革新的新製品・
サービス枠
補助率 1/2(小規模事業者は2/3)
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
- 機械装置・システム構築費が必須
- 既存工程の改善だけ、設備を入れるだけの計画は対象外
- 実施期間は交付決定から10か月
新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 > 生活・専門サービス
広告写真や記念撮影を手がけてきた撮影会社が、レーザースキャナと写真測量を使って工場の建屋や生産設備、部品の形を3次元の点群データにする計測サービスを始めるときの補助金活用を解説します。計測機器、点群の処理環境、計測技術の習得、製造業向けの販路づくりを計画に組み込めます。
第2回の締切は2026年12月25日(金)15:00。オンラインで60分・無料です。

申請の受付は11月30日(月)15:00から始まります。事業計画書づくりには準備の時間がかかるため、投資の計画がある方はお早めにご相談ください。
申請の手間を減らすだけでなく、経営の視点を交えて事業計画書を磨くことで、新しい事業を伸ばす道筋がはっきりします。

主に想定する申請枠は新事業進出枠です。今の事業の強みを、どんな新しい事業につなげるのかを整理します。
工場建屋・生産ライン・設備の3次元点群データと、そこから起こした配置図、部品の形状データを納める計測サービス
設備の入れ替えやライン変更を控えた製造業の生産技術部門、設備を据え付ける設備メーカー・工事会社
図面が古い工場でも現況を正確に把握でき、新しい設備が搬入経路や既存の配管にぶつからないかを事前に確かめられる
金属の光沢や暗い場所での写り方を読んで照明を組んできた技術が、光沢のある設備や狭い機械まわりで、欠けの少ない計測データを取る工夫に生かせます。
式典や工場の広報写真を限られた時間で撮り終えてきた経験があり、稼働を止められる時間が短い工場でも、計測位置を素早く決めて作業を終えられます。
数千枚の写真を補正・管理してきた作業の流れと人材がいるため、容量の大きい点群データの整理や受け渡しの仕組みづくりにも慣れています。
審査では「新しい製品・サービスか」「新しい顧客層か」が問われます。今の事業と並べて違いを示します。
| 今の事業 | 新しい事業 | |
|---|---|---|
| 顧客 | 広告主、家族・個人のお客様 | 製造業の生産技術部門、設備メーカー、工事会社 |
| 納めるもの | 写真・画像データ | 寸法をもつ3次元の点群データと配置図 |
| 求められる品質 | 見た目の美しさ・表現 | 寸法の正確さと計測範囲の欠けの少なさ |
| 使う機器 | カメラ・照明 | 地上型レーザースキャナ、ハンディ型3Dスキャナ、点群処理用の計算機 |
見た目を表現する撮影から、寸法を測って設計に使うデータを納める計測へ移るもので、顧客・成果物・機器がいずれも新しく、撮影の延長ではありません。
補助の対象になる経費の区分ごとに、この事業で考えられる投資を並べました。実際の構成は、計画に合わせて一緒に決めます。
工場建屋や生産ラインを計測する地上型レーザースキャナと、計測位置を合わせるための標識一式
部品や金型の形を測るハンディ型3Dスキャナ
点群の合成・ノイズ除去・図面化を行う処理ソフトと高性能の計算機
レーザー計測の手順、精度の確かめ方、点群から図面を起こす方法についての技術指導
製造業向けの計測事例の解説資料、工場設備の展示会への出展
計測機器の操作と、計測位置の決め方、複数の計測を正しくつなぐ方法を指導者のもとで学び、自社の手順書にまとめます。
寸法の分かっている建屋や部品を測り、実測値と点群上の寸法を比べて誤差を記録し、納品できる精度の範囲を決めます。
取引のある工場で生産ラインの一部を試験的に計測し、配置図の作り方と、生産技術部門が使いやすい納品形式を確かめます。
建屋の面積、設備の点数、図面化の有無で料金表を作り、点群のみ・配置図付き・部品の形状データ付きの3段階を用意します。
設備メーカーや工事会社と組んで、設備更新の前の現況計測として提案し、展示会と紹介で計測の依頼を増やします。
事業計画書では、付加価値額を年4.0%以上伸ばす根拠として、売上の見込みを数字で示します。
この事業の計画で、説明を厚くしておきたい点です。
顧客が広告主や個人から製造業に替わり、納めるものが写真から寸法をもつ点群データに変わる点を、比較表で示すことが大切です。撮影の売上とは別に集計する計画も添えます。
寸法の分かっている対象での誤差の記録や、協力工場での試験計測の結果を示し、設計に使える精度で計測できることを説明します。誤差の許容範囲を納品物ごとに明記します。
設備の更新やライン変更を控えた工場で、図面と現況が合わずに困った例を聞き取り、計測の依頼が見込める先の数を示します。設備メーカーとの連携の状況も書き添えます。
測量会社が扱いにくい小規模の工場や短時間の計測に対応できる機動力と、光沢のある設備でも欠けを抑える撮影由来の工夫を強みとして示します。計測から納品までの日数も強みとして示せます。
事業の目的によって、申請する枠が変わります。まずは、自社の計画がどれに近いかを見てください。
補助率 1/2(小規模事業者は2/3)
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
補助率 1/2
自社にとって新しい製品・サービスで、これまでと違う顧客層の市場へ進出する取り組みです。
補助率 2/3
自社の製品で新しい国・地域へ輸出するために、国内の製造拠点などを強化する取り組みです。
※ 最大額は大幅な賃上げに取り組む場合(賃上げ特例)。上限は従業員数で変わります。
| 革新的新製品・サービス枠 | 新事業進出枠 | グローバル枠 | |
|---|---|---|---|
| 補助上限(通常) | 1〜5人 750万円 6〜20人 1,000万円 21〜50人 1,500万円 51人以上 2,500万円 | 1〜20人 2,500万円 21〜50人 4,000万円 51〜100人 5,500万円 101人以上 7,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 賃上げ特例のとき | 850万/1,250万/2,500万/3,500万円 | 3,000万/5,000万/7,000万/9,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 補助下限 | 100万円 | 750万円 | 750万円 |
| 補助率 | 1/2(小規模事業者・再生事業者は2/3、最低賃金引上げ特例で2/3) | 1/2(最低賃金引上げ特例で2/3) | 2/3 |
| 必須の経費 | 機械装置・システム構築費 | 機械装置・システム構築費か建物費 | 機械装置・システム構築費か建物費 |
| 実施期間 | 交付決定から10か月以内 | 交付決定から14か月以内 | 交付決定から14か月以内 |
設備や建物だけでなく、開発の外注、専門家への依頼、新しい事業の広告宣伝なども対象になります。
ほかに原材料費、広告宣伝・販売促進費も対象です(グローバル枠は海外旅費、通訳・翻訳費も)。経費の種類ごとに上限があります。
申請は電子申請システムで行います。締切の直前は申請が集中するため、余裕をもって準備を始めることをおすすめします。
3〜5年の事業計画で、次の要件を満たす必要があります。賃上げと最低賃金の目標は、達成できないと補助金の返還を求められるため、無理のない計画を一緒につくります。
営業利益・人件費・減価償却費を合わせた付加価値額を、年平均4.0%以上伸ばす計画にします。
1人あたりの給与支給総額を、年平均3.5%以上伸ばす計画にし、従業員に表明します。
未達のとき返還あり毎年、事業場内でいちばん低い賃金を、都道府県の最低賃金より30円以上高くします。
未達のとき返還あり次世代育成支援対策推進法の行動計画の公表と、子育て等に関する職場環境整備の取り組みが必要です。

「先生」として指示を出すのではなく、同じ目線で考える仲間として、最初から最後まで伴走します。新しい市場で勝てる計画になっているかを、経営の視点で一緒に磨きます。

前身の事業再構築補助金で60件以上の採択を支援し、ものづくり補助金・新事業進出補助金の実績も重ねてきました。新しい事業の計画書を、採択につながる形に整えます。

料金は、着手金100,000円と、採択されたときだけいただく成功報酬です。ご相談は無料。どこまで支援するかも、最初にはっきりお伝えします。
オンラインで全国に対応しています。採択のあとの交付申請・実績報告まで、同じチームが続けて支えます。
計画と会社の規模から、使える枠と補助額の目安をお伝えします。
支援の内容にご納得いただいてから、お申し込みいただきます。
経営者さまと一緒に事業計画書をつくり、電子申請します。
交付申請、事業の実施、実績報告まで伴走し、補助金の入金へ。

計画書は外注に出さず、社内のメンバーが経営者さまと一緒につくります。採択で終わりにせず、交付申請から実績報告まで同じチームが続けて支えます。

PanasonicとSHARPで研究開発に従事。コンサル会社の部長を経て、経営戦略と財務改善を支える。

大手コンサル会社で、補助金の申請を支援。上野とTaigenを設立し、提携先の開拓を担う。

経営学修士(MBA)。財務分析を得意とし、決算書から設備投資の打ち手を組み立てる。

中小企業診断士。お客様の事業を深く聞き取り、設備投資の計画書づくりから申請まで伴走する。
「どの枠で申請できる?」だけでも構いません。まずはご相談ください。