新事業進出・ものづくり商業サービス補助金新製品・サービスを開発したい
革新的新製品・
サービス枠
最大3,500万円
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
- 機械装置・システム構築費が必須
- 既存工程の改善だけ、設備を入れるだけの計画は対象外
- 実施期間は交付決定から10か月
新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 ＞ 卸売・小売・商社
キャンプ用品を店頭と通販で売ってきたアウトドア用品店が、ステンレスやチタンの焚き火台・調理器具を自社工房で製造し、日本製の道具を求める海外の愛好家や販売店へ輸出するとき、この補助金で板金加工の設備や海外向けの販路づくりにかかる費用をまかなえます。国内の店頭で鍛えた目利きを、海外で売れる製品に変える計画です。
第2回の締切は2026年12月25日（金）15:00。オンラインで60分・無料です。
申請の受付は11月30日（月）15:00から始まります。事業計画書づくりには準備の時間がかかるため、投資の計画がある方はお早めにご相談ください。
申請の手間を減らすだけでなく、経営の視点を交えて事業計画書を磨くことで、新しい事業を伸ばす道筋がはっきりします。
主に想定する申請枠はグローバル枠です。今の事業の強みを、どんな新しい事業につなげるのかを整理します。
ステンレスとチタンの板材を加工した折りたたみ式の焚き火台、五徳、調理用の鉄板など、収納時の薄さにこだわった自社ブランドのキャンプ道具
北米・台湾・韓国などで日本製の道具を好むキャンプ愛好家と、現地のアウトドア専門店
少人数のキャンプで持ち運びやすく長く使える道具として使われ、現地の専門店では日本製の高価格帯の品として扱われる
店頭で常連客から道具の不満や改造の話を聞いてきたことが、重さ・収納の大きさ・組み立てやすさの設計目標になります。
数多くのブランドを販売してきたため、素材と重さに対してどの価格なら選ばれるかを販売記録で把握しています。
自社の通販サイトで撮影・商品説明・発送を回してきた経験が、海外向けの販売サイトの運営に活きます。
審査では「新しい製品・サービスか」「新しい顧客層か」が問われます。今の事業と並べて違いを示します。
| 今の事業 | 新しい事業 | |
|---|---|---|
| 製品 | 国内外ブランドの仕入れ品 | 自社で設計・製造するキャンプ道具 |
| 顧客 | 店に来る国内のキャンパー | 海外の愛好家と現地の専門店 |
| 売り方 | 店頭と国内通販での販売 | 越境通販と現地代理店を通じた輸出 |
| 求められる品質 | 品ぞろえと在庫の確保 | 仕上げ精度、輸送に耐える梱包、現地の表示への対応 |
仕入れ品を国内で売る小売から、自社製品を製造して海外の新しい市場へ輸出する事業へ変わるため、国内の店舗を広げる計画とは異なります。
補助の対象になる経費の区分ごとに、この事業で考えられる投資を並べました。実際の構成は、計画に合わせて一緒に決めます。
薄板を切り抜くファイバーレーザー加工機と集じん装置
精密な折り曲げを行うプレスブレーキとTIG溶接機、バレル研磨機
倉庫を加工工房と出荷前検品・梱包の場所へ改修する工事
北米・台湾の展示会への出展と現地専門店との商談にかかる渡航費
取扱説明書・製品ページ・代理店契約書の英語と中国語への翻訳
店頭で集めた不満をもとに、重さと収納時の厚さの目標を決め、初期の5品目を設計します。
レーザー加工と曲げで試作し、常連客に実際のキャンプで使ってもらい、熱による変形や組み立てやすさを確かめます。
工房を整え、バリ取りや仕上げの基準と、輸送の衝撃に耐える梱包の仕様を決めます。
海外の展示会に出展し、越境通販と並行して現地の専門店と代理店の契約を進めます。
国ごとの売れ筋と返品理由を見て品目と価格を見直し、取扱店を増やしていきます。
事業計画書では、付加価値額を年4.0%以上伸ばす根拠として、売上の見込みを数字で示します。
この事業の計画で、説明を厚くしておきたい点です。
どの国のどの顧客に、どの経路で売るのかを国別に示し、展示会や現地専門店との商談の予定を工程表に入れて説明することが大切です。
越境通販での試験販売の反応や、現地の専門店から得た取り扱いの意向をもとに、海外に買い手がいることを示します。
加工の経験者の確保、輸出の手続きと現地の表示への対応、梱包の試験結果を示し、海外へ安定して出荷できることを説明します。
店頭で集めた使い手の声から生まれた薄さと軽さの工夫を、日本製という信頼と組み合わせて、海外の量産品との違いとして示します。
事業の目的によって、申請する枠が変わります。まずは、自社の計画がどれに近いかを見てください。
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
補助率 1/2
自社にとって新しい製品・サービスで、これまでと違う顧客層の市場へ進出する取り組みです。
補助率 2/3
自社の製品で新しい国・地域へ輸出するために、国内の製造拠点などを強化する取り組みです。
※ 最大額は大幅な賃上げに取り組む場合（賃上げ特例）。上限は従業員数で変わります。
| 革新的新製品・サービス枠 | 新事業進出枠 | グローバル枠 | |
|---|---|---|---|
| 補助上限（通常） | 1〜5人 750万円 6〜20人 1,000万円 21〜50人 1,500万円 51人以上 2,500万円 | 1〜20人 2,500万円 21〜50人 4,000万円 51〜100人 5,500万円 101人以上 7,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 賃上げ特例のとき | 850万／1,250万／2,500万／3,500万円 | 3,000万／5,000万／7,000万／9,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 補助下限 | 100万円 | 750万円 | 750万円 |
| 補助率 | 1/2（小規模事業者・再生事業者は2/3、最低賃金引上げ特例で2/3） | 1/2（最低賃金引上げ特例で2/3） | 2/3 |
| 必須の経費 | 機械装置・システム構築費 | 機械装置・システム構築費か建物費 | 機械装置・システム構築費か建物費 |
| 実施期間 | 交付決定から10か月以内 | 交付決定から14か月以内 | 交付決定から14か月以内 |
設備や建物だけでなく、開発の外注、専門家への依頼、新しい事業の広告宣伝なども対象になります。
機械装置・
運搬費
技術導入費
知的財産権等
外注費
専門家経費
クラウドサービスほかに原材料費、広告宣伝・販売促進費も対象です（グローバル枠は海外旅費、通訳・翻訳費も）。経費の種類ごとに上限があります。
申請は電子申請システムで行います。締切の直前は申請が集中するため、余裕をもって準備を始めることをおすすめします。
3〜5年の事業計画で、次の要件を満たす必要があります。賃上げと最低賃金の目標は、達成できないと補助金の返還を求められるため、無理のない計画を一緒につくります。
営業利益・人件費・減価償却費を合わせた付加価値額を、年平均4.0%以上伸ばす計画にします。
1人あたりの給与支給総額を、年平均3.5%以上伸ばす計画にし、従業員に表明します。
未達のとき返還あり毎年、事業場内でいちばん低い賃金を、都道府県の最低賃金より30円以上高くします。
未達のとき返還あり次世代育成支援対策推進法の行動計画の公表と、子育て等に関する職場環境整備の取り組みが必要です。
「先生」として指示を出すのではなく、同じ目線で考える仲間として、最初から最後まで伴走します。新しい市場で勝てる計画になっているかを、経営の視点で一緒に磨きます。
前身の事業再構築補助金で60件以上の採択を支援し、ものづくり補助金・新事業進出補助金の実績も重ねてきました。新しい事業の計画書を、採択につながる形に整えます。
料金は、着手金100,000円と、採択されたときだけいただく成功報酬です。ご相談は無料。どこまで支援するかも、最初にはっきりお伝えします。
オンラインで全国に対応しています。採択のあとの交付申請・実績報告まで、同じチームが続けて支えます。
計画と会社の規模から、使える枠と補助額の目安をお伝えします。
支援の内容にご納得いただいてから、お申し込みいただきます。
経営者さまと一緒に事業計画書をつくり、電子申請します。
交付申請、事業の実施、実績報告まで伴走し、補助金の入金へ。
計画書は外注に出さず、社内のメンバーが経営者さまと一緒につくります。採択で終わりにせず、交付申請から実績報告まで同じチームが続けて支えます。
PanasonicとSHARPで研究開発に従事。コンサル会社の部長を経て、経営戦略と財務改善を支える。
大手コンサル会社で、補助金の申請を支援。上野とTaigenを設立し、提携先の開拓を担う。
経営学修士（MBA）。財務分析を得意とし、決算書から設備投資の打ち手を組み立てる。
中小企業診断士。お客様の事業を深く聞き取り、設備投資の計画書づくりから申請まで伴走する。
「どの枠で申請できる？」だけでも構いません。まずはご相談ください。
