新事業進出・ものづくり商業サービス補助金新製品・サービスを開発したい
革新的新製品・
サービス枠
最大3,500万円
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
- 機械装置・システム構築費が必須
- 既存工程の改善だけ、設備を入れるだけの計画は対象外
- 実施期間は交付決定から10か月
新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 ＞ 海外市場開拓・輸出
地元の酒販店や飲食店を中心に日本酒を出荷してきた酒蔵が、これまで取引のなかった英国へ初めて輸出するときに使える補助金です。長い輸送でも味が崩れにくい瓶詰めと火入れの設備、低温で保管する貯蔵設備、外国語の表示、現地での商談の費用を輸出計画としてまとめて申請できます。
第2回の締切は2026年12月25日（金）15:00。オンラインで60分・無料です。
申請の受付は11月30日（月）15:00から始まります。事業計画書づくりには準備の時間がかかるため、投資の計画がある方はお早めにご相談ください。
申請の手間を減らすだけでなく、経営の視点を交えて事業計画書を磨くことで、新しい事業を伸ばす道筋がはっきりします。
主に想定する申請枠はグローバル枠です。今の事業の強みを、どんな新しい事業につなげるのかを整理します。
瓶詰めの段階で火入れの方法を変え、長い輸送と保管でも香りが落ちにくいように仕上げた輸出向けの日本酒と小容量瓶
英国の和食店、洋食に日本酒を合わせるレストラン、日本酒を扱う酒販店
グラス売りしやすい小容量瓶で、料理に合わせて日本酒を試してもらう機会を増やし、現地の食卓での定番を目指します
地元の酒米と井戸水で造り続けてきた酒の味わいは、産地の物語を大切にする海外の飲食店に説明しやすい独自の価値になります。
少量の仕込みを丁寧に管理してきた蔵は、輸出向けに火入れや保管の条件を細かく変えた試験を行いやすい規模にあります。
地元の飲食店と料理に合わせた酒を提案してきた経験は、現地の料理人に飲み方や温度を伝える商談で強みになります。
審査では「新しい製品・サービスか」「新しい顧客層か」が問われます。今の事業と並べて違いを示します。
| 今の事業 | 新しい事業 | |
|---|---|---|
| 販売する地域 | 地元を中心とした国内 | これまで取引のない英国 |
| 製品 | 地元向けの一升瓶や四合瓶 | 輸送に強い火入れと詰め方をした小容量瓶を中心にした輸出向け商品 |
| 品質の守り方 | 蔵から近い酒販店までの短い流通 | 数週間の輸送と現地での保管を前提にした低温管理 |
| 売り方 | 地元の酒販店との長年の取引 | 自社で現地の輸入業者と契約し、試飲会と商談会で開拓 |
地元向けの出荷を増やす計画ではなく、取引のなかった国の需要に向けて輸送に耐える商品をつくり、そのために国内の瓶詰め・火入れ・貯蔵の体制を強化する計画です。
補助の対象になる経費の区分ごとに、この事業で考えられる投資を並べました。実際の構成は、計画に合わせて一緒に決めます。
瓶詰めした後に湯せんで火入れする瓶燗火入れの装置と、小容量瓶に対応する充填機
出荷前の製品を低い温度で保管する冷蔵貯蔵の設備と、温度記録の仕組み
冷蔵貯蔵と瓶詰めを行う区画の断熱と床の改修
ラベルと裏ラベル、商品説明書、輸入業者との契約書類の翻訳
英国での試飲会への参加と、輸入業者・飲食店との商談のための渡航
英国での酒類の輸入の手続き、表示に必要な項目、輸入業者が求める保管と配送の条件を整理します。
どの銘柄をどの容量で出すかを決め、火入れの方法を変えた試験品で香りと味の変化を比べます。
瓶燗火入れの装置、小容量瓶の充填機、冷蔵貯蔵の設備を入れ、出荷までの温度管理の手順を定めます。
実際の輸送経路で試験出荷を行って品質を確かめ、現地の試飲会で輸入業者と飲食店に紹介します。
輸入業者と契約して定期の出荷を始め、現地の飲食店の声を受けて銘柄と容量の組み合わせを見直します。
事業計画書では、付加価値額を年4.0%以上伸ばす根拠として、売上の見込みを数字で示します。
この事業の計画で、説明を厚くしておきたい点です。
英国で日本酒を料理に合わせる動きがどう出ているかを、現地の輸入業者や飲食店への聞き取りなど、自社で確かめた情報で示します。
地元向けの流通では必要なかった、輸送に耐える火入れと低温での保管が、今の設備では対応できないことを説明します。
酒類の輸入の手続き、輸入業者との契約、温度を保った輸送の方法と費用を順に示し、初回出荷までの段取りを明確にします。
蔵元自らが現地の試飲会で語り、輸入業者と直接やり取りする体制を示し、販路を他社任せにしないことを説明します。
事業の目的によって、申請する枠が変わります。まずは、自社の計画がどれに近いかを見てください。
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
補助率 1/2
自社にとって新しい製品・サービスで、これまでと違う顧客層の市場へ進出する取り組みです。
補助率 2/3
自社の製品で新しい国・地域へ輸出するために、国内の製造拠点などを強化する取り組みです。
※ 最大額は大幅な賃上げに取り組む場合（賃上げ特例）。上限は従業員数で変わります。
| 革新的新製品・サービス枠 | 新事業進出枠 | グローバル枠 | |
|---|---|---|---|
| 補助上限（通常） | 1〜5人 750万円 6〜20人 1,000万円 21〜50人 1,500万円 51人以上 2,500万円 | 1〜20人 2,500万円 21〜50人 4,000万円 51〜100人 5,500万円 101人以上 7,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 賃上げ特例のとき | 850万／1,250万／2,500万／3,500万円 | 3,000万／5,000万／7,000万／9,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 補助下限 | 100万円 | 750万円 | 750万円 |
| 補助率 | 1/2（小規模事業者・再生事業者は2/3、最低賃金引上げ特例で2/3） | 1/2（最低賃金引上げ特例で2/3） | 2/3 |
| 必須の経費 | 機械装置・システム構築費 | 機械装置・システム構築費か建物費 | 機械装置・システム構築費か建物費 |
| 実施期間 | 交付決定から10か月以内 | 交付決定から14か月以内 | 交付決定から14か月以内 |
設備や建物だけでなく、開発の外注、専門家への依頼、新しい事業の広告宣伝なども対象になります。
機械装置・
運搬費
技術導入費
知的財産権等
外注費
専門家経費
クラウドサービスほかに原材料費、広告宣伝・販売促進費も対象です（グローバル枠は海外旅費、通訳・翻訳費も）。経費の種類ごとに上限があります。
申請は電子申請システムで行います。締切の直前は申請が集中するため、余裕をもって準備を始めることをおすすめします。
3〜5年の事業計画で、次の要件を満たす必要があります。賃上げと最低賃金の目標は、達成できないと補助金の返還を求められるため、無理のない計画を一緒につくります。
営業利益・人件費・減価償却費を合わせた付加価値額を、年平均4.0%以上伸ばす計画にします。
1人あたりの給与支給総額を、年平均3.5%以上伸ばす計画にし、従業員に表明します。
未達のとき返還あり毎年、事業場内でいちばん低い賃金を、都道府県の最低賃金より30円以上高くします。
未達のとき返還あり次世代育成支援対策推進法の行動計画の公表と、子育て等に関する職場環境整備の取り組みが必要です。
「先生」として指示を出すのではなく、同じ目線で考える仲間として、最初から最後まで伴走します。新しい市場で勝てる計画になっているかを、経営の視点で一緒に磨きます。
前身の事業再構築補助金で60件以上の採択を支援し、ものづくり補助金・新事業進出補助金の実績も重ねてきました。新しい事業の計画書を、採択につながる形に整えます。
料金は、着手金100,000円と、採択されたときだけいただく成功報酬です。ご相談は無料。どこまで支援するかも、最初にはっきりお伝えします。
オンラインで全国に対応しています。採択のあとの交付申請・実績報告まで、同じチームが続けて支えます。
計画と会社の規模から、使える枠と補助額の目安をお伝えします。
支援の内容にご納得いただいてから、お申し込みいただきます。
経営者さまと一緒に事業計画書をつくり、電子申請します。
交付申請、事業の実施、実績報告まで伴走し、補助金の入金へ。
計画書は外注に出さず、社内のメンバーが経営者さまと一緒につくります。採択で終わりにせず、交付申請から実績報告まで同じチームが続けて支えます。
PanasonicとSHARPで研究開発に従事。コンサル会社の部長を経て、経営戦略と財務改善を支える。
大手コンサル会社で、補助金の申請を支援。上野とTaigenを設立し、提携先の開拓を担う。
経営学修士（MBA）。財務分析を得意とし、決算書から設備投資の打ち手を組み立てる。
中小企業診断士。お客様の事業を深く聞き取り、設備投資の計画書づくりから申請まで伴走する。
「どの枠で申請できる？」だけでも構いません。まずはご相談ください。
