新事業進出・ものづくり商業サービス補助金新製品・サービスを開発したい
革新的新製品・
サービス枠
最大3,500万円
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
- 機械装置・システム構築費が必須
- 既存工程の改善だけ、設備を入れるだけの計画は対象外
- 実施期間は交付決定から10か月
新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 ＞ 卸売・小売・商社
ペット用品を店頭や通販で販売してきた小売店が、足腰が弱った高齢犬のための歩行補助ハーネスや床ずれを防ぐマットを、体型を測って自社で縫製・加工する事業を始めるとき、この補助金で自動裁断機や工業用ミシン、体型計測の機器を導入できます。既製品では合わない犬に、合うものを作る計画です。
第2回の締切は2026年12月25日（金）15:00。オンラインで60分・無料です。
申請の受付は11月30日（月）15:00から始まります。事業計画書づくりには準備の時間がかかるため、投資の計画がある方はお早めにご相談ください。
申請の手間を減らすだけでなく、経営の視点を交えて事業計画書を磨くことで、新しい事業を伸ばす道筋がはっきりします。
主に想定する申請枠は新事業進出枠です。今の事業の強みを、どんな新しい事業につなげるのかを整理します。
胴回りと脚の長さを測って作る高齢犬用の歩行補助ハーネスと、体圧を分散するウレタンを使った床ずれ防止マット
高齢犬の歩行や寝たきりの介護に悩む飼い主、その相談を受ける動物病院・リハビリを行う動物病院
散歩や立ち上がりを補助して高齢犬が自分で歩ける期間を延ばし、寝たきりの犬の床ずれと飼い主の介護の負担を減らす
店頭で高齢犬の歩き方や寝たきりの悩みを相談されてきた経験が、どんな介護用品が足りないかを見つける根拠になります。
服や首輪の試着を通じて犬種ごとの胴回りや脚の長さの違いを見てきたため、型紙の基本寸法を決められます。
既製のハーネスが合わず返品された理由を記録してきたことが、製品の改良点をはっきりさせる材料になります。
審査では「新しい製品・サービスか」「新しい顧客層か」が問われます。今の事業と並べて違いを示します。
| 今の事業 | 新しい事業 | |
|---|---|---|
| 製品 | メーカーの既製品のペット用品 | 体型に合わせて自社で作る介護用品 |
| 顧客 | 店に来る若い犬・猫の飼い主 | 高齢犬の飼い主と動物病院 |
| 売り方 | 店頭と通販での既製品の販売 | 採寸から製作まで行う受注生産と病院経由の紹介 |
| 求められる品質 | 品ぞろえと価格 | 体に合うこと、擦れないこと、洗えること |
既製品を仕入れて売る小売から、採寸して介護用品を製造する事業へ変わり、顧客も高齢犬の飼い主と動物病院に移るため、品ぞろえを増やす計画とは異なります。
補助の対象になる経費の区分ごとに、この事業で考えられる投資を並べました。実際の構成は、計画に合わせて一緒に決めます。
型紙データから生地とウレタンを切り出す自動裁断機
厚手の生地とベルトを縫える工業用ミシンと、仕上げ用の閂止めミシン
犬の体型を計測する3Dスキャナと、寸法から型紙を作るCADソフト
店舗の一部を縫製工房と採寸室に改修する工事
動物病院向けの製品説明資料と、採寸の受付ができる通販サイト
返品理由と相談内容をもとに、ハーネスの支える位置とマットの厚みなどの基本設計を決めます。
3Dスキャナで犬種ごとの体型を測り、寸法を入れると型紙が出る仕組みをCADで作ります。
協力する動物病院の患者の犬に試作品を使ってもらい、歩行の様子と擦れの有無を確かめます。
縫製工房を整え、採寸から発送までの日数と1日の製作数を決めて受注生産を始めます。
動物病院に採寸の方法と製品見本を届け、病院で紹介してもらう流れを広げます。
事業計画書では、付加価値額を年4.0%以上伸ばす根拠として、売上の見込みを数字で示します。
この事業の計画で、説明を厚くしておきたい点です。
仕入れ販売とは異なり、採寸と製造の工程を自社で持つこと、顧客が高齢犬の飼い主と動物病院に移ることを、工程図と販路の図で示すと伝わりやすくなります。
店頭での相談件数や既製品の返品の記録、協力する動物病院での試用の評価をもとに、体に合う介護用品を求める需要を示すことが大切です。
縫製の経験者の確保、型紙をデータで作る仕組み、1日の製作数の試算を示し、受注生産でも納期を守れることを説明します。
犬ごとに採寸して作れることと、動物病院と連携して使い方まで伝えられることを、既製品の介護用品との違いとして示します。
事業の目的によって、申請する枠が変わります。まずは、自社の計画がどれに近いかを見てください。
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
補助率 1/2
自社にとって新しい製品・サービスで、これまでと違う顧客層の市場へ進出する取り組みです。
補助率 2/3
自社の製品で新しい国・地域へ輸出するために、国内の製造拠点などを強化する取り組みです。
※ 最大額は大幅な賃上げに取り組む場合（賃上げ特例）。上限は従業員数で変わります。
| 革新的新製品・サービス枠 | 新事業進出枠 | グローバル枠 | |
|---|---|---|---|
| 補助上限（通常） | 1〜5人 750万円 6〜20人 1,000万円 21〜50人 1,500万円 51人以上 2,500万円 | 1〜20人 2,500万円 21〜50人 4,000万円 51〜100人 5,500万円 101人以上 7,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 賃上げ特例のとき | 850万／1,250万／2,500万／3,500万円 | 3,000万／5,000万／7,000万／9,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 補助下限 | 100万円 | 750万円 | 750万円 |
| 補助率 | 1/2（小規模事業者・再生事業者は2/3、最低賃金引上げ特例で2/3） | 1/2（最低賃金引上げ特例で2/3） | 2/3 |
| 必須の経費 | 機械装置・システム構築費 | 機械装置・システム構築費か建物費 | 機械装置・システム構築費か建物費 |
| 実施期間 | 交付決定から10か月以内 | 交付決定から14か月以内 | 交付決定から14か月以内 |
設備や建物だけでなく、開発の外注、専門家への依頼、新しい事業の広告宣伝なども対象になります。
機械装置・
運搬費
技術導入費
知的財産権等
外注費
専門家経費
クラウドサービスほかに原材料費、広告宣伝・販売促進費も対象です（グローバル枠は海外旅費、通訳・翻訳費も）。経費の種類ごとに上限があります。
申請は電子申請システムで行います。締切の直前は申請が集中するため、余裕をもって準備を始めることをおすすめします。
3〜5年の事業計画で、次の要件を満たす必要があります。賃上げと最低賃金の目標は、達成できないと補助金の返還を求められるため、無理のない計画を一緒につくります。
営業利益・人件費・減価償却費を合わせた付加価値額を、年平均4.0%以上伸ばす計画にします。
1人あたりの給与支給総額を、年平均3.5%以上伸ばす計画にし、従業員に表明します。
未達のとき返還あり毎年、事業場内でいちばん低い賃金を、都道府県の最低賃金より30円以上高くします。
未達のとき返還あり次世代育成支援対策推進法の行動計画の公表と、子育て等に関する職場環境整備の取り組みが必要です。
「先生」として指示を出すのではなく、同じ目線で考える仲間として、最初から最後まで伴走します。新しい市場で勝てる計画になっているかを、経営の視点で一緒に磨きます。
前身の事業再構築補助金で60件以上の採択を支援し、ものづくり補助金・新事業進出補助金の実績も重ねてきました。新しい事業の計画書を、採択につながる形に整えます。
料金は、着手金100,000円と、採択されたときだけいただく成功報酬です。ご相談は無料。どこまで支援するかも、最初にはっきりお伝えします。
オンラインで全国に対応しています。採択のあとの交付申請・実績報告まで、同じチームが続けて支えます。
計画と会社の規模から、使える枠と補助額の目安をお伝えします。
支援の内容にご納得いただいてから、お申し込みいただきます。
経営者さまと一緒に事業計画書をつくり、電子申請します。
交付申請、事業の実施、実績報告まで伴走し、補助金の入金へ。
計画書は外注に出さず、社内のメンバーが経営者さまと一緒につくります。採択で終わりにせず、交付申請から実績報告まで同じチームが続けて支えます。
PanasonicとSHARPで研究開発に従事。コンサル会社の部長を経て、経営戦略と財務改善を支える。
大手コンサル会社で、補助金の申請を支援。上野とTaigenを設立し、提携先の開拓を担う。
経営学修士（MBA）。財務分析を得意とし、決算書から設備投資の打ち手を組み立てる。
中小企業診断士。お客様の事業を深く聞き取り、設備投資の計画書づくりから申請まで伴走する。
「どの枠で申請できる？」だけでも構いません。まずはご相談ください。
