新事業進出・ものづくり商業サービス補助金新製品・サービスを開発したい
革新的新製品・
サービス枠
最大3,500万円
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
- 機械装置・システム構築費が必須
- 既存工程の改善だけ、設備を入れるだけの計画は対象外
- 実施期間は交付決定から10か月
新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 ＞ 海外市場開拓・輸出
国内の土産店やスーパーで米菓を販売してきた菓子メーカーが、小麦を使わない米菓をオーストラリアへ初めて輸出するときに使える補助金です。小麦と交わらない専用の焼成ライン、長い輸送に耐える包装、アレルゲンの検査体制、現地での商談にかかる費用を輸出計画にまとめて申請できます。
第2回の締切は2026年12月25日（金）15:00。オンラインで60分・無料です。
申請の受付は11月30日（月）15:00から始まります。事業計画書づくりには準備の時間がかかるため、投資の計画がある方はお早めにご相談ください。
申請の手間を減らすだけでなく、経営の視点を交えて事業計画書を磨くことで、新しい事業を伸ばす道筋がはっきりします。
主に想定する申請枠はグローバル枠です。今の事業の強みを、どんな新しい事業につなげるのかを整理します。
小麦を含まない調味料で味付けした米菓を、湿気と割れに強い個包装にしたスナック
オーストラリアのアジア食品店、健康志向の食料品店、カフェで菓子を扱う事業者
小麦を避けたい人でも安心して選べる軽いスナックとして、子どものおやつや仕事中の間食に食べられます
生地の水分や焼き色を米の種類ごとに調整してきた職人の技は、小麦の醤油を使わない味付けでも香ばしさを出す試作に生きます。
土産用として長距離を運ばれても割れにくい厚みと乾燥の条件を作り込んできたことは、海上輸送で数週間かかる輸出でも品質を守る土台になります。
国内で味の種類を入れ替えながら売場を作ってきた経験は、現地の好みに合わせた味の開発を素早く回す力になります。
審査では「新しい製品・サービスか」「新しい顧客層か」が問われます。今の事業と並べて違いを示します。
| 今の事業 | 新しい事業 | |
|---|---|---|
| 販売する地域 | 国内の土産店とスーパー | これまで取引のないオーストラリア |
| 製品 | 醤油など小麦を含む調味料を使った米菓 | 小麦を使わない調味料で作り、輸送に耐える包装の米菓 |
| 求められる管理 | 国内のアレルゲン表示 | 小麦と交わらない専用工程と、輸出先の表示に合わせたアレルゲンの検査 |
| 売り方 | 国内の問屋と観光地の販売店 | 自社で現地の輸入業者と契約し、食品展示会と試食で開拓 |
国内向けの商品を増産する計画ではなく、取引のなかった国の需要に合わせて小麦を使わない新しい商品を作り、そのために国内の焼成と包装の体制を整える計画です。
補助の対象になる経費の区分ごとに、この事業で考えられる投資を並べました。実際の構成は、計画に合わせて一緒に決めます。
小麦を含む製品と分けて使う米菓専用の焼成機と味付けの装置
窒素を入れて湿気と酸化を防ぐ個包装機と、割れを見つける検査装置
専用ラインを他のラインと分けるための工場内の間仕切りと空調の改修
製品と製造環境のアレルゲン検査、長期の保存試験
オーストラリアの食品展示会への出展と、輸入業者・小売店との商談のための渡航
現地の売場や輸入業者に聞き取り、好まれる味と価格帯、輸入時の表示とアレルゲンの基準を整理します。
小麦を含まない調味料で数種類の味を試作し、現地の人に試食してもらって最初に出す味を決めます。
専用の焼成・包装の設備を入れて区画を分け、アレルゲン検査で交わりがないことを確かめます。
実際の海上輸送と同じ期間と温度で保管する試験を行い、割れと湿気の状態を確かめて包装を確定します。
輸入業者と契約して最初の出荷を行い、試食販売の反応を見ながら取扱店と味の種類を増やします。
事業計画書では、付加価値額を年4.0%以上伸ばす根拠として、売上の見込みを数字で示します。
この事業の計画で、説明を厚くしておきたい点です。
小麦を避けたい人に向けた菓子が現地でどう売られているかを、売場の調査や輸入業者への聞き取りで自社が確かめた内容として示します。
小麦と交わらない専用の工程、長い輸送に耐える包装が今の設備では実現できないことを、具体的な工程の違いで説明します。
輸入業者との契約、表示の準備、輸送の方法と費用、最初の取扱店までを時系列で示し、計画の道筋を明確にします。
輸送費や輸入時の費用を含めた価格の内訳を示し、現地の売価で利益が残ることを数字で説明します。
事業の目的によって、申請する枠が変わります。まずは、自社の計画がどれに近いかを見てください。
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
補助率 1/2
自社にとって新しい製品・サービスで、これまでと違う顧客層の市場へ進出する取り組みです。
補助率 2/3
自社の製品で新しい国・地域へ輸出するために、国内の製造拠点などを強化する取り組みです。
※ 最大額は大幅な賃上げに取り組む場合（賃上げ特例）。上限は従業員数で変わります。
| 革新的新製品・サービス枠 | 新事業進出枠 | グローバル枠 | |
|---|---|---|---|
| 補助上限（通常） | 1〜5人 750万円 6〜20人 1,000万円 21〜50人 1,500万円 51人以上 2,500万円 | 1〜20人 2,500万円 21〜50人 4,000万円 51〜100人 5,500万円 101人以上 7,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 賃上げ特例のとき | 850万／1,250万／2,500万／3,500万円 | 3,000万／5,000万／7,000万／9,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 補助下限 | 100万円 | 750万円 | 750万円 |
| 補助率 | 1/2（小規模事業者・再生事業者は2/3、最低賃金引上げ特例で2/3） | 1/2（最低賃金引上げ特例で2/3） | 2/3 |
| 必須の経費 | 機械装置・システム構築費 | 機械装置・システム構築費か建物費 | 機械装置・システム構築費か建物費 |
| 実施期間 | 交付決定から10か月以内 | 交付決定から14か月以内 | 交付決定から14か月以内 |
設備や建物だけでなく、開発の外注、専門家への依頼、新しい事業の広告宣伝なども対象になります。
機械装置・
運搬費
技術導入費
知的財産権等
外注費
専門家経費
クラウドサービスほかに原材料費、広告宣伝・販売促進費も対象です（グローバル枠は海外旅費、通訳・翻訳費も）。経費の種類ごとに上限があります。
申請は電子申請システムで行います。締切の直前は申請が集中するため、余裕をもって準備を始めることをおすすめします。
3〜5年の事業計画で、次の要件を満たす必要があります。賃上げと最低賃金の目標は、達成できないと補助金の返還を求められるため、無理のない計画を一緒につくります。
営業利益・人件費・減価償却費を合わせた付加価値額を、年平均4.0%以上伸ばす計画にします。
1人あたりの給与支給総額を、年平均3.5%以上伸ばす計画にし、従業員に表明します。
未達のとき返還あり毎年、事業場内でいちばん低い賃金を、都道府県の最低賃金より30円以上高くします。
未達のとき返還あり次世代育成支援対策推進法の行動計画の公表と、子育て等に関する職場環境整備の取り組みが必要です。
「先生」として指示を出すのではなく、同じ目線で考える仲間として、最初から最後まで伴走します。新しい市場で勝てる計画になっているかを、経営の視点で一緒に磨きます。
前身の事業再構築補助金で60件以上の採択を支援し、ものづくり補助金・新事業進出補助金の実績も重ねてきました。新しい事業の計画書を、採択につながる形に整えます。
料金は、着手金100,000円と、採択されたときだけいただく成功報酬です。ご相談は無料。どこまで支援するかも、最初にはっきりお伝えします。
オンラインで全国に対応しています。採択のあとの交付申請・実績報告まで、同じチームが続けて支えます。
計画と会社の規模から、使える枠と補助額の目安をお伝えします。
支援の内容にご納得いただいてから、お申し込みいただきます。
経営者さまと一緒に事業計画書をつくり、電子申請します。
交付申請、事業の実施、実績報告まで伴走し、補助金の入金へ。
計画書は外注に出さず、社内のメンバーが経営者さまと一緒につくります。採択で終わりにせず、交付申請から実績報告まで同じチームが続けて支えます。
PanasonicとSHARPで研究開発に従事。コンサル会社の部長を経て、経営戦略と財務改善を支える。
大手コンサル会社で、補助金の申請を支援。上野とTaigenを設立し、提携先の開拓を担う。
経営学修士（MBA）。財務分析を得意とし、決算書から設備投資の打ち手を組み立てる。
中小企業診断士。お客様の事業を深く聞き取り、設備投資の計画書づくりから申請まで伴走する。
「どの枠で申請できる？」だけでも構いません。まずはご相談ください。
