新事業進出・ものづくり商業サービス補助金新製品・サービスを開発したい
革新的新製品・
サービス枠
最大3,500万円
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
- 機械装置・システム構築費が必須
- 既存工程の改善だけ、設備を入れるだけの計画は対象外
- 実施期間は交付決定から10か月
新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 ＞ 建設・設備工事
金属屋根やスレート屋根の工事を手がけてきた屋根工事会社が、棟包み・ケラバ・水切りなどの屋根役物を自社で成形し、ほかの板金店や工務店に供給する事業を始めるとき、この補助金で成形機や折曲げ機を導入できます。施工者として知る納まりの不具合を、製品の形で解決する計画です。
第2回の締切は2026年12月25日（金）15:00。オンラインで60分・無料です。
申請の受付は11月30日（月）15:00から始まります。事業計画書づくりには準備の時間がかかるため、投資の計画がある方はお早めにご相談ください。
申請の手間を減らすだけでなく、経営の視点を交えて事業計画書を磨くことで、新しい事業を伸ばす道筋がはっきりします。
主に想定する申請枠は新事業進出枠です。今の事業の強みを、どんな新しい事業につなげるのかを整理します。
ガルバリウム鋼板を使った棟包み・ケラバ・軒先水切り・谷板などの屋根役物の量産品と、屋根形状に合わせた短納期の特注品
役物を自社で曲げる手間を減らしたい地域の板金店・屋根工事店、住宅の改修を請ける工務店
現場での加工時間を減らして工期を縮め、雨仕舞いの品質を職人の腕に頼らず一定にする
雨漏りの補修で、どの部材のどの継ぎ目から水が入るかを数多く見てきたことが、漏れにくい役物の形状を決める根拠になります。
現場で鋼板を折り曲げてきた職人の感覚は、機械成形の寸法や曲げ角度を決めるときの基準として使えます。
繁忙期に応援を頼み合ってきた板金店や工務店の人脈が、そのまま役物の販売先候補になります。
審査では「新しい製品・サービスか」「新しい顧客層か」が問われます。今の事業と並べて違いを示します。
| 今の事業 | 新しい事業 | |
|---|---|---|
| 顧客 | 住宅の施主・工務店からの屋根工事の依頼 | 役物を仕入れる板金店・屋根工事店 |
| 製品 | 現場で施工する屋根工事 | 工場で成形する屋根役物の部材 |
| 取引の単位 | 1棟ごとの工事請負 | 長さ（メートル）単位の部材販売と特注加工 |
| 求められる品質 | 雨漏りしない仕上がり | 寸法の精度と色・板厚のそろった安定供給 |
工事の請負から部材の製造販売へ事業の形が変わり、顧客も同業の施工店へ広がるため、自社の屋根工事を増やす計画とは異なる事業として示せます。
補助の対象になる経費の区分ごとに、この事業で考えられる投資を並べました。実際の構成は、計画に合わせて一緒に決めます。
棟包みや水切りを連続成形するロールフォーミング機
特注役物を加工するCNC制御の長尺折曲げ機（タンデムベンダー）
コイル材を必要幅に切るスリッターと定尺切断機
長尺材を扱える成形工場と製品置き場の建設または改修
役物の形状カタログとWeb注文フォームの制作
施工実績と板金店への聞き取りから、需要が多く形状を標準化しやすい役物10〜15品目を選びます。
雨漏り補修の経験をもとに折り返しや水返しの寸法を決め、試作品を自社の現場で試し葺きします。
成形機と折曲げ機を据え付け、色・板厚ごとの段取り替えの手順を決めて量産できる状態にします。
地域の板金店・工務店に試供品を届け、注文方法と納期の約束を決めて取引口座を開きます。
屋根寸法を送ってもらえば短納期で特注役物を出荷する仕組みを整え、受注を広げます。
事業計画書では、付加価値額を年4.0%以上伸ばす根拠として、売上の見込みを数字で示します。
この事業の計画で、説明を厚くしておきたい点です。
施工する立場から部材を作る立場に変わる点に加え、補修の経験から決めた水返しなどの形状の工夫を、図面や試し葺きの結果で示すと説得力が増します。
地域の板金店・屋根工事店の数や、役物を自社で曲げている店がどの程度あるかを聞き取りで把握し、取引見込み先の一覧として示すことが大切です。
コイル材の仕入れ先、成形機の段取り替え時間、配送の方法を示し、色と板厚の組み合わせが多くても在庫と納期を管理できることを説明します。
大手建材の標準品では合わない納まりに対して、職人の知見を入れた形状と短納期の特注加工で応じられる点を、既存品との違いとして示します。
事業の目的によって、申請する枠が変わります。まずは、自社の計画がどれに近いかを見てください。
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
補助率 1/2
自社にとって新しい製品・サービスで、これまでと違う顧客層の市場へ進出する取り組みです。
補助率 2/3
自社の製品で新しい国・地域へ輸出するために、国内の製造拠点などを強化する取り組みです。
※ 最大額は大幅な賃上げに取り組む場合（賃上げ特例）。上限は従業員数で変わります。
| 革新的新製品・サービス枠 | 新事業進出枠 | グローバル枠 | |
|---|---|---|---|
| 補助上限（通常） | 1〜5人 750万円 6〜20人 1,000万円 21〜50人 1,500万円 51人以上 2,500万円 | 1〜20人 2,500万円 21〜50人 4,000万円 51〜100人 5,500万円 101人以上 7,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 賃上げ特例のとき | 850万／1,250万／2,500万／3,500万円 | 3,000万／5,000万／7,000万／9,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 補助下限 | 100万円 | 750万円 | 750万円 |
| 補助率 | 1/2（小規模事業者・再生事業者は2/3、最低賃金引上げ特例で2/3） | 1/2（最低賃金引上げ特例で2/3） | 2/3 |
| 必須の経費 | 機械装置・システム構築費 | 機械装置・システム構築費か建物費 | 機械装置・システム構築費か建物費 |
| 実施期間 | 交付決定から10か月以内 | 交付決定から14か月以内 | 交付決定から14か月以内 |
設備や建物だけでなく、開発の外注、専門家への依頼、新しい事業の広告宣伝なども対象になります。
機械装置・
運搬費
技術導入費
知的財産権等
外注費
専門家経費
クラウドサービスほかに原材料費、広告宣伝・販売促進費も対象です（グローバル枠は海外旅費、通訳・翻訳費も）。経費の種類ごとに上限があります。
申請は電子申請システムで行います。締切の直前は申請が集中するため、余裕をもって準備を始めることをおすすめします。
3〜5年の事業計画で、次の要件を満たす必要があります。賃上げと最低賃金の目標は、達成できないと補助金の返還を求められるため、無理のない計画を一緒につくります。
営業利益・人件費・減価償却費を合わせた付加価値額を、年平均4.0%以上伸ばす計画にします。
1人あたりの給与支給総額を、年平均3.5%以上伸ばす計画にし、従業員に表明します。
未達のとき返還あり毎年、事業場内でいちばん低い賃金を、都道府県の最低賃金より30円以上高くします。
未達のとき返還あり次世代育成支援対策推進法の行動計画の公表と、子育て等に関する職場環境整備の取り組みが必要です。
「先生」として指示を出すのではなく、同じ目線で考える仲間として、最初から最後まで伴走します。新しい市場で勝てる計画になっているかを、経営の視点で一緒に磨きます。
前身の事業再構築補助金で60件以上の採択を支援し、ものづくり補助金・新事業進出補助金の実績も重ねてきました。新しい事業の計画書を、採択につながる形に整えます。
料金は、着手金100,000円と、採択されたときだけいただく成功報酬です。ご相談は無料。どこまで支援するかも、最初にはっきりお伝えします。
オンラインで全国に対応しています。採択のあとの交付申請・実績報告まで、同じチームが続けて支えます。
計画と会社の規模から、使える枠と補助額の目安をお伝えします。
支援の内容にご納得いただいてから、お申し込みいただきます。
経営者さまと一緒に事業計画書をつくり、電子申請します。
交付申請、事業の実施、実績報告まで伴走し、補助金の入金へ。
計画書は外注に出さず、社内のメンバーが経営者さまと一緒につくります。採択で終わりにせず、交付申請から実績報告まで同じチームが続けて支えます。
PanasonicとSHARPで研究開発に従事。コンサル会社の部長を経て、経営戦略と財務改善を支える。
大手コンサル会社で、補助金の申請を支援。上野とTaigenを設立し、提携先の開拓を担う。
経営学修士（MBA）。財務分析を得意とし、決算書から設備投資の打ち手を組み立てる。
中小企業診断士。お客様の事業を深く聞き取り、設備投資の計画書づくりから申請まで伴走する。
「どの枠で申請できる？」だけでも構いません。まずはご相談ください。
