助額の目安をお伝えします。
支援の内容にご納得いただいてから、お申し込みいただきます。
経営者さまと一緒に事業計画書をつくり、電子申請します。
交付申請、事業の実施、実績報告まで伴走し、補助金の入金へ。
計画書は外注に出さず、社内のメンバーが経営者さまと一緒につくります。採択で終わりにせず、交付申請から実績報告まで同じチームが続けて支えます。
PanasonicとSHARPで研究開発に従事。コンサル会社の部長を経て、経営戦略と財務改善を支える。
大手コンサル会社で、補助金の申請を支援。上野とTaigenを設立し、提携先の開拓を担う。
経営学修士（MBA）。財務分析を得意とし、決算書から設備投資の打ち手を組み立てる。
中小企業診断士。お客様の事業を深く聞き取り、設備投資の計画書づくりから申請まで伴走する。
「どの枠で申請できる？」だけでも構いません。まずはご相談ください。
