【ウェビナー】事業承継成功のリアル！成長を実現した社長の選択 ～利益率2倍を実現した事例を基に3社が徹底解説～ 開催のお知らせ – 2025年3月6日(木)

こんな人におすすめ！

・事業承継を考えている経営者
・承継後の成長戦略に興味があるビジネスリーダー
・自社の課題解決や戦略においてヒントを得たい方

セッションテーマ

・日本国内のM＆A市場の実態と今後の見通し
・事業承継を成功させる秘訣
・持続可能な成長戦略

ウェビナー内容

事業承継に悩むオーナー経営者の皆様へ――。

事業承継は単なる引き継ぎではなく、会社の未来を大きく変える「新たなスタート」です。

しかし、そのプロセスには不透明なところが多く、不安や迷いが伴うもの。

そこで、本セミナーでは、事業承継後に利益率2倍を実現させ、会社をさらなる成長へ導いた実例を基に事業承継を成功させるためのタイムライン作り、デジタル化戦略や財務の整理、承継後のブランディングなど、成功の秘訣を徹底解説します。

このセミナーでは日本の経営者が新たな成長機会を見つけ出し、次の時代における意思決定の重要性を理解していく内容となります。

開催日時・場所	2025年3月6日（木）　11:00-12:30　　オンラインウェビナーにて
ファシリテーター	株式会社 SANKO
登壇者	●株式会社ストライク　美水 勇磨 ●Taigen株式会社　加藤 巧海 ●株式会社SANKO　宇野 三千代
タイトル	オーナー経営者必見 事業承継成功のリアル！ 成長を実現した社長の選択 ～利益率2倍を実現した事例を基に3社が徹底解説～
内容	1.オープニング 2.各企業/登壇者紹介 3.テーマ説明 4.ディスカッション 5.質疑応答 6.アンケートのお願い
形式	ディスカッション

Profile（登壇者紹介）

株式会社ストライク
美水 勇磨

コンサルティング部 第一チーム アドバイザー

2009 年慶應大学卒業後、三井物産に入社。コンシューマーサービスを起点に国内不動産、外食事業の東南アジア展開の担当者として投資実務や、決算対応、契約実務に携わる他、南米の森林資源開発プロジェクトをリード。
親族が運営する会社が事業承継問題に陥り倒産したことを機に、国内の中小企業の再編・発展に貢献すべくストライクに入社。コンサルティング部所属の M&A アドバイザーとして会計士、税理士法人と関係を構築しつつ幅広い業界での仲介業務に関与。

Taigen株式会社
加藤 巧海

取締役

広島県出身。1996年生まれ。経営者である父の元に生まれる。
2021年10月、Taigen株式会社創設メンバーとして、執行役員に就任。2022年10月取締役就任。
マネージャーとして複数案件の責任者を担っており、投資額1億円超の補助金申請において多数の採択獲得。全体の平均採択率が40％である中、90％以上の高採択率を実現。総採択件数70件以上、総獲得補助金額16億円以上の達成。

2022年6月、株式会社FIRST COACH設立。代表取締役に就任。認定プロコーチ。
超実践的なコーチングスキルを業界最安値で学べるオンラインスクールとして事業展開を実施。

エグゼグティブ・コーチングによる目標設定、現状把握、解決策の創出で、個人や組織のリーダーシップを強化。目標達成に向けて成長するための戦略的なプロセスへ焦点を当てたアプローチに高い評価を得ている。

株式会社SANKO
宇野 三千代

代表取締役

新規営業活動や海外折衝を経て、組織内部の変⾰プロジェクト、新規事業の⽴ち上げ、⼦会社設立を通して事業マネジメントを実⾏。
M&Aを期に2021年に事業承継をし、
株式会社SANKO代表取締役と子会社の
代表に就任。
子会社を3年後にMBO。
親会社、子会社の立場、そして従業員と経営者のそれぞれの視点から、事業承継後のPMIや自社の組織変革の経験をお伝えします。