革新的新製品・
サービス枠
補助率 1/2(小規模事業者は2/3)
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
- 機械装置・システム構築費が必須
- 既存工程の改善だけ、設備を入れるだけの計画は対象外
- 実施期間は交付決定から10か月
新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 > 木材・建材・印刷・繊維
商品ラベルや販促シールを印刷してきた会社が、はんだ付けの熱や洗浄液、油にさらされてもはがれず読み取れる工業用の機能性ラベルを開発・製造するときに使える補助金です。基材と粘着剤の組合せ評価、耐熱・耐薬品の試験機、精密な型抜き設備を計画に入れられます。
第2回の締切は2026年12月25日(金)15:00。オンラインで60分・無料です。

申請の受付は11月30日(月)15:00から始まります。事業計画書づくりには準備の時間がかかるため、投資の計画がある方はお早めにご相談ください。
申請の手間を減らすだけでなく、経営の視点を交えて事業計画書を磨くことで、新しい事業を伸ばす道筋がはっきりします。

主に想定する申請枠は革新的新製品・サービス枠です。今の事業の強みを、どんな新しい事業につなげるのかを整理します。
高温工程でも変色しない耐熱ラベル、洗浄液や油に強い耐薬品ラベル、静電気を嫌う部品に貼る帯電防止ラベル
電子部品・基板の実装工場、自動車部品メーカー、化学薬品を扱う工場の生産管理・品質管理部門
製造工程の途中から出荷後まで部品の識別番号を読み取れる状態に保ち、追跡と品質管理を支える
基材・粘着剤・はくり紙の三層を扱い、型抜きやカス上げを安定させてきた経験は、特殊な基材を使う工業用ラベルの量産でも欠かせない基礎技術です。
商品ごとにデザインの違うラベルを短納期で刷り分けてきた体制は、品番ごとに寸法や表示内容の異なる工業用ラベルの受注にもそのまま応用できます。
流通用のバーコードを読み取りやすく刷る管理を続けてきた経験は、工場の自動読み取り装置で安定して読めることが求められる管理用ラベルで活きます。
審査では「新しい製品・サービスか」「新しい顧客層か」が問われます。今の事業と並べて違いを示します。
| 今の事業 | 新しい事業 | |
|---|---|---|
| 顧客 | 食品・日用品のメーカー、小売店 | 電子部品・自動車部品などの製造業の工場 |
| 求められる品質 | 見た目の美しさと貼りやすさ | 耐熱温度、耐薬品性、読み取り率、はがれにくさの数値保証 |
| 材料 | 紙や一般的なフィルム | 耐熱フィルム、特殊粘着剤、帯電防止処理を施した基材 |
| 評価の方法 | 色校正と目視確認 | 恒温槽・薬品浸漬・摩耗の試験データの提出 |
見た目を整える商品ラベルから、過酷な製造環境で機能を発揮する工業用ラベルへと製品の役割が変わります。材料と試験方法を新たに開発する計画のため、既存製品の増産とは異なります。
補助の対象になる経費の区分ごとに、この事業で考えられる投資を並べました。実際の構成は、計画に合わせて一緒に決めます。
耐熱フィルムなど伸びやすい基材にも対応するラベル印刷機と、印字後に保護層を重ねるラミネート装置
微細な形状でも基材を傷めずに抜けるレーザー型抜き装置
高温・低温を繰り返す恒温槽、薬品への浸漬と摩耗の試験機、バーコードの読み取り品質を測る検証機
基材・粘着剤・保護層の組合せを比較するための試作用材料
工場の工程条件に合わせた粘着剤の選定方法と評価手順に関する指導
工場の工程ごとに温度、触れる薬品、洗浄の方法、読み取り装置の種類を聞き取り、ラベルに求める性能を数値の目標として整理します。
基材、粘着剤、保護層の候補を組み合わせて数十通りの試作品をつくり、印字の濃さとはがれにくさを比べて有望な組合せを絞ります。
恒温槽での加熱と冷却の繰り返し、薬品への浸漬、摩耗を試験し、試験後も読み取りができるかを検証機で確かめて記録します。
協力先の工場で実際の工程に流してもらい、試験室では分からない貼り付け作業のしやすさや不具合を集めて仕様を修正します。
用途別に性能を示した製品仕様書と試験成績書を整え、電子部品や自動車部品の工場の品質管理部門へ試験データを添えて提案します。
事業計画書では、付加価値額を年4.0%以上伸ばす根拠として、売上の見込みを数字で示します。
この事業の計画で、説明を厚くしておきたい点です。
一般の商品ラベルと異なり、高温や薬品にさらされても読み取れることを基材と粘着剤の組合せで実現する点を、試作の比較データと開発の手順で具体的に示します。
耐熱フィルムの伸びや粘着剤の劣化など、開発で想定される課題を挙げ、それぞれをどの試験で確かめ、どう改善するのかを工程表に落として説明します。
製造業では一度採用されたラベルは継続して使われやすい一方、評価に時間がかかります。実地評価に協力する工場の有無と、採用までの期間の見込みを示します。
工業用ラベルは価格よりも不具合による損失の回避が重視されます。読み取り不良が工程に与える影響と、自社製品で減らせる効果を顧客目線で説明します。
事業の目的によって、申請する枠が変わります。まずは、自社の計画がどれに近いかを見てください。
補助率 1/2(小規模事業者は2/3)
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
補助率 1/2
自社にとって新しい製品・サービスで、これまでと違う顧客層の市場へ進出する取り組みです。
補助率 2/3
自社の製品で新しい国・地域へ輸出するために、国内の製造拠点などを強化する取り組みです。
※ 最大額は大幅な賃上げに取り組む場合(賃上げ特例)。上限は従業員数で変わります。
| 革新的新製品・サービス枠 | 新事業進出枠 | グローバル枠 | |
|---|---|---|---|
| 補助上限(通常) | 1〜5人 750万円 6〜20人 1,000万円 21〜50人 1,500万円 51人以上 2,500万円 | 1〜20人 2,500万円 21〜50人 4,000万円 51〜100人 5,500万円 101人以上 7,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 賃上げ特例のとき | 850万/1,250万/2,500万/3,500万円 | 3,000万/5,000万/7,000万/9,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 補助下限 | 100万円 | 750万円 | 750万円 |
| 補助率 | 1/2(小規模事業者・再生事業者は2/3、最低賃金引上げ特例で2/3) | 1/2(最低賃金引上げ特例で2/3) | 2/3 |
| 必須の経費 | 機械装置・システム構築費 | 機械装置・システム構築費か建物費 | 機械装置・システム構築費か建物費 |
| 実施期間 | 交付決定から10か月以内 | 交付決定から14か月以内 | 交付決定から14か月以内 |
設備や建物だけでなく、開発の外注、専門家への依頼、新しい事業の広告宣伝なども対象になります。
ほかに原材料費、広告宣伝・販売促進費も対象です(グローバル枠は海外旅費、通訳・翻訳費も)。経費の種類ごとに上限があります。
申請は電子申請システムで行います。締切の直前は申請が集中するため、余裕をもって準備を始めることをおすすめします。
3〜5年の事業計画で、次の要件を満たす必要があります。賃上げと最低賃金の目標は、達成できないと補助金の返還を求められるため、無理のない計画を一緒につくります。
営業利益・人件費・減価償却費を合わせた付加価値額を、年平均4.0%以上伸ばす計画にします。
1人あたりの給与支給総額を、年平均3.5%以上伸ばす計画にし、従業員に表明します。
未達のとき返還あり毎年、事業場内でいちばん低い賃金を、都道府県の最低賃金より30円以上高くします。
未達のとき返還あり次世代育成支援対策推進法の行動計画の公表と、子育て等に関する職場環境整備の取り組みが必要です。

「先生」として指示を出すのではなく、同じ目線で考える仲間として、最初から最後まで伴走します。新しい市場で勝てる計画になっているかを、経営の視点で一緒に磨きます。

前身の事業再構築補助金で60件以上の採択を支援し、ものづくり補助金・新事業進出補助金の実績も重ねてきました。新しい事業の計画書を、採択につながる形に整えます。

料金は、着手金100,000円と、採択されたときだけいただく成功報酬です。ご相談は無料。どこまで支援するかも、最初にはっきりお伝えします。
オンラインで全国に対応しています。採択のあとの交付申請・実績報告まで、同じチームが続けて支えます。
計画と会社の規模から、使える枠と補助額の目安をお伝えします。
支援の内容にご納得いただいてから、お申し込みいただきます。
経営者さまと一緒に事業計画書をつくり、電子申請します。
交付申請、事業の実施、実績報告まで伴走し、補助金の入金へ。

計画書は外注に出さず、社内のメンバーが経営者さまと一緒につくります。採択で終わりにせず、交付申請から実績報告まで同じチームが続けて支えます。

PanasonicとSHARPで研究開発に従事。コンサル会社の部長を経て、経営戦略と財務改善を支える。

大手コンサル会社で、補助金の申請を支援。上野とTaigenを設立し、提携先の開拓を担う。

経営学修士(MBA)。財務分析を得意とし、決算書から設備投資の打ち手を組み立てる。

中小企業診断士。お客様の事業を深く聞き取り、設備投資の計画書づくりから申請まで伴走する。
「どの枠で申請できる?」だけでも構いません。まずはご相談ください。