新事業進出・ものづくり商業サービス補助金新製品・サービスを開発したい
革新的新製品・
サービス枠
最大3,500万円
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
- 機械装置・システム構築費が必須
- 既存工程の改善だけ、設備を入れるだけの計画は対象外
- 実施期間は交付決定から10か月
新事業進出・ものづくり商業サービス補助金 ＞ 農業・地域資源
ハーブや柑橘を栽培する農業法人が、収穫した植物から水蒸気蒸留で精油と芳香蒸留水を取り、抽出液とあわせて化粧品メーカーやOEMの製造会社へ原料として納める事業を始めるときの補助金活用を解説します。蒸留・抽出の設備、品質を記録する体制、原料の工場の整備を計画に組み込めます。
第2回の締切は2026年12月25日（金）15:00。オンラインで60分・無料です。
申請の受付は11月30日（月）15:00から始まります。事業計画書づくりには準備の時間がかかるため、投資の計画がある方はお早めにご相談ください。
申請の手間を減らすだけでなく、経営の視点を交えて事業計画書を磨くことで、新しい事業を伸ばす道筋がはっきりします。
主に想定する申請枠は新事業進出枠です。今の事業の強みを、どんな新しい事業につなげるのかを整理します。
自社栽培のハーブと柑橘から水蒸気蒸留で取る精油と芳香蒸留水、植物を漬けて取る抽出液を、化粧品の原料として製造・販売する事業
国産の植物原料を使った製品を企画する中小の化粧品メーカー、化粧品のOEMの製造会社
産地と栽培方法が分かる国産の植物原料として、化粧水やヘアケア製品の香りや配合成分に使われる
植物ごとに香りの成分が多くなる時期や時間帯を見て収穫できるため、蒸留したときに香りの濃い精油を安定して得られる原料を自社で用意できます。
農薬の使い方や肥料の記録を圃場ごとに残してきたため、化粧品メーカーが原料の採用で求める産地と栽培方法の情報を、証拠とともに示せます。
柑橘の果皮や剪定した枝葉など、これまで捨てていた部分も蒸留や抽出の原料にでき、収穫物全体の価値を高めながら原料費を抑えられます。
審査では「新しい製品・サービスか」「新しい顧客層か」が問われます。今の事業と並べて違いを示します。
| 今の事業 | 新しい事業 | |
|---|---|---|
| 売るもの | 生のハーブ・柑橘の果実 | 精油・芳香蒸留水・植物抽出液 |
| 顧客 | 青果の卸・直売所の消費者 | 化粧品メーカー、化粧品のOEMの製造会社 |
| 求められる情報 | 見た目と鮮度 | 成分の分析結果、ロットごとの品質の記録、栽培の履歴 |
| 取引の単位 | 1箱・1kgあたりの青果の価格 | 1kg・1Lあたりの原料の価格と年間の供給契約 |
青果を売る農業から、蒸留・抽出の設備を持って化粧品の原料を製造する事業へ移るもので、製品・顧客・品質の求められ方がすべて新しくなります。
補助の対象になる経費の区分ごとに、この事業で考えられる投資を並べました。実際の構成は、計画に合わせて一緒に決めます。
原料の工場の建設（原料の受入・前処理室、蒸留・抽出室、ろ過・充填室、保管室）
ステンレス製の水蒸気蒸留装置と冷却器、精油と蒸留水を分ける分離器
植物を漬け込む抽出タンク、ろ過装置、充填機
原料の乾燥機と粉砕機、ロットごとの記録を管理する仕組み
精油と抽出液の成分分析、微生物の検査、原料の安全性の資料作成
自社で育てるハーブと柑橘のうち、化粧品メーカーの関心が高い植物を聞き取りで選び、香りの強い収穫の時期を確かめます。
小型の装置で蒸留と抽出の条件を変えて試作し、精油の取れる量と香り、抽出液の色と成分を比べて製造条件を決めます。
成分分析と微生物の検査を行い、ロットごとの規格書と、化粧品メーカーが原料の採用に使う安全性の資料をそろえます。
原料の工場を建てて蒸留・抽出の設備を据え付け、収穫の時期に合わせた製造の日程と保管の方法を決めます。
化粧品メーカーとOEMの製造会社に見本と資料を送り、採用された原料から年間の供給量を決めて契約します。
事業計画書では、付加価値額を年4.0%以上伸ばす根拠として、売上の見込みを数字で示します。
この事業の計画で、説明を厚くしておきたい点です。
植物をそのまま売るのではなく、蒸留・抽出した原料を化粧品メーカーへ売る点を、製品と顧客の比較で示すことが大切です。青果として売る分との配分も示します。
化粧品メーカーやOEMの製造会社から聞いた国産の植物原料への関心と、見本の評価を整理し、採用の見込み量を示します。見本を送った社数と評価の内容を整理します。
成分分析、微生物の検査、栽培の履歴、ロットごとの規格書をそろえる計画を示し、原料として採用されるための条件に応えられることを説明します。規格書の項目は取引先の要望に合わせます。
収穫期にまとめて製造して保管する方法や、乾燥させた原料で時期をずらして抽出する方法を示し、通年で供給できることを説明します。乾燥原料の保管の条件も書いておきます。
事業の目的によって、申請する枠が変わります。まずは、自社の計画がどれに近いかを見てください。
補助率 1/2（小規模事業者は2/3）
自社の技術を活かして、新しい価値をもつ製品・サービスを開発する取り組みです。
補助率 1/2
自社にとって新しい製品・サービスで、これまでと違う顧客層の市場へ進出する取り組みです。
補助率 2/3
自社の製品で新しい国・地域へ輸出するために、国内の製造拠点などを強化する取り組みです。
※ 最大額は大幅な賃上げに取り組む場合（賃上げ特例）。上限は従業員数で変わります。
| 革新的新製品・サービス枠 | 新事業進出枠 | グローバル枠 | |
|---|---|---|---|
| 補助上限（通常） | 1〜5人 750万円 6〜20人 1,000万円 21〜50人 1,500万円 51人以上 2,500万円 | 1〜20人 2,500万円 21〜50人 4,000万円 51〜100人 5,500万円 101人以上 7,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 賃上げ特例のとき | 850万／1,250万／2,500万／3,500万円 | 3,000万／5,000万／7,000万／9,000万円 | 新事業進出枠と同じ |
| 補助下限 | 100万円 | 750万円 | 750万円 |
| 補助率 | 1/2（小規模事業者・再生事業者は2/3、最低賃金引上げ特例で2/3） | 1/2（最低賃金引上げ特例で2/3） | 2/3 |
| 必須の経費 | 機械装置・システム構築費 | 機械装置・システム構築費か建物費 | 機械装置・システム構築費か建物費 |
| 実施期間 | 交付決定から10か月以内 | 交付決定から14か月以内 | 交付決定から14か月以内 |
設備や建物だけでなく、開発の外注、専門家への依頼、新しい事業の広告宣伝なども対象になります。
機械装置・
運搬費
技術導入費
知的財産権等
外注費
専門家経費
クラウドサービスほかに原材料費、広告宣伝・販売促進費も対象です（グローバル枠は海外旅費、通訳・翻訳費も）。経費の種類ごとに上限があります。
申請は電子申請システムで行います。締切の直前は申請が集中するため、余裕をもって準備を始めることをおすすめします。
3〜5年の事業計画で、次の要件を満たす必要があります。賃上げと最低賃金の目標は、達成できないと補助金の返還を求められるため、無理のない計画を一緒につくります。
営業利益・人件費・減価償却費を合わせた付加価値額を、年平均4.0%以上伸ばす計画にします。
1人あたりの給与支給総額を、年平均3.5%以上伸ばす計画にし、従業員に表明します。
未達のとき返還あり毎年、事業場内でいちばん低い賃金を、都道府県の最低賃金より30円以上高くします。
未達のとき返還あり次世代育成支援対策推進法の行動計画の公表と、子育て等に関する職場環境整備の取り組みが必要です。
「先生」として指示を出すのではなく、同じ目線で考える仲間として、最初から最後まで伴走します。新しい市場で勝てる計画になっているかを、経営の視点で一緒に磨きます。
前身の事業再構築補助金で60件以上の採択を支援し、ものづくり補助金・新事業進出補助金の実績も重ねてきました。新しい事業の計画書を、採択につながる形に整えます。
料金は、着手金100,000円と、採択されたときだけいただく成功報酬です。ご相談は無料。どこまで支援するかも、最初にはっきりお伝えします。
オンラインで全国に対応しています。採択のあとの交付申請・実績報告まで、同じチームが続けて支えます。
計画と会社の規模から、使える枠と補助額の目安をお伝えします。
支援の内容にご納得いただいてから、お申し込みいただきます。
経営者さまと一緒に事業計画書をつくり、電子申請します。
交付申請、事業の実施、実績報告まで伴走し、補助金の入金へ。
計画書は外注に出さず、社内のメンバーが経営者さまと一緒につくります。採択で終わりにせず、交付申請から実績報告まで同じチームが続けて支えます。
PanasonicとSHARPで研究開発に従事。コンサル会社の部長を経て、経営戦略と財務改善を支える。
大手コンサル会社で、補助金の申請を支援。上野とTaigenを設立し、提携先の開拓を担う。
経営学修士（MBA）。財務分析を得意とし、決算書から設備投資の打ち手を組み立てる。
中小企業診断士。お客様の事業を深く聞き取り、設備投資の計画書づくりから申請まで伴走する。
「どの枠で申請できる？」だけでも構いません。まずはご相談ください。
