新事業進出・ものづくり商業サービス補助金新製品・サービスを開発したい
革新的新製品・
サービス枠
最大3,500万円
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
- 機械装置・システム構築費が必須
- 既存工程の改善だけ、設備を入れるだけの計画は対象外
- 実施期間は交付決定から10か月
新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 ＞ 新製品・新サービス開発
画像処理システムの受託開発や検査治具の製作をしてきた会社が、透明な樹脂ボトルの内側に入った微細な異物を見つける検査装置を開発するときに使える補助金です。照明と光学系の試作、評価用の搬送装置、判定ソフトの開発、性能評価の費用を開発計画にまとめて申請できます。
第2回の締切は2026年12月25日（金）15:00。オンラインで60分・無料です。
申請の受付は11月30日（月）15:00から始まります。事業計画書づくりには準備の時間がかかるため、投資の計画がある方はお早めにご相談ください。
申請の手間を減らすだけでなく、経営の視点を交えて事業計画書を磨くことで、新しい事業を伸ばす道筋がはっきりします。
主に想定する申請枠は革新的新製品・サービス枠です。今の事業の強みを、どんな新しい事業につなげるのかを整理します。
回転させた透明ボトルを複数方向から撮像し、内側に付着した繊維くずや樹脂片を自動で見つけて排出するインライン検査装置
飲料・調味料・化粧品の容器を成形する樹脂ボトルメーカー、医薬品容器の成形工場
目視に頼っていた全数検査を機械で行えるようになり、異物の流出による回収やクレームの危険を減らし、検査員の負担も軽くします
検査対象に合わせて照明の角度や波長を調整してきた経験は、反射や映り込みが強い透明容器から異物だけを浮かび上がらせる光学設計に直結します。
画像処理のアルゴリズムを社内で組めるため、成形品の傷や気泡と本物の異物を見分ける判定ロジックを、試作と並行して改良できます。
検査治具を工場の搬送ラインに組み込んできた経験があり、ライン速度に合わせた撮像のタイミングや不良品の排出まで含めて設計できます。
審査では「新しい製品・サービスか」「新しい顧客層か」が問われます。今の事業と並べて違いを示します。
| 今の事業 | 新しい事業 | |
|---|---|---|
| 製品の形 | 顧客ごとに一から作る受託の検査システム | 共通の光学系と判定ソフトを持つ自社ブランドの検査装置 |
| 収益の形 | 人月で見積もる開発費 | 装置の販売と、判定条件の調整・保守の契約 |
| 技術の焦点 | 顧客の指定する検査項目への対応 | 透明体の内部異物という難しい検出課題を、自社の方式で解くこと |
| 顧客 | 受託開発を発注する設備部門 | 容器を成形する工場の品質保証部門 |
受託の開発件数を増やす計画ではなく、透明容器の内部異物という検出が難しい対象に向けて、照明・撮像・判定の方式を自社で開発し、製品として販売する計画です。
補助の対象になる経費の区分ごとに、この事業で考えられる投資を並べました。実際の構成は、計画に合わせて一緒に決めます。
ボトルを回転させながら搬送する評価用の試験機と、高速撮像用の産業用カメラ・レンズ一式
異物と成形不良を見分ける判定ソフトの開発と、学習用の画像を管理する環境の構築
照明ユニットと光学部品の試作材料、性能評価用の異物入りサンプル容器
装置筐体の板金製作、電気制御盤の製作
光学設計に詳しい専門家による照明方式の評価と助言
協力する容器メーカーと、見つけたい異物の大きさ、ライン速度、許容できる誤検出の割合を数値で取り決めます。
照明の方式と撮像の角度を変えた試作を重ね、反射の強い透明容器でも異物が写る条件を見つけます。
異物、気泡、成形のすじなどの画像を集め、見分ける精度を高めながら処理時間をライン速度に収めます。
協力工場の成形ラインに試作機を置き、目視検査と結果を突き合わせて見逃しと誤検出の割合を確かめます。
実証で得た数値を製品の性能として示し、包装・容器関連の展示会と工場への持ち込み評価で販売を始めます。
事業計画書では、付加価値額を年4.0%以上伸ばす根拠として、売上の見込みを数字で示します。
この事業の計画で、説明を厚くしておきたい点です。
透明容器は照明の反射で異物が写りにくいという課題を示し、自社の照明と撮像の方式がそれをどう解くかを、試作の画像を添えて説明します。
検出できる異物の大きさ、見逃し率、誤検出率を目標値として置き、実証でどう測るかを書くことで開発の到達点を明確にします。
これまでの受託で積み上げた画像処理の技術と、光学の専門家・協力工場との分担を示し、開発期間内に実証まで進められることを説明します。
協力工場で目視検査に何人が配置されているか、異物によるクレーム対応にどれだけ手間がかかっているかを示し、導入の動機を具体的にします。
事業の目的によって、申請する枠が変わります。まずは、自社の計画がどれに近いかを見てください。
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
補助率 1/2
自社にとって新しい製品・サービスで、これまでと違う顧客層の市場へ進出する取り組みです。
補助率 2/3
自社の製品で新しい国・地域へ輸出するために、国内の製造拠点などを強化する取り組みです。
※ 最大額は大幅な賃上げに取り組む場合（賃上げ特例）。上限は従業員数で変わります。
| 革新的新製品・サービス枠 | 新事業進出枠 | グローバル枠 | |
|---|---|---|---|
| 補助上限（通常） | 1〜5人 750万円 6〜20人 1,000万円 21〜50人 1,500万円 51人以上 2,500万円 | 1〜20人 2,500万円 21〜50人 4,000万円 51〜100人 5,500万円 101人以上 7,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 賃上げ特例のとき | 850万／1,250万／2,500万／3,500万円 | 3,000万／5,000万／7,000万／9,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 補助下限 | 100万円 | 750万円 | 750万円 |
| 補助率 | 1/2（小規模事業者・再生事業者は2/3、最低賃金引上げ特例で2/3） | 1/2（最低賃金引上げ特例で2/3） | 2/3 |
| 必須の経費 | 機械装置・システム構築費 | 機械装置・システム構築費か建物費 | 機械装置・システム構築費か建物費 |
| 実施期間 | 交付決定から10か月以内 | 交付決定から14か月以内 | 交付決定から14か月以内 |
設備や建物だけでなく、開発の外注、専門家への依頼、新しい事業の広告宣伝なども対象になります。
機械装置・
運搬費
技術導入費
知的財産権等
外注費
専門家経費
クラウドサービスほかに原材料費、広告宣伝・販売促進費も対象です（グローバル枠は海外旅費、通訳・翻訳費も）。経費の種類ごとに上限があります。
申請は電子申請システムで行います。締切の直前は申請が集中するため、余裕をもって準備を始めることをおすすめします。
3〜5年の事業計画で、次の要件を満たす必要があります。賃上げと最低賃金の目標は、達成できないと補助金の返還を求められるため、無理のない計画を一緒につくります。
営業利益・人件費・減価償却費を合わせた付加価値額を、年平均4.0%以上伸ばす計画にします。
1人あたりの給与支給総額を、年平均3.5%以上伸ばす計画にし、従業員に表明します。
未達のとき返還あり毎年、事業場内でいちばん低い賃金を、都道府県の最低賃金より30円以上高くします。
未達のとき返還あり次世代育成支援対策推進法の行動計画の公表と、子育て等に関する職場環境整備の取り組みが必要です。
「先生」として指示を出すのではなく、同じ目線で考える仲間として、最初から最後まで伴走します。新しい市場で勝てる計画になっているかを、経営の視点で一緒に磨きます。
前身の事業再構築補助金で60件以上の採択を支援し、ものづくり補助金・新事業進出補助金の実績も重ねてきました。新しい事業の計画書を、採択につながる形に整えます。
料金は、着手金100,000円と、採択されたときだけいただく成功報酬です。ご相談は無料。どこまで支援するかも、最初にはっきりお伝えします。
オンラインで全国に対応しています。採択のあとの交付申請・実績報告まで、同じチームが続けて支えます。
計画と会社の規模から、使える枠と補助額の目安をお伝えします。
支援の内容にご納得いただいてから、お申し込みいただきます。
経営者さまと一緒に事業計画書をつくり、電子申請します。
交付申請、事業の実施、実績報告まで伴走し、補助金の入金へ。
計画書は外注に出さず、社内のメンバーが経営者さまと一緒につくります。採択で終わりにせず、交付申請から実績報告まで同じチームが続けて支えます。
PanasonicとSHARPで研究開発に従事。コンサル会社の部長を経て、経営戦略と財務改善を支える。
大手コンサル会社で、補助金の申請を支援。上野とTaigenを設立し、提携先の開拓を担う。
経営学修士（MBA）。財務分析を得意とし、決算書から設備投資の打ち手を組み立てる。
中小企業診断士。お客様の事業を深く聞き取り、設備投資の計画書づくりから申請まで伴走する。
「どの枠で申請できる？」だけでも構いません。まずはご相談ください。
